面向項目型公司的管事解決方案針對建筑設計、景觀規(guī)劃、勘探計劃、室內設計、燈光設計、幕墻設計、工業(yè)設計、品牌設計、平面設計等籌劃機構，提供銷售、任務、文檔等管理。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的移動倉庫定制項目管理系統成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)移動倉庫定制項目管理系統的方法有很多，雖然拿現成的項目管理稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理產品的項目管理軟件系統，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目管理并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的移動倉庫定制項目管理系統。

產品化的移動倉庫定制項目管理系統套件或者成熟的項目管理產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本指數增長，降低了系統可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理產品來很快實施一個可以工作的移動倉庫定制項目管理系統，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施移動倉庫定制項目管理系統的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版移動倉庫定制項目管理系統，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

預估任務量是最終驗收獲得績點的重要依據，發(fā)布任務早晚需要客觀評估該任務的任務量，并狠命精準。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel移動倉庫定制項目管理系統作為需求輸入定制開發(fā)管理系統軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理移動倉庫定制項目管理系統原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：管理員，評估，溝通，監(jiān)督，多項目管理系統。

現階段，本著業(yè)務流程管事的軟件或系統市面上差錯很多，但也有一些大型的生產廠家在做，這種軟件的特點是定制溶入程度很高，一般比較適合特大型企業(yè)，對中小型企業(yè)來說，抉擇這類鳴笛定制的軟件或系統，成本有些較高，所以就比較推薦SaaS類的輕型器。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的移動倉庫定制項目管理系統是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統軟件項目管理移動倉庫定制項目管理系統使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統軟件運營中，大大提高了移動倉庫定制項目管理系統的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

項目立項了，規(guī)章已經發(fā)布，制訂項目章程之后，必須要完成項目管理計劃了，但是該線性規(guī)劃中這么多子計劃無從下手。項目是由一個商業(yè)機會觸發(fā)，而這些商業(yè)機會早已寫在商業(yè)論證中，也在立項之前明確，在項目章程中也應該有高層級的目標和范圍。工程項目可使用項目管理軟件系統云平臺集成上下游管管復雜的工程項目與信用社關系，比如：建筑安裝工程、裝飾裝修工程、防腐工程、房屋維修、加固工、市政園林工程、公路橋梁工程、鐵路工程、 水利水電工程、機電工程、消防安裝工程、弱電工事、通訊工程、凈化工、電力工程等工程項目和施工企業(yè)。項目采購可以不同于莊采購，其必須考慮項目的特點，項目資源短期的可獲得性以及客戶的具體要求。項目采購一般較為偏重獨家采購，便于項目采購管事和項目盡的控制，這樣從項目管理角度來講，可以轉移一部分管理風險，但同時也增加了一些額外不可控的要素。問題管理題目的相關管理包含問題發(fā)布、問題答、問題統計與查詢等?？梢岳密浖膮f同功能，將問題在最短時間里頭進行殲擊，并將處理后的精彩問題答案轉化為公司的知識庫管理。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統業(yè)務領域，廣泛涉足了管理員、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、評估、財務管理、溝通、訂單管理、監(jiān)督、銷售管理、多項目管理系統、客戶管理、管理系統軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統，企業(yè)管理系統，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

一般來說，門類富有以下特征：明確的目標、獨特性、臨時性、制約性、需要進行籌算、執(zhí)行和控制等、不確定性、特定的委托人、結果的不可逆轉性。

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

比如需要同時處理兩個項目的運作，其中一個涉及到產品研發(fā)、設計和市場運營，而另一個則是單純的市場部類。而這個時候，要找到一個能夠同時滿足這些場景的項目管理軟件，其實并不手到擒拿。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

軟件項目的特定委托人（客戶）：需求者、資金提供者。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

甘特圖的時間組件就是以甘特圖的形式展示任務。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

豐富的對比匯總功能如：點擊工具欄項目成本中可以實現票證項目查詢，也可以實現多項目對比，如每種成本的對比、票據平方財力比、只平方利潤對比等。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

Rationan計劃是項目管理，用以為項目組合管理，資源管理和團體協作提供解決方案。它允許您按計劃，正點并在預算范圍內完成項目。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

任務分解基本步驟：確認并分解項目的組成要素、確定釋標準、檢查釋是否不厭其詳、規(guī)定項目交付成果、檢視分解的正確性。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

人力資源管理人事管理、合同管理、職工異動、員工工作管理、薪資管理、考勤管理、檔案管理。

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

質量計劃編制首先要由識假相關的質量標準開始，通過參照或者依據履行項目組織的質量策略、項目范圍說明書、產品說明書等作為質量計劃編制的依據，識別出項目相關的所有質量標準而達到或者逾越項目用戶以及其他工程干系人的期望和求。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

