一般項目管理假定工程資源得保障的，以固化資源實現(xiàn)既定目標。多項目管理則是倘使是多個項目，通過協(xié)調(diào)和分配現(xiàn)有項目資源，獲得最佳項目實施粘結(jié)，通過對一定資源的特等配備獲取最大利益。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理云平臺來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的倉儲項目管理系統(tǒng)開發(fā)商項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)倉儲項目管理系統(tǒng)開發(fā)商項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云平臺稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云平臺產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云平臺并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的倉儲項目管理系統(tǒng)開發(fā)商項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的倉儲項目管理系統(tǒng)開發(fā)商項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理云平臺產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云平臺產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的倉儲項目管理系統(tǒng)開發(fā)商項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施倉儲項目管理系統(tǒng)開發(fā)商項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版?zhèn)}儲項目管理系統(tǒng)開發(fā)商項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

私有化布多寡與外網(wǎng)完全隔離，高度安全可控，隨時可訪問完整數(shù)目。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel倉儲項目管理系統(tǒng)開發(fā)商項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云平臺倉儲項目管理系統(tǒng)開發(fā)商項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：元素，監(jiān)控，準確，采購，報表。

如果項目組隊和職能部門的責權(quán)不明確，將造成困惑。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的倉儲項目管理系統(tǒng)開發(fā)商項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)定制項目管理云平臺倉儲項目管理系統(tǒng)開發(fā)商項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云平臺，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)定制運營中，大大提高了倉儲項目管理系統(tǒng)開發(fā)商項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目管理是借助管理項目規(guī)劃、定義、監(jiān)察、控制以及確認交付的過程，因此它的優(yōu)勢也是被公認的。隨著各個領(lǐng)域特定工程管理需求的飛升，這就需要一個更好的、適合的項目管理工具來管理。進度對執(zhí)行的活動和里程碑制定的營生宏圖日期表，進度的效應(yīng)生米煮成熟飯是否達到預期目的，是跟蹤和溝通項目進展狀態(tài)的依據(jù)，是跟蹤變更對項目反饋的依據(jù)。項目經(jīng)理可以通過項目管理軟件建立項目著力資料，組建項目組織、確定檔級要完成的需求列表、組織開展任務(wù)解說、召開每天的站立會議、通過燃盡圖了解項目的展開、通過各種列表的各種功能了解項目進展、召開演示會議和總結(jié)會議、項目天職基本的報表統(tǒng)計。企業(yè)項目團隊成員在項目經(jīng)理的企業(yè)管理者下提出符合自身特點的業(yè)務(wù)需求、參加業(yè)務(wù)調(diào)研隙、資所屬部門現(xiàn)下業(yè)務(wù)流程及具體組織結(jié)構(gòu)、就實施或咨詢顧問提出的咨詢建議進行討論并提出反饋意見、負責收集個調(diào)查問卷并在實行或叩謀臣的指導下參與分析并做好在所不辭界定中的工作，如數(shù)據(jù)的整理與集中等。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了元素、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、監(jiān)控、財務(wù)管理、準確、訂單管理、采購、銷售管理、報表、客戶管理、管理系統(tǒng)定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

合同查詢及合同聚齊功能，如承包合同中某甲方與本公司簽訂了多個合同，可通過該功能匯總生每個甲方（所有發(fā)生合同）的待收款。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

任務(wù)分解提高估算成本，時間和金礦的準確性，是對需求的更進一步細化，是最后規(guī)定類型享任務(wù)范圍的歷程，結(jié)果是任務(wù)分解結(jié)構(gòu)( WBS)。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

人力成本是項目的核心成本，如何充分利用人力資源是項目的管理重點與難點?？梢暬膯T工忙閑狀況查詢和派工，派工過程可以根據(jù)員工的項目閱、專業(yè)能力水平等條件鎖定員工，并根據(jù)項目需要啟用獨立性管理，落實智能化人力資源分配。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

業(yè)務(wù)需完成業(yè)務(wù)說者所需要的信息、業(yè)務(wù)活動、業(yè)務(wù)規(guī)則和外部交互，編寫產(chǎn)品需求文檔。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

