四大輔助知識領域是人力資源、溝通、風險、購買。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的工單管理系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)工單管理系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現成的項目管理稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目管理并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的工單管理系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)。

產品化的工單管理系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理產品來很快實施一個可以工作的工單管理系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施工單管理系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版工單管理系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

在組織過程中每個項目或普組織必得達到的前提條件，執(zhí)行能力一般與資源、組織結構和訓練有關。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel工單管理系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理工單管理系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：人才，廣告公司開單項目管理系統(tǒng)，利潤，要求，優(yōu)先。

提供項目計劃進度二維圖編制的效力、自動生成網絡圖。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的工單管理系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理系統(tǒng)項目管理工單管理系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)運營中，大大提高了工單管理系統(tǒng)服務項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

在多項目模式下保存基準時，標準化將保存到節(jié)點中的所有檔級，但不保存到節(jié)點本身。使用類別管理系統(tǒng)可以實現人力資源管理智能化、招聘流程自動、績效考核透明、薪酬福利全面、工資核算精準。務單據錄入中提供各種快捷鍵，可通過鍵盤直接錄入，大大提高了錄單效率。項目級報告所有中外層報和所有針對開放項目的項目具體報告均可用。項目富有的報告使用該項目作為過濾器。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了人才、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、廣告公司開單項目管理系統(tǒng)、財務管理、利潤、訂單管理、要求、銷售管理、優(yōu)先、客戶管理、企業(yè)管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

工欲善其事，必先利其器；名不正則言不順，言不順則事不成；其身正，不令而行；凡事預則立，不預則廢；研不誤砍柴功；周全；無以安守本分不成方圓；欲速則不達；眾人拾柴火焰高；不知言，無以知人也。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

第一個上市場的產品存有在市場上建立領導地位的潛力，這種潛力有三個來源：一是對新的市場機遇做出的快速反應；二是所采用新技術；三是對市場變化的反應更加迅速。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目信息管理用于進行項目信息的登記、指派及分工。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

基線管理是保證開發(fā)團隊共同工作的一種有效方法，基線管理包括：基線（產品）另起爐灶、發(fā)布和維護。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理套件經過裁剪、配置、定制可以用以戰(zhàn)略管理、資源管理、項目日常工作管理、項目財務管理、項目流程管理等。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

動態(tài)項目資源管理, 能計劃并追蹤資源種類、技能、負荷及時間安排, 并能實時知道資源變更的潛移默化及代表資源的可用性。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

產品研發(fā)是由決策過程推的。決策經過是非常重要的，決策滯后會浪費寶貴的聚寶盆。優(yōu)柔寡斷導致類型失控，漫無目的，而且耽誤產品進入商海的時間。意見分歧使產品變頻繁。匱乏資源的過度分配則會引起品種的拖延和挫折。盡管這些后果大家也都清楚，但實際的表決過程常常挖肉補瘡效率，甚至減慢而不是推動產品的研發(fā)速度。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

從工程管理思想的研究來看，一組門類的項目管理和一個組織里邊所有類型的項目管理正成為新的研究課題。在這一背景下，項目管理軟件正逐步向企業(yè)級項目管理或Program Management 發(fā)展，軟體功能攬括企業(yè)級數據庫、廣域使用、多并發(fā)用戶以及可使用多級多寡(如企業(yè)級和項目級)組織等。而且由于多項目管理思想的出現，項目的戰(zhàn)略組合也日益得到重視，一些企業(yè)級項目管理軟件同時注意到了軟件的項目效益。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

關鍵鏈是傳統(tǒng)的關鍵路徑方法的行時擴充。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

而項目管理的做法則不一。異職能部門的成員因為某一個項目而組成團隊，項目經理則是項目團隊的領導者，他們所擔待的責任就是領導他的團隊準時、優(yōu)質地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現項目目標。檔級的企業(yè)主不啻是項目執(zhí)行者，他參與項目的需求確定、項目選擇、計劃直至收尾的來龍去脈，并在時間、成本、質地、風險、合約、采購、人力資源等各個方面對項目進行全方位的管理，因此項目管理可以幫助鋪處理需要跨領域解決的復雜問題，并促成更高的營業(yè)效率。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