活動排序確定活動之間的關系或依賴牽連。產生賴關系的原因有三種：一是基于工作性能產生的，因地制宜之間的關系是強制性的；二是基于項目團隊的經驗時有發(fā)生的，關系是任意的；三是基于非項目活動產生的，關聯是外部的。項目網絡圖是現實活動順序的首選措施?；顒又g存在的四種依賴關系包括：瓜熟蒂落—開始、完成—完成、開始—開始、開始—完成。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目管理軟件系統管治信息化包括市場經理管理、統籌工程管理、工事項目管理、圖片、聲像、視頻、文件及知識管理等業(yè)務數據的集成管理，進一步集成CAD協同設計平臺、數字化出版及交由、其它工程協作敘陽臺，兌現項目核算一體化管理營業(yè)。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

采用自主研究的柔性平臺，能快速拓展應用，采用工作流藝、SOA等先進的軟件技術，采用柔性開發(fā)平臺，快速滿足用戶的需求，具有很好的應用擴展性。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

一些大型的專業(yè)管理系統往往由于功能以及界面比較復雜，并且價格也相對比較高，因此在使用過程中很難做到全面鋪開了進行推廣，普遍沒有充分發(fā)揮這些專業(yè)軟件的真正價值。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

配置管理系統應該能夠支持靈活的配置管理策略和配置管理流程，并實現過程自動化以提高配置管理效率。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

提高軟件過程能力的施行通稱為軟件過程改進，軟件過程改進的根本目的是：提高質量、提高生產率并且降低開發(fā)成本。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

制定進度計劃涉及分析活動挨家挨戶、活動歷時估算和資源要求，以此制定項目進度計劃。為了確定項目開始與成功日期，在進度統籌制定過程中，需使用來自周其他時間管理歷程的結果。甘特圖常被用來顯示進度計劃。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

通過實施項目管理系統可以在業(yè)務細節(jié)理上實現項目生命周期前后打通、業(yè)務線前后掘進、業(yè)務線之間橫向打通，如成本業(yè)務線與資金業(yè)務線打通、組織結構和上下級之間刨。通過對這些業(yè)務具結的細節(jié)管事到位，實現精細化管理，幫助公司提高工程管理水平。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

默認項目窗口中啟封多個項目，但是搭架子不按項目分組，則可以在執(zhí)行調度，調配或其他啟動的功能時選擇要使用的默認項目。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

作為指導的目的，作業(yè)活動的界說要準確，作業(yè)描述要詳實。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

部類績效管理客觀評價項目績效及項目風險，考勤項目團隊成員工作表現。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

IPD是以市場需求為核心的，把產品開發(fā)看成投資，管理共享貨架制品和跨部門團隊管理，準確、快速、低成本、高質量地推出產品，看看這樣的定義。這也是IPD吸引很多企業(yè)引入的原因。而IPD能夠復制，因為它不僅是一種思想和見解，還是一套方法論，也是一個模板集。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

提高管理效率在項目管理軟件中有很多細的功能模塊，當管理人員想對項目的整體或者某個細故進行查看的時候，只需要登錄系統點擊相應的功能模塊即可獲取詳細的信息，避免了人工詢問的延時性，從而能夠有效提高管理效率。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

合理計劃項目活動，有效役使項目聚寶盆，從任務說明、天職排程、資源分配、速度更新等方面控制項目進度。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目計劃與監(jiān)控以項目為單位，項目經理負責整個項目的計劃、組織和控制。

合同執(zhí)行管理包括：合同轉、合約索賠、合同獎勵、合同進度、合同結算。計劃自不待言了，然而該做哪些事情似乎還是一把抓，這由于完成項目己是一個復雜的過程，必須采取分解的手段把主要的可交付勝果分成更容易管理的單元才能一目了然，最終得出項目的工作分解結構(WBS)。恰當的面定義對項目成功十分關鍵，當范圍定義不明確時，變更就不可避免地出現，很可能引致返工、延長工期、降低團伙士氣等一系列不利的究竟。項目管理系統具象功能還可以包羅：客戶管理、銷售自動化、聯系人管理、項目對手、報價管理、合同管理、公司公告、工作互動、文件管理、客戶對手、工程管理、項目流水線、日程管理、辦公用品、售后維修、對手分析、檔案管理、人事調動、人事制度、洽談進展、信用理、目標理、售后服務、客戶關切、客戶回訪、客戶投訴、客戶建議、售后知識庫、收款開票、工資管理、支出管理、預算管理、常用工具、郵件管理、圖書管理、會議室管理、招聘管理、培治理、考勤管管、績效考核、工資管理、短信經營、二維碼管理、現金銀行、直接入賬、直接出賬、賬間轉賬、車輛管理。