通過項目管理中的工作說明結(jié)構(gòu)WBS、網(wǎng)絡圖和關(guān)鍵路徑PDM、富源平衡、資源優(yōu)化等一系列項目管理方法和技術(shù)的使用，可以趕早不趕晚地制定搞出項目的任務結(jié)，并合理安排各項任務的先后順序，有效安排寶庫的使用，特別是品類中的關(guān)鍵資源和要害資源，從而保證項目的如愿以償實施，并有效降低檔次成本。如果不采用項目管理的章程，我們通常會朦朦地啟動一個品目，將所有資源均布在項目中，莫不會有很多的人員、任務的瓶頸，同時也會造成很多的資源閑置，這樣勢必會造成資源和時刻的浪費。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的泰州生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集中心項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)泰州生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集中心項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的泰州生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集中心項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的泰州生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集中心項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的泰州生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集中心項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施泰州生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集中心項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版泰州生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集中心項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

成本預算。將總的本打量分配到各類活動和工作包上，建立成本基線。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel泰州生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集中心項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目系統(tǒng)泰州生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集中心項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：管理軟件，預測，機會，工程概預算項目管理系統(tǒng)，信息管理。

配置管理的好處是增進軟件開發(fā)生產(chǎn)率、降低軟件維護用、確保構(gòu)建頭頭是道的系統(tǒng)、更好的質(zhì)量保證、減少缺陷、使軟件開發(fā)依賴于經(jīng)過而不是依賴于人。壞處是為配置管理設置專門的人丁，并且要有一些軟硬件環(huán)境支持，都增加了開發(fā)的成本、對于簡單系統(tǒng)的開發(fā)沒有實的意義。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的泰州生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集中心項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理系統(tǒng)項目系統(tǒng)泰州生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集中心項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理系統(tǒng)運營中，大大提高了泰州生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集中心項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

這里強調(diào)的結(jié)構(gòu)化的研究過程，講究產(chǎn)品研發(fā)條件和創(chuàng)造力之間的平衡。一個深思熟慮的過程并不會堵住創(chuàng)造力，它允許研發(fā)小組把精力集中到研發(fā)成品這個實況問題上，并不需要每次重新建立研發(fā)過程。如圖3，我們可以以一個層次結(jié)構(gòu)來構(gòu)架產(chǎn)品研發(fā)過程：從階段(從最高和最廣的一級)到步驟，到任務，最后再到各項活動(最具體的一級)。流對所有的項目來說城是一樣的，這是第一個決策層次。步驟對所有的類目也是一樣的(雖然某些項目可能省略一些步驟)，這是第一個制定計劃和進度表的層系。任務就某個步調(diào)如何完成提供指南。如果重頭戲小組覺得這些指南合適的話，便可以照此執(zhí)行。各項活動則完由核心小組確定。這幾點綜上所述起來形成了一個定規(guī)、項目進度制定、寶庫規(guī)劃、過程揣摩以及持續(xù)改良的基礎。通過履行項目管理系統(tǒng)可以在業(yè)務細節(jié)管理上實現(xiàn)項目生命周期前后打通、業(yè)務線前后打通、業(yè)務線以內(nèi)橫向打通，如成本事務線與資金業(yè)務線打通、組織結(jié)構(gòu)和上下級之間打通。通過對這些業(yè)務關(guān)系的細節(jié)管理完結(jié)，實現(xiàn)精細化管理，幫助鋪子提高項目管理水平。項目管理是為了確保檔級最終的按時完成的一系列管理過程。它包括具體活動的限定，如：活動排序、時間打量、進度布局及時間控制等項事情。靈活的項目控制，支持多個項目，靈活的問題追蹤系統(tǒng)，Gantt圖表，新聞、公事/文檔管理，電子郵件/通知，實時追蹤，每個項目都可以配置論壇，每個品種Wiki，可自定義字段條目、問題、項目，SCM集成（VSS，SVN，Git），支持多言語，可以使用email創(chuàng)始問題，支持使用者自定義注冊，支持多種數(shù)據(jù)庫。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了管理軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、預測、財務管理、機會、訂單管理、工程概預算項目管理系統(tǒng)、銷售管理、信息管理、客戶管理、公司管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

管理者可以通過項目管理軟件系統(tǒng)企業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)實現(xiàn)對企業(yè)各部門的統(tǒng)籌化管理，便于管理監(jiān)督和管理工作流程，援手企業(yè)做出更優(yōu)的發(fā)展規(guī)劃，以上促進企業(yè)的快速進化。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目管理軟件系統(tǒng)機械設備管理考慮號機械設備與租賃機械設備，連：設備采購、設備管理、設備出租、設備統(tǒng)計、機械預算、租借機械、租賃車輛、內(nèi)部車輛等模塊功能。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

軟件質(zhì)量的管理成本主要涉及以下方面的投入：培訓費用、設備成本、人力成本、其他質(zhì)量管理成本。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

項目進度管理，項目派工單管理、任務管理、任務瓜熟蒂落與情事反饋可在app上進行，甘特圖，項目資料管制、信息管理，項目完成客戶評價顯示，可以展示項目的基本信息和整體進度。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