工程管理的范圍五要素：技術，方法，團隊建設，信息，掛鉤。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

但是太專業(yè)的甘特圖或許很難上手，Gantter相對簡單地道上手得多，但是卻享有專業(yè)甘特圖需要的全自動排程、統(tǒng)計分析功能，而且可以支援微軟的MS Project，因為是云端服務所以可以多人協(xié)合作。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

通過項目管理第用戶可以使用web界面對任務、項目和團隊進行管理。支持多部類和多團隊，有難必幫組織進行溝通與協(xié)作，并通過任務設置、討論版、里程碑、站內信息等功能使得工程管理更加晶瑩和簡單。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

為了從項目開始到自然殆盡的整個過程中護持控制。項目經理需要應用各種不同的技術：如項目策劃、凈值掌管、風險管理、進度計劃和過程改善等等。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

范圍即項目的目標和任務，以及大功告成這些目標和天職所需的工時。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

員工借款單、員工還款單、員工報帳三單合一促成了員工借款管理，未還款匯總及查詢。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

公司必須在產品開發(fā)流程中不斷地“重新說明車輪”，即重新定義產品開發(fā)工藝流程。每一個項目小組都定義其要遵循的工藝流程，結果，每個項目小組即使在執(zhí)行相同的或相似的任務時，開發(fā)流程也面目皆非。這種模式延長了開發(fā)周期，且滿貫公司的項目小組都易犯同樣的錯誤。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目涉及到很多的資料，合同、施工圖紙以及其他項目素材。項目的進展情況一般都是需要項目有關領導進行匯報，或者聚在一起開會了解情況。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

綴輯快慢計劃的目的用來合理安排指導類別具體工作的合理實施和推行，用來收集、監(jiān)控和評判項目的實際履行進展。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

根據企業(yè)的價值取向，企業(yè)的管理能力、經營范圍，承包商可以選取不同的位置，可以做專業(yè)承包，也可以做施工總攬，還可以做工程總承包。承包商要通過升級管理、服務能力，來引導業(yè)主把更大的范圍、更大的承包任務委托其實施。讓工程承包企業(yè)從事的是服務行業(yè)，項目管理構成其主要業(yè)務，一切事情都是要以項目管理為中心，拱衛(wèi)項目管理的不同局面和各異方面來開展工作，通過項目管理成效來實現商社的管理成效，這是由工承色行業(yè)特點決定的。業(yè)主承認其資的服務，剛會有市場和利潤。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

為敏捷團隊提供的應用程序生命周期資源，專業(yè)的研發(fā)項目管理軟件，完整支持敏捷開發(fā)流程，整機軟件生命周期管管，云端的項目管理軟件。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

預算管理一直是投資銀行財務管理的主要內容之一。斥資銀行業(yè)務涉及股票承銷、債券承銷、財務顧問等不同類型的項目，在股票承銷項目中，又可以分成IPO、再融資等。每個項目的預算體系不同、階段劃分不同、運作過程也不同。投行項目管理系統(tǒng)保證了不比類型、不同階段的項目都能方便的進行預算管理和監(jiān)控，既不影響項目的健康運行，又能防范財務高風險。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

產品審批委員會則在開銷工作的每一階段通過階段評審流程賦予關鍵性小組責任和印把子。每個主從小組全都有一個指導和引導小組工作的當權者。該小組在執(zhí)行每一開發(fā)階段會嚴守與產品審批委員會簽定的有關重大項目目標以及可變動的范圍的“合同”。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

待做任務列表解決了任務清單管理、團隊任務分配、工作積分激勵、繁瑣任務過濾等問題，把??同時進行的項目成為簡單分類的任務清單。

構造限內的項目管理是企業(yè)戰(zhàn)略的體現，多項目管理必須立在決策層面對組織中所有項目進行評估、計劃、施行與控制。一般工程管理則是站在執(zhí)行層面拓項目管理。跌落風險的主要策略：回避風險、代換風險、損失控制決策樹分析和損益期望值EMV（Expected Monetary Value）。工程項目管理涉到的內容有很多，主導也有很多，如工程項目的業(yè)主、承包商、計劃單位、材料設備供應部門等等，非常復雜，所以尋求管理軟件就兆示至關重要。