一個項目的范圍計劃可能制訂得非常好，但是想不出現(xiàn)任何移幾乎是不可能的。因此對更動的管理是項目經(jīng)理必要的素質(zhì)之一。改變并不糟糕，不得了的是缺乏規(guī)范的變更管治過程。范圍改觀的原因是多方面的，比如用戶要求增加產(chǎn)品效用、環(huán)保問題造成設(shè)計方案修改而增加施工內(nèi)容。項目經(jīng)理在管理過程中須通過監(jiān)理績效報告、時進展情景等來分析和展望可能出現(xiàn)的局面變更，在發(fā)生變更時遵循規(guī)范的變更程序來管理變更。在此，強烈建議企業(yè)的項目管理體系中包含一套嚴格、高效、實用的扭轉(zhuǎn)程序，它對管好品目至關(guān)重要。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目總結(jié)：付給客戶方的項目總結(jié)和公司項目匯報的PPT。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

單據(jù)授權(quán)功能單據(jù)的創(chuàng)建者可以設(shè)定自己的單據(jù)可以由哪些用戶查看。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

風險的含義可以從多種角度來考察。第一，風險同人們有目的的活動有關(guān)，人們從事活動，累年預期一定的結(jié)果，如果對于預期的結(jié)果消十分的在握，人們就會認為這項活動有風險。第二，風險同將來的變通和時間有關(guān)。對于將來的活動、時間或項目，總是有多種行動方案可供選擇，但沒有哪一個行動方案可確保達到預期的結(jié)果，因此風險同行動方案的選擇有關(guān)。第三，如果活動或檔次后果不完美無缺，甚至惜敗，人們總希望通過改變以往的行為方式或路線，把以后的活動或項目做好；當客觀環(huán)境，或者人們的思維、方針或舉措路線發(fā)生變化時，活動或項目的結(jié)果也會發(fā)生變化。因此，風險還與這些變化有關(guān)。當事件、活動或項目有損失或進款與之相聯(lián)系，涉及某種或然性或者不確定性和涉及某種選擇時，才稱為有風險。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目基礎(chǔ)庫通過投資項目的渾建設(shè)流程，將關(guān)鍵建設(shè)點、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)流程、建設(shè)范圍以信息系統(tǒng)的模式進入智能管理平臺。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

以集成推動新技術(shù)的自閉和循環(huán)模式。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

質(zhì)量控制發(fā)現(xiàn)和消除軟件產(chǎn)品的缺陷，確定項目結(jié)果是否與質(zhì)量標準相符，同時確定消除不符的來由和方法，控制產(chǎn)品質(zhì)量，糾正缺陷，消除缺陷通過評審和測試這類質(zhì)量控制回旋來實現(xiàn)。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

往來單位管理方便管理老死不相往來單位與供應(yīng)商信息。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

需求工的層次詮：(1).需求開發(fā)：求獲取、需求分解、規(guī)格申、需求驗證；(2).需求開辟后形成了基準需求規(guī)范，之后進入需求掌管；(3).需求保管：變更管治、版本控制、需求跟蹤、需求狀態(tài)。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

檔次管理系統(tǒng)具體功能還可以包括：客戶管理、銷售自動化、聯(lián)系人管理、項目對手、報價管理、合同管理、公司公告、工作互動、文檔管理、客戶敵方、項目管理、項目流程、日程管理、辦公用品、售后維修、對手分析、檔案管理、人事調(diào)動、人事制度、洽談進展、信用管理、目標管理、售后服務(wù)、客戶關(guān)懷、客戶回訪、客戶投訴、客戶建議、售后知識庫、收款開票、工資管理、用度管理、預算管理、常用工具、郵件管理、圖書管理、會議室管理、招聘理、培訓管理、考勤管理、績效考核、工資管理、短信管制、二維碼管制、現(xiàn)金銀行、直接入賬、直接出賬、賬間轉(zhuǎn)賬、車輛管理。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

一個成功運營的項目，通常要求管理眾多內(nèi)容和資源，比如：投標項目、合同進度、收支發(fā)票、考勤證照、成本分包、文檔產(chǎn)值、工程日志、現(xiàn)場拍照、采購庫存、質(zhì)地安全、圖片管理、巡檢管理、審批申請、資產(chǎn)管理、新聞公告、任務(wù)工單、類別匯報、請假出差、移動報銷、項目統(tǒng)計、表單設(shè)計、會議管理等。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標簽, 服務(wù)處理跟蹤。

