傳統(tǒng)軟件搬上了互聯(lián)網(wǎng)還不一定就是SaaS產(chǎn)品，還需看他是否符合SaaS模式。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的生產(chǎn)項目管理系統(tǒng)嘉興成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)生產(chǎn)項目管理系統(tǒng)嘉興的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的生產(chǎn)項目管理系統(tǒng)嘉興。

產(chǎn)品化的生產(chǎn)項目管理系統(tǒng)嘉興套件或者成熟的項目管理產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的生產(chǎn)項目管理系統(tǒng)嘉興，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施生產(chǎn)項目管理系統(tǒng)嘉興的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版生產(chǎn)項目管理系統(tǒng)嘉興，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

質(zhì)管理在研發(fā)管理軟件中，可以對研發(fā)的出品進展質(zhì)量跟進管理，可以先將質(zhì)量有關的文檔上傳，研發(fā)人員在研發(fā)時可以依照相關標準進行研發(fā)，相關人員也可以對研發(fā)的產(chǎn)品進行考查，并將結果在系統(tǒng)中進行紀錄。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel生產(chǎn)項目管理系統(tǒng)嘉興作為需求輸入定制開發(fā)公司管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理生產(chǎn)項目管理系統(tǒng)嘉興原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：跨部門，績效考核，制定，知識庫，里程。

項目管理系統(tǒng)是在“不知不覺”中募項目中的知識，從而真正達到了收集和整理工作過程中累的知識，為企業(yè)積項目經(jīng)驗。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的生產(chǎn)項目管理系統(tǒng)嘉興是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理軟件項目管理生產(chǎn)項目管理系統(tǒng)嘉興使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理軟件運營中，大大提高了生產(chǎn)項目管理系統(tǒng)嘉興的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

任務說方法有模版參照、自上而下、自下而上。招標代理項目管理平臺為企業(yè)提供招標代理項目管理的涼臺和工具，供銷社所有的招標代理項目信息的匯總、相關的項目反饋信息管理，同時系統(tǒng)自動生成招標代理業(yè)績統(tǒng)計表。項目管理系統(tǒng)的必不可缺功能：知識庫管理文檔目錄保護、文檔類型維護、目錄權限設置、論壇、網(wǎng)志軟件項目管理的獨特性：更多的是設計過程（非制造）需要使用人力資源，產(chǎn)品是代碼和技術公事，無其他物質(zhì)結果。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了跨部門、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、績效考核、財務管理、制定、訂單管理、知識庫、銷售管理、里程、客戶管理、公司管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

多項目管理與一般單項目管理雖然都屬項目管理大的范疇，但還是有很大區(qū)別。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

企業(yè)類型管理系統(tǒng)主控涼臺擔負著整套系統(tǒng)運轉的基礎工作，基本任務為對渾子系統(tǒng)的整合，包括對系統(tǒng)及角色的安全管理、身份印證管理、兌現(xiàn)登陸和統(tǒng)一權限管治，同時包含體系基本操作、脈絡數(shù)據(jù)預警、提醒等功能。同時引入“工作臺”概念，每個人可以清晰的看到自己在收拾類別、所有項目、在辦報告、滿貫報告及自己的產(chǎn)值信息。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

在產(chǎn)品開發(fā)評審中，我們發(fā)現(xiàn)因決策工藝流程繆會抓住下列問題：由于高層管理人員不知道理當由誰來作出決策，或者求什么樣的一致意見，所以他無意識的延遲裁斷或修訂決策。授權審批和設定先期順序的人幻滅明確批準給予產(chǎn)品開發(fā)項目的撥付資金。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

工程項目可使用項目管理軟件系統(tǒng)云平臺三合一上下游管事復雜的工程項目與企業(yè)關系，比如：建筑安裝工程、裝飾裝修工程、防腐工程、房屋維修、加固工程、市政園林工程、公路橋梁工程、鐵路工程、 水利水電工事、機電工程、消防安裝工程、弱電工程、通訊工程、凈化工程、電力工程等工程項目和施工企業(yè)。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

對項目經(jīng)理的主要講求：在本行業(yè)中某一技巧領域中具有權威，技術到家任務分解能力所向無敵注重對項目成員的激揚和團隊建設，能良好的燮種類小組成員的關系具備較強的客戶人際關系能力具有很強的工作責任心，會接受經(jīng)常加班的要求應更注重管理方面的貢獻，大作為技術人員的貢獻。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

工程承包信用社管理體系設計應以項目管理為對象來進行，管理應該以項目管理為主體，企業(yè)的管理體系應當是多項目或項目群的管理休系，隨著市場層次、規(guī)模的擴大，市場范圍的擴張(不外乎地域上的擴張和行業(yè)上的擴張)，必然要走項目群營理的道。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

設計圖紙及文檔是工程中重要的技術文檔，設計管理系統(tǒng)中設計保管對準項目過程中設計圖片的管理，包括圖紙目錄、圖紙上傳、圖查閱、圖紙會審功能。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

工程項目管理實時監(jiān)察工程項目進度、工時、合同、預算、采購、 老本、破土動工、問題、風險、質(zhì)、驗收等。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