為什么大家一遇到推薦企業(yè)軟件，很難出現(xiàn)見解的統(tǒng)一呢？卒，各個企業(yè)界、大小、需求各不相同，很難有哪款標準產(chǎn)品能解決不同鋪戶的所有難題。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)平平常常呈金字塔型，從最上面的決策層到最下面的操作層有許多層次。這種層次結(jié)構(gòu)使得機構(gòu)重疊，容易發(fā)官僚主義，頻率寒微，極不適應軟件工程這樣內(nèi)容形式變化頻繁的工程管理。項目組織內(nèi)部的扁平化可以通過核減管理層次，如注銷科級開辦，確立絲絲入扣的富有彈性的新型開發(fā)組織，使其具有敏捷、靈活、快快、高效等特性。扁平化項目組織的優(yōu)勢介于不但降低了管理協(xié)調(diào)成本，還大大增強了項目對市井的反應速度和滿足用戶的力量。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

網(wǎng)絡版中提供了域名解析軟件解決內(nèi)網(wǎng)對外網(wǎng)沒有固定IP的問題。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

任務管理項目創(chuàng)建并通過審批后，就可以進行任務分配了，同一個任務可以分配給一個人或多個人。分配任務時須點名任務計劃開始和殆盡日期。任務可以是小時，可以是工作日，每個任務的部門可以不一樣，如工時、百分數(shù)、個、件等。任務分配機，任務接收人員可以選擇接受，也可以進口理由后抉擇拒絕，喚起首長重新進行任務分配。任務接收總?cè)丝趯τ诮邮盏娜蝿?，還可以拓展僚屬的任務分配。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

質(zhì)量是滿足要求的程度，包括符合規(guī)定要求和滿足顧客需求。軟件品質(zhì)是軟件償軟件需求規(guī)格中明確說明的以及隱含的需求的地步。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

部署實施項目管理軟件的時候，通常需要做些基礎數(shù)據(jù)維護工作，比如：創(chuàng)建分組和用戶，建立部門結(jié)構(gòu)，抬高用戶帳號，批量護帳號，設置分組，建立權(quán)限體系。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

軟體項目風險分為偏下3類似：已知風險、可預測風險、不可預測風險。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

在通情達理建筑、橋、園藝等工程類項目的過程中，則該使用工程項目管理。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

系統(tǒng)管理包含各類基礎性設置，如組織架構(gòu)界說，流程定義，項目分類、合同分類等，以及各資源檔案的創(chuàng)建，角色和操作人丁的創(chuàng)建、權(quán)限的分配等。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

使用項目管理軟件系統(tǒng)的合同管理按照收支兩條線對合同進行全生命周期的管理；通過嚴格的合同治理流程，幫助企業(yè)控制合同費用，有效控制實際成本。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

看板管理法、便宜貼墻、個人或組織的任務進度管管把瑣碎的天職變成有條理的進度看板。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

雖然絡上有許多相關(guān)的教程，令大家如何使用Excel畫甘特圖，但教程廣泛偏難，且作圖完成的圖表也缺乏美觀度，不大適合新手使用。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

項目管理軟件系統(tǒng)BI商業(yè)智能分析系統(tǒng)供企業(yè)合約、收款、交賬、速度等各維度的BI數(shù)據(jù)分析及智能圖表展示。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目執(zhí)：當項目起動和策劃中要求的早期條件抱有年光，項目即開始執(zhí)行。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

甘特圖顯示類型的進度和具體任務清單。對未落成任務、已完成任務進行分類管理，對類型整體進度隨時把控。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

通過Internet和Intranet對遠道項目進行控制。分散在全球各地的分公司或項目工地上的工程數(shù)碼通過Internet和Intranet傳接到本部，在總部進展匯總和統(tǒng)一安排，并將指令通過郵件下發(fā)給分公司或工地。對于企業(yè)和戰(zhàn)線偏長的類型可奉行此應用。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

協(xié)同化的資料治理通過資料網(wǎng)絡化管理，可以多人銜接協(xié)同編制資料，項目經(jīng)理及監(jiān)理可以進入審批。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

軟體高風險是指軟件開發(fā)過程中及軟件產(chǎn)品本身可能造成的傷害或損失。高風險具有兩大屬性：可能性和損失?？赡苄允歉唢L險發(fā)生的概率，海損是倚靠預期與結(jié)果之間的差異。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

費用支出管理用以公司內(nèi)部人員費用報銷等尋常費用支出；項目相關(guān)支出需要去關(guān)聯(lián)附和的項目信息，便于后期系統(tǒng)統(tǒng)計該項目的支出狀，同時進行相關(guān)的流程審批，可實現(xiàn)費用報銷的在線申請、審批及發(fā)放。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

材料甲方管理對甲方供材進行全面管理。

研發(fā)行業(yè)是一個以“人”為核心的本行，對“大人”這個資源壞看重，故而管理層很希望對每個研發(fā)人員的工作狀態(tài)及負荷情況，能及時贏得了解并做最優(yōu)化的安排。產(chǎn)品限表示產(chǎn)品或勞務的特性和效，包括產(chǎn)品規(guī)格、性能技術(shù)指標的描述，即產(chǎn)品所包含的特征和具體的功能平地風波等。ERP項目采購包括以下幾個步驟：(1).探問企業(yè)自身現(xiàn)狀和需求原因；(2).規(guī)定項目預算；(3).預熱調(diào)研；(4).各部門訪談部門現(xiàn)狀及需求，并結(jié)合未來發(fā)展分析需的擴展性；(5).合理性合作社中間ERP選型核心領導小組及選型組；(7).進行多輪選型工作；(8).簽訂合同。