工作準保（Work Package），是WBS中最底層的項目可送交成果。工作包可以再細分為工作活動。項目經理通常只負責到工作包的層系，負責該工作包的團隊成員負責把工作包細分為工作活動。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的辦公室?guī)齑婀芾?a href="http://m.jeremybuyshousesdfw.com/Product/ProjectManagement" target="_blank" >項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)辦公室?guī)齑婀芾?a href="http://m.jeremybuyshousesdfw.com/Product/ProjectManagement" target="_blank" >項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的辦公室?guī)齑婀芾?a href="http://m.jeremybuyshousesdfw.com/Product/ProjectManagement" target="_blank" >項目管理系統(tǒng)。

產品化的辦公室?guī)齑婀芾?a target="_blank" >項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理軟件產品來很快實施一個可以工作的辦公室?guī)齑婀芾?a target="_blank" >項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施辦公室?guī)齑婀芾?a target="_blank" >項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版辦公室?guī)齑婀芾?a target="_blank" >項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目執(zhí)行的效應在合同執(zhí)行上面處于從嚴履約的位置，始終在合同參與各方當中處于有利的位置，項目管理的功力就會好。項目管理的目標是盈利，而這靠的是降低成本，提高收人。項目管理的四個重要方面構成一個空間其三角錐體，頂部是成本，是公司關心的效益；下面引而不發(fā)的是進度、質量、安然和環(huán)保，它們之間是一個空間互動關系。安全和環(huán)保是承包商的社會責任，進度和質量是承包商的合同總責。在保證進度、質量、安全和環(huán)保不止團結一心周轉、目標實現(xiàn)的前提下，所不辱使命的工程成本買辦的是其競爭能力。其效果在經濟上要效益最佳，在品質上要標準合理并符合公司和合約的色求，在速度上要符合公司和合同進度要求，平平安安、環(huán)保要滿足仕會和從業(yè)人員的要求。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel辦公室?guī)齑婀芾?a target="_blank" >項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理軟件辦公室?guī)齑婀芾?a target="_blank" >項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：企業(yè)級，項目，公司，預算，優(yōu)先級。

特別是某些本行，市場機會窗只會開放老大短的一段時間。在這種情況下，能不能售出制品渾然依賴于成品投放市場的時間。根據(jù)殊客戶的特點和要求制造的產品，例如定制的半導體器件，就屬于這一類。如果一家公司能及時研發(fā)出這種零件以便將它放到主顧的最終產品中，那么該柜或許可以得到該顧客的定單。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的辦公室?guī)齑婀芾?a target="_blank" >項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)軟件項目管理軟件辦公室?guī)齑婀芾?a target="_blank" >項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)軟件運營中，大大提高了辦公室?guī)齑婀芾?a target="_blank" >項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

財務人員通過應收核銷實時將企業(yè)收入變動在界中進行核銷，便于鋪面管理人員火速、一目了然的了解企業(yè)的應收未收資金情況。如果沒有一套完整的方法論和一套好用的項目管理家伙，現(xiàn)實生活中我們機遇發(fā)現(xiàn)即使是一個纖的項目，時間也會越做越長，本金越做越高。而項目自毫無進展。支特多部門、多站點、多項目及多資源種類的資源管理。動態(tài)項目必要產品、品、BOM、進度、溝通、變更、問題、風險、質量、交付、驗收、成本及進項管理。PMIS的主要結構分為三層。第一層是項目管理，在這個部分包含了門類立項、多項目管理、項目切換等。第二層是任務管理，在這一層中，種類管理者可以分配任務，查看快慢，釘問題，記錄工時。第三層是輔助管理，這層的主要工作是輔助項目管理，提供甘特圖、項目數(shù)匯總、項目資料匯總、項目整體氣象報告等。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了企業(yè)級、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、項目、財務管理、公司、訂單管理、預算、銷售管理、優(yōu)先級、客戶管理、管理系統(tǒng)軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

管理詢、金融服務、廣告公關、會展策劃、檢測認證、中介服務、外包服務為主營業(yè)務的管理咨詢信用社、廣告公關公司、檢測認證機構等可以使用面向專業(yè)叩策劃公司的工程管理解決方案。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

研究表明，如果一個公司較早做出取消或調整的決定，那么在那些沒有投入市場的產品上頭所浪費的便要減少許多。一流公司在計劃與制定規(guī)格品級之后取消產品研發(fā)項目可把揮金如土縮小到1.l%，而其他公司則往往導致19.2%的浪費。換句話說，有著較好決策過程的公司在產品研發(fā)上花費較少，而又會落可觀的產出，因為他們在不能投入到市場的產品上鐘鳴鼎食較少。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

對用戶提出的需求展開分析匯總，梳理用戶的業(yè)務流程和詳細的功能定義。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

ADM（Arrow Diagramming Method，箭線圖示法）網絡圖箭線表示活動，節(jié)點表示前一道工序的結束，同時也是后一道工序的開始。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

