軟件質量體現(xiàn)軟件的價值創(chuàng)造，這個價值的成本即是軟體質量的成本。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的定制化網絡版管理軟件項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)定制化網絡版管理軟件項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的定制化網絡版管理軟件項目管理系統(tǒng)。

產品化的定制化網絡版管理軟件項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的定制化網絡版管理軟件項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施定制化網絡版管理軟件項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版定制化網絡版管理軟件項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

在選擇配置管理工具的時候，鋪子應該想想以下4各方面的因素：價格，功能，習性，實施與服務。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel定制化網絡版管理軟件項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目系統(tǒng)定制化網絡版管理軟件項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：項目任務管理工具軟件，工作任務管理系統(tǒng)，代碼，材料，研發(fā)管理軟件。

項目管理信息系統(tǒng)(Project Management Information System，簡稱PMIS)是計算機輔助項目管理的工具，由集、整合和傳播項目管理進程、成果的工具和技術所結成，為項目從啟動到收尾的所有方面提供撐持。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的定制化網絡版管理軟件項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理系統(tǒng)項目系統(tǒng)定制化網絡版管理軟件項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理系統(tǒng)運營中，大大提高了定制化網絡版管理軟件項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

項目的SCM計劃應遵守SCM規(guī)程，但過錯生吞活剝。任務執(zhí)行獲得的績點=木本績點風險系數(shù)大功告成品質，其中風險系數(shù)、完成質量由創(chuàng)建人及驗收人根據(jù)溝通、涉世和驗收情況評定。思維導圖IK創(chuàng)意帝國工具也是重要的項目管理軟件。當項目還在企劃階段時，思維導圖IK創(chuàng)意王國工具可以助接收設法，把想法變成可以執(zhí)行的意欲畫圖。當項目在執(zhí)行階段時，思維導圖IK創(chuàng)意王國工具幫助梳理步驟，把多條進度變成有組織的流程本。Redmine建在Ruby on Rails的框架之上，支持跨平臺和多種數(shù)據(jù)庫。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了項目任務管理工具軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、工作任務管理系統(tǒng)、財務管理、代碼、訂單管理、材料、銷售管理、研發(fā)管理軟件、客戶管理、公司管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理軟件系統(tǒng)通過云辦公融合了項目管理、職分管理、CRM、考勤系統(tǒng)、工作報告、績效管理、會議助手等那么些功能，讓企業(yè)管理更簡潔、清晰。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

大多數(shù)的企業(yè)將項目的知識掌管正是檔案管理。類別學識管理，不僅僅是管理最終的上報文檔，也要管理部類過程中的工作底子、中間文檔等，這樣才力更好的了解項目的全過程。在有些投資銀行，最后的結果（報會文檔）會提交給相應的檔案管理部門拓存檔。而類別的中間文檔、工作稿本等最能申報項目全貌的內容，缺乏系統(tǒng)的管理手段。一般采取刻光盤的形式保存，造成找找困難，無法起到知識共享的作用。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目管理軟件類別可分為簡單項目管理、復雜項目管理、多工程管理、項目辦公室管及項目組合治理通用項目管理、研發(fā)項目管理、工程工程管理、出產項目管理及投資項目管理。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

小批試生產等差。在生產術準備階段完成以后即進行小批試生產。小批試生產一方面要驗證工藝工裝能否滿足批量生產的需要，另一方面要對小批試生產的產品進行各種行為試驗，以確定其產品質量與技術水平是否滿足設計要求。小批試生產之后要面交給客戶展開評審批準，評審通過之后，產品、工藝、裝備等各項技術文件經批改后即可轉為正式生產用文件。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

管理者可以通過項目管理軟件系統(tǒng)商號規(guī)劃系統(tǒng)實現(xiàn)對企業(yè)各機關的統(tǒng)籌化管理，便于管理監(jiān)督和管理工作工藝流程，幫助供銷社做出更優(yōu)的發(fā)展規(guī)劃，以高達促進企業(yè)的快速發(fā)展。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

檔案管理用于公司所有項目的資料歸、電子化，以便統(tǒng)一管理、實時查閱。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

使用工程管理軟件系統(tǒng)可以提高工作效率，節(jié)省企業(yè)各部門工作流程時間，幫助企業(yè)提升工作效率，支持移動辦公室，萬貫家財外勤管理，不管您在哪里，都能實現(xiàn)實時辦公，整日上傳地理位置、日程計劃等

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

與其陷入雜亂無章法的通訊地獄，不如用正規(guī)化的領有社交功能的項目管理軟體把團隊之間無論要討論還是聊天都變得無異當時但是更有條理，才是把困難生業(yè)簡單化的方法。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

一體化辦公室、可視化管理尋蹤、每日工作安排、信息公開透明、數(shù)據(jù)報表沉淀，第三方項目管理軟件本身就處于一個很尷尬的位置，小的商行用不上，大的企業(yè)看不上，第三方的日子只能是越是殷殷，然而大量企業(yè)級軟件應用更需要個性化定制與勞務贊同，以軟件為主心骨的定制服務作為營業(yè)支持是第三方工程管理軟件應用增長的最大空間。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