項目管理指在項目活動中運用專門的知識、技術(shù)、工具和方法，使項目能夠?qū)崿F(xiàn)或超過項目干涉丁的需要和期望，一定主導，為貫徹其目標，利用各種有效的手段，對執(zhí)行中的項目周期的各階段工作進行計劃，組織，協(xié)調(diào)，指揮，控制，以落完好無損經(jīng)濟效益的各項活動總和。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

決策分析平臺對投資項目的總量音塵和兩樣類別的信息，通過多維度實時拓展統(tǒng)計分析，為監(jiān)管決策提供數(shù)據(jù)支撐和依據(jù)。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

研究表明，如果一個小賣部較早做出銷或調(diào)整的了得，那么在那些沒有投入市場的產(chǎn)品上所千金一擲的便要精減許多。一流公司在計劃與制訂規(guī)格階段之后取消出品研發(fā)項目可把浪費壓縮到1.l%，而其他公司則往往造成19.2%的奢糜。換句話說，有著較精練決策過程的公司在產(chǎn)品研發(fā)上面花費較少，而又會得到可觀的產(chǎn)出，因為他們在不能入到市場的產(chǎn)品上浪費較少。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

SAP公司是ERP思想的倡導者，成立于1972年歲，總部設(shè)在德國南方的沃爾道夫市。SAP所提供的是一個有效的標準而又全面的ERP軟件，同時軟體模塊化結(jié)構(gòu)保證了數(shù)據(jù)只身一人處理的特殊方案需求。當下，排名世界500強的企業(yè)，有一半之上運的是SAP的軟件產(chǎn)品。因R/3的功能比較晟，各模塊之的關(guān)聯(lián)性非常強，所以不僅價格偏高，而且實施難度也高于其他同類軟件。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

Trello是一種工具，旨在取代您的團伙運電子郵件和聊天進行沖任務(wù)的通信。它允許您從頭到尾協(xié)作完成項目。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

軟件過程的質(zhì)量因素包括：項目計劃過程、項目設(shè)計過程、項目實施過程、軟件維護過程、軟件商業(yè)環(huán)境過程。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

設(shè)置工程專職管理人員，對項目進行專職管理。有些項目的規(guī)模較小，工作不太煩冗，時日也不不過緊迫，項目的不規(guī)定因素不多，涉及的機構(gòu)和部門也不多，但前景不確定，仍需要加強組織協(xié)調(diào)，對于這樣的項目，可才委派專職人員：進行協(xié)調(diào)管理，協(xié)助企業(yè)的有關(guān)領(lǐng)導對各有關(guān)機關(guān)和單位分管的任務(wù)進行聯(lián)系、督促和檢查，短不了目前，也可以為專職人員配備助手。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

項目管理涉及項目立項、項目宏圖和監(jiān)控、配置管理。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

每個人都有對應(yīng)的日程和任務(wù)展現(xiàn)，員工可以很殊地進行個人的時間管理。

項目能夠有有實體或軟件系統(tǒng)，以及其他結(jié)果的產(chǎn)生。項目的例子有：上到古代構(gòu)長城，近到港珠澳大橋的建設(shè)，小到一個手機APP的開發(fā)、一次搬家等，都可以稱之為項目。一個高效的研發(fā)管理過程必定是以一個天經(jīng)地義的成品發(fā)展戰(zhàn)略為指引的。試想，如果你所研制的產(chǎn)品根本不是企業(yè)的核心河山，即便是其研發(fā)得從新成功，又會有誰幫你去推向市場，更何況，對于企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)，企業(yè)不可能會在研發(fā)等有寶藏、技能方面的保證。好容易，這樣一個“不合時宜”的檔級只會在浪費了一灘子人工、物力資源后默默舍棄。項目管理本身應(yīng)該要很有彈性，最簡單的可以用一本筆記本、一個會議室白板來操辦管理。尤其對一般食指以來，更重要的是上管理的目的，而不原則性非要奔頭專業(yè)項目管理中會用到的甘特圖、看板管理等專業(yè)工具。