設置項目飯碗管理人員，對項目進行專職經(jīng)營。有些項目的規(guī)模較小，工作不太復雜，時間也不太緊迫，項目的不規(guī)定因素不多，涉及的部門和部門也不多，但前景不確定，仍需要加強組織協(xié)調(diào)，對于這樣的檔次，可只委派專職人員：進行協(xié)調(diào)管理，八方支援企業(yè)的有關領導人員對各有關部門和單位分管的任務進行聯(lián)系、督促和檢查，畫龍點睛時，也可以為專職人員配備助手。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目計劃與監(jiān)控以項目為單位，項目經(jīng)理負責遍品目的計劃、機構和控制。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

面對風險，平常通有以下幾個層系的風險管理定位：消滅根源、著力預防、風險緩解、故障裁處、危機管理

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

解決方案以產(chǎn)品為核心，為客戶做跨產(chǎn)品或跳領域集成的總體方案。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

合同管理模塊包含了公司業(yè)務需求中所有往來及其他日常合同，包括：工作合同、蘊藏合同等。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

快慢計算（關鍵路徑法CPM）分紅限制條件，優(yōu)化進度。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目經(jīng)理可以通過項目管理軟件建立項目基本資料，組建項目團隊、確定檔級要完成的需求列表、結構進行任務釋疑、召開每天的站立會議、通過燃盡圖了解項目的進行、通過各種列表的各種功能了解項目進展、召開為人師表會議和總結會議、項目任務基石的表統(tǒng)計。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

個人辦公包括個人信息、公司動態(tài)、工作流、發(fā)文及通知、施工日志、事業(yè)任務、個人總結線性規(guī)劃、請假。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

ERP項目圓管理是項目管理中一項綜合性和全局性的管理工作。在項目管理背景環(huán)境中，整體管理含有統(tǒng)一、并入、澄清和集成措施，這些措施對完成品目，落成滿足項目干系佬的要求和管理他們的但愿是很關鍵的。在項目管理背景中，整體管理就是要決定在什么時間，在哪些與其的潛在問題上集中資源和工作，在問題變得嚴峻頭里就進行處理，協(xié)調(diào)各項工作使ERP項目整體頭取得一個好的結果。整體管理的工作也包括在一些相互沖突的目標和可選方案間進行權衡。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

國外管理軟件起步較早，具備成熟全面的功能，經(jīng)過用戶長期磨合，功能和特性上都獲用戶的認可。但是國外的產(chǎn)品不一定符合國情，本土化的產(chǎn)品在功能上更能滿足用戶需求

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

價值觀的門類實施中，常事在項目實施完成時，項目就嘎然而止，對于項目的實施總結，技術積累，都是一種白話。但時下極負盛譽的跨國公司之所以能夠運作很成功，除了有規(guī)范的制度外，還有一個因素就是有比較好的知識積累。項目管理中強調(diào)項目結束時，需要進行項目總結，這樣就能將更多的公司項目經(jīng)驗，演替為公司的財富。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

在預算管理中材料價格可以套用歷史價，包括最低價、最高價、平均價，供應商最低報價，該功能對企業(yè)投標報價提供了依據(jù)。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

項目管理系統(tǒng)可以可以有效控制項目范圍，增強項目的可控性。在項目履行過程中，需求的變更是每每發(fā)生的。如果沒有一種好的方法來進行控制，勢必會對項目產(chǎn)生很多不良的影響，而工程管理中強調(diào)進行范圍掌握，能有效降低項目范圍變更對檔級的影響，保證項目順利實施。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

通常，當一個項目成立之后，企業(yè)的各個部門且配合項目運轉起來，在項目運作溝通過程中，產(chǎn)生摩擦是不可避免的，同時，代銷店的項目通常又不止一個，這就對企業(yè)管理項目、協(xié)調(diào)辦公的能力提出了較高的要求。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

使用Project創(chuàng)建簡潔、色彩豐富的專業(yè)化報表，無需將數(shù)據(jù)導出到其他程序。添加圖片、圖表、動畫、鏈接和其他以方便與義利干系人和工作組成員明確有效地共享項目狀態(tài)信息時所需的任何要素。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

質(zhì)量籌是項目應達到的質(zhì)量目標和所有特性的要求規(guī)定項目中的質(zhì)量全自動和質(zhì)量控制程序。

軟件配置主要有偏下功能：配置項識別、版本控制、變更控制、配置景況記錄與發(fā)布、配置審計、構建管理、過程管理。在確定先行等級今后，再根據(jù)排序來確定綜合計劃中礦藏的合理分配。優(yōu)先化可能是一項費時的工作，如果一個項目的優(yōu)先化系統(tǒng)是實用的，那么必須是執(zhí)。優(yōu)先化系統(tǒng)還存在最后階段的風險。同樣，并不是每一個項目都求排出優(yōu)先水平。通過項目管理程序使用者可以役使web界面對天職、項目和團隊進行理。支持多項目和多集團，幫助團隊進行聯(lián)系與協(xié)作，并通過任務設置、討論版、里程碑、站內(nèi)信息等功能使得項目管理更加晶瑩剔透和簡單。