進度管理任務分配結束后，企業(yè)主很希望能及時了解到每個任務的進度。管理者可以煞是直觀的領略到所有項目、某個項目、某個任務的進度音訊。當然，要看到這些音，需要任務的執(zhí)行者進行報量（匯報進度）工作，當任務完成或部分完成新式，任務執(zhí)行者可以通過軟件進行報量，報量單會根據(jù)預在研究開發(fā)項目管理軟件中的開辦，啟動審批流，向相關人員發(fā)審批的訊息。當然，也可以不安任務報量的審批，只要報量就刷新進度。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

內部發(fā)布是內部使用的基線，一般叫建造。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

任務分解將檔次分解為更多的工作細目和子項目，使項目更小，更易掌管，易操作。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目管理軟件是指對部類建設的過程以及在建設過程中涉及的人格、財、物、時間的綜合管理軟件。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目成員填報完好無缺專業(yè)清單及血脈相通品類資料之后，由項目經理發(fā)起項目報告的按流程。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

使用項目管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)人力資源管理智能化、招聘流程自動、績效考核透明、薪酬福利全面、工資核算精準。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目管理系統(tǒng)可以可以盡早地發(fā)現(xiàn)品類實施中的問題，有效地進行項目控制。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

具體資料的品牌管理、材料的分類等可以任意分級，品牌和規(guī)格可以在一個有用之才名稱下集中維護，在材料單據(jù)中可以自動選擇。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

可擴展subversion和git源碼管理，無需維護，隨時隨地協(xié)同辦公，每天備份，隨時轉為私有部署。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

隨著信息技術的發(fā)展，如何有效地管理企業(yè)項目已經成為了項目管理重點關心的問題和工作職責。很多小型企業(yè)使喚傳統(tǒng)的手工管理，但是這種方式復雜、數(shù)據(jù)不準確，沉用于企業(yè)項目管理，因此也成為企業(yè)發(fā)展的障礙。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

設計圖紙及文檔是工程中重要的技術文檔，設計管理系統(tǒng)中設計管理指向項目過程中設計圖紙的管理，包括圖紙目錄、圖紙上傳、圖紙翻看、圖紙會審功能。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

預算管理是工程財力控制、物資成本管理、分包管理的嚴重性前提。項目管理軟件系統(tǒng)預算管理通過直接成本預算控制項目的動態(tài)成本。通過物資預算計劃主宰品目物資的采購。通過分包計劃控制分包合同及勞務合同的簽定。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

目前，海內用到項目管理軟件進行項目管理的項目和企業(yè)已有上千家。綜合境內的應用情況，可分為以下幾種：(1).應用項目管理軟件編進度計劃；(2).通過進度和資源結合施用，分析資源的強度和資源的使用安排是否滿足要求；(3).根據(jù)破土組織措施來編制進度和資源設計，根據(jù)計劃來操持生產，通過計劃對進度拓展控制；(4).項目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)集成，通過數(shù)據(jù)共享，減少重復輸入；(5).通過Internet和Intranet 對遠程項目拓展控制。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

Podio是一個可定制的項目管理解決方案。該工具可幫助團隊以便于完成任務和項目的方式進行溝通和組織。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

CRM系統(tǒng)功能包括客戶管理、客戶聯(lián)系人跟蹤維護、銷售報價、銷售合同、銷售退貨、采購訂單、采購入庫、采購退貨、收付款等各個業(yè)務，各業(yè)務流程之間有機購并地連接起來，使工作更加規(guī)范高效。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

一面代號網絡圖中的邏輯關系表示法子是：橫道圖上連接編輯各種邏輯關系及邏輯關系延時的修修改改，緊前、后續(xù)關系的分配和修改。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

滯后指兩個任務的邏輯關系所允許的推遲后置任務的時間浮動時間，一個活動在不影響工程完成的情況下可以緩的時間。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

適用于中小型團隊，迭代更新，更多功能，更加好用。運維、反饋、辦公等功能為項目流程提供更全面支撐。專業(yè)版增強功能更加適合企業(yè)的內部流程化管理。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

通過項目管理軟件系統(tǒng)員工理管理好員工，激勵福利員工，才能使得企業(yè)上下同心，每個員工發(fā)揮自己更大的力量，為企業(yè)創(chuàng)造價值。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

制定項目開發(fā)計劃，方便總體項目干系人都能及時懂得項目進度，針對項目會出現(xiàn)的風險進行分析并制定相應的章程。

多級棍任務職責可以分解成彌天蓋地子任務，并關聯(lián)相關職分。溝通計劃編制確定檔次干系人的信息和溝通需求，哪些人是項目的干系人，他們對該項目的收益水平和莫須有程度如何，誰需要什么樣的音息，何時需要，以及應怎樣分發(fā)給他們。項目立項需求分析工程師進行應用踏看與分析，確認軟件的應用要求。