通常，工程承包企業(yè)會管理若干個項目，這些項目有其共性，也有各自的特點。共性的廝由公司的層面來管理，特性的東西由項目部這個層面來管理。共性的玩意兒管好了，可以節(jié)約資源，提高效益。特殊性的東西管好了，可保證項目目標準確無誤的實現(xiàn)。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

系統(tǒng)管理功能是管理系統(tǒng)用戶的權限和密碼，連用戶管理和修改密碼。要進行用戶權限立，可以在權限范圍內進行用戶的添加、刪除和修改，用戶可以修改自己的密碼，超級管理員可以修改用戶信息，但是不可以批改賬戶金額。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

還可以用無繩電話機查看、匯報項目進度，幸免相左重要的工作信息。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

在一個具體的項目或組織中，這些角色和我不須一一對應。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

系統(tǒng)主要事必躬親投資項目的監(jiān)管：包括前期項目資金評審、合同管理、招投標管理；項目施工階段重大變更管理、項目速度管理、質量安全管理、現(xiàn)場管理及績效考核。項目后期竣工驗收等環(huán)節(jié)的管理。投資項目全過程動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)是據(jù)悉投資項目管理業(yè)務流程籌劃的，覆蓋項目建設生命周期的全過程。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

出品仿佛項目的項目經理需要有敏銳的用戶視角，產品設計的好壞會直接影響到用戶的采辦。所以，獲得需求的樣本量越大，對產品設計和研發(fā)越是有扶持。而這時要知道，產品設計數(shù)據(jù)是王道，所以要大量問卷調查進行統(tǒng)計分析，跟團隊進行線索狂飆，抽取樣本開焦點小組及引導式研討會等，甚至還需要考慮到發(fā)起人可能會有私人想法，然后對其運用訪談技術。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

研發(fā)管理人員如果沒有良好的理論素養(yǎng)和全局觀，把握好改進方向，而是同其他人丁一樣陷入技術或經驗的泥潭，或是被動接受大家的處理意見，就不能與高層領導生良性互動，從而逐步找到解決問題的突破口，打破困局。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

工程項目的投資額、局面和工期等景象決定了企業(yè)對于工程項目進行何種程度的管理。為了滿足企業(yè)對于各個工程項目采取的不同程度的管理模式，建立完整統(tǒng)一的管理平臺包括以WBS為核心的實體數(shù)據(jù)體系、歷程組、知識世界為核心的管理業(yè)務體系，然后根據(jù)不同的工程項目需要配置不同的管理模式，體現(xiàn)ISO9000質管理體系在過程管理中的盤算，規(guī)范了工項目管理過程。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

通過季度會議Review，及時調整OKR：互聯(lián)網的變化大喜，所以每季度有一個OKR的review，調整的原則是目標（Objectives）不變，只允許調整關鍵成果（Key Results）。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

公路、鐵路、橋梁、隧道綜合性交通基礎建設項目管理軟件需要對不同種類的暢通基礎設施建設拓項目管理，比如：公路、鐵路、地鐵、輕軌、橋梁、隧道、港灣、碼頭等。該類項目管理軟件通過科學、規(guī)范的項目成本劃分，將人、材、火候、合同、工程進度統(tǒng)一規(guī)劃，從而全面實現(xiàn)對工程項目各個階段的成本控制與工程進度的掌控，為氤氳道路大橋施工企業(yè)提供工程管理的全套解決方案。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

過程的3個基本要素是：人、方法與規(guī)程、技術與工具。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

完整的項目管理系統(tǒng)包括功能：生命周期階段治理、啟動項目、機構與準備、執(zhí)行項目事情、結束項目、十大學識領域知識庫、成管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、資源管理、維系管理、風險管理、采購管事、相關方管理、五大管理過程組流程、啟動流程、規(guī)劃流程、盡流程、監(jiān)控流程、收尾流程。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

進度表的踐情況關鍵績效度量意想的產品成本，毛利，收益，生命周期成本開發(fā)方案預算和加盟時間表主要的市場狀況、競爭態(tài)勢及行業(yè)信息結構化的研發(fā)過程：成功產品的安全帶。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

充值業(yè)務在存錢窗口可將先進存入卡內，由充值管理員進入系統(tǒng)，鎖定用戶信息，將卡內余額更新至用戶現(xiàn)在金額。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

軟件配置管理通過一套工程明媒正娶，在整個軟件生命周期中跟蹤、記錄軟體，保證布滿變更都記錄在案，并保證軟件的當前狀態(tài)是已知的和可重復的。

項目管理軟件為供銷社提供項目信息化管理功能，包括投標管理、立項管理、合同管理、預算管理、進度管理、成本管理、施工管理、一線現(xiàn)場、質量管理、平平安安管理、資金管理、物資管理、設計管理、事業(yè)票、發(fā)票管理、資料管理、行政治理、人事管理、資產管治、證件管事、流程管理。SCM規(guī)程對基線控管一般有以下規(guī)定：根據(jù)文檔溶溶的SCM規(guī)程控制基線的更動。根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程變遷由軟件軟件基線庫做的產品并控制他們的發(fā)行。根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程指導軟體基線甄?；顒佣x涉及確定項目集團成員和項目干系人為完項目可交付勝利果實而必須完成的具體活動。它通常有助于產生一個更加詳細的工作詮釋結構和支持麻煩事。