進度超時（占89%）比成本超額（占62%）更為普遍。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的建材運營項目管理工具成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)建材運營項目管理工具的方法有很多，雖然拿現成的項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的建材運營項目管理工具。

產品化的建材運營項目管理工具套件或者成熟的項目管理系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的建材運營項目管理工具，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施建材運營項目管理工具的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版建材運營項目管理工具，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理軟件OpenProj項目管理軟件，顯要的自然是 P3(primavera project planner)，但是P3極其昂貴，用造端也較為復雜。OpenProj做的較為出色的是它是跨平臺的，Windows, Linux, Unix, Mac（這個 Unix 版本較為特殊，一直是專門列出來的）下都能使用。遜色工程項目可以考慮使用OpenProj，可以節(jié)省一大筆開支。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel建材運營項目管理工具作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理系統(tǒng)建材運營項目管理工具原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：工程設計項目管理系統(tǒng)，客戶體驗管理軟件，環(huán)境，統(tǒng)計，識別。

數據系統(tǒng)上面有全公司所有的產品數據和運營多少。數據能夠用來驗證產品的假設、矛頭等。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的建材運營項目管理工具是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)定制項目管理系統(tǒng)建材運營項目管理工具使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)定制運營中，大大提高了建材運營項目管理工具的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

導致以上情況的根由是多方面的，有可能是高層領導的焦點，有些營業(yè)所的高層領導自己本身或者就不懂得如何領導產品研發(fā)，自然會客導致即便有一個良好的過程，也不會有到位的履。但是，多數情況下，這個過錯不在于高層領導的力量，而在于多半公司不具備高效率的決策過程。就有一份書面政策或正式過程是不夠的，比方說，一些自稱具備類型評審過程的公司并罔真正用它來制訂及時的公決。而且，決策會議也開得拖沓冗余，忙活了半天下來也不會有末后的結果，誰也不希望為研發(fā)的風險承擔責任，誰也不愿意為指不定的失敗背黑鍋。缺乏明確的成品上進規(guī)劃，缺乏有效的激勵措施等等由造成了議定過程的瘁。項目管理軟件系統(tǒng)分公司管理實現總店對下級分公司經營狀況的管控，包括項目動態(tài)、合同執(zhí)行、開具發(fā)票、資金動態(tài)、投標保證金、項目檔案等系列監(jiān)理。項目管理軟件解決方案動Oracle或者Microsoft SQL Server領先的關系數據庫，享進度時間安排與資源控制功能。項目收尾，完成所有項目過程組的所有活動，以正式草草收場項目或品級。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了工程設計項目管理系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、客戶體驗管理軟件、財務管理、環(huán)境、訂單管理、統(tǒng)計、銷售管理、識別、客戶管理、管理系統(tǒng)定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

許多基于PERT的模型不適合今天的多項目的公司環(huán)境。這些模型大半適合于大規(guī)模、一次性、非常規(guī)的項目中。而當代管中所有的活字都用項目術語表達。所以，為那些無休止幾個周的“品目”（更不如說是任務）使用復雜的模型在許多場面下會導致不必要的代價和低可操作性。因此，項目識別歧的輕量級的模型，比如軟件開發(fā)的極限編程和Scrum技巧。為其他類型項目而進行的極限編程方法的一般化被稱為極限項目管理 。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

知識管理作為項目管理的新內容，并沒有引起中心項目管理人員的充分重視，代表性的一個例子是開發(fā)文檔的整理極不規(guī)范。程序文檔是開發(fā)人員與用戶重要的交流渠道，是用戶使用和維護系統(tǒng)的重要依據，是軟件工程項目成果的重要組成部分，因此監(jiān)督開發(fā)人員編寫程序文檔必將成為項目經理管理項目知識成果的重要內容。在門類進程中，項目組成員都沒有認識到知識管理的重要性，程序文檔的理被安排為項目終止階段任務，而沒有與開發(fā)工作同步，致使文檔不完備，給系統(tǒng)移交以及使用者維護帶來了許多計劃外的工作量。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

有些項目管理軟件在項目計劃的制定優(yōu)等，有著很強的功用，但是對于項目立項過程的甄別、項目關鍵級的控制等比較薄弱。因此對于另眼看待類別過程管理的投資銀行來說，這類軟件達不到歷程監(jiān)控的目的。如何解決項目運作過程中的動態(tài)監(jiān)控（奇特是項目人員的三結合、變化）、計劃的完成、聯(lián)系、關鍵里程碑的監(jiān)理和審批、成本的歸和分析、項目的資料以及對十二分、具結的管理等問題，是這類軟件所沒有的。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

審計是對過程或者產品的一次獨立評估。將審核的重點與為該主體先建立的一組規(guī)程和準進行比，目的是確保真正的遵循了這一個過程，產生了恰如其分的文件和精確反映實際項目的報告。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

資料管理股肱提供表格填寫范例、填表說明、條目辨證。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

產品線戰(zhàn)略是產品平臺戰(zhàn)略不可分割的有機部分，產品線戰(zhàn)略得不到很好實施會制約任何產品曬臺戰(zhàn)略的成功。沒有產品線戰(zhàn)略，公司就不能按恰當順序研發(fā)并將其投放市場。產品線戰(zhàn)略是一個支時間段的、有法的計劃，為一個產品線確定研發(fā)產品的逐個。該定義中有幾項重要的要素。這個順序是按時間分階段的，貫通整個制品平臺和產品線的生命周期。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

一種產品異樣值得開發(fā)的前提條件是滿足下列尺度：(1).顯要：該差別能向多多購買者提供有著高度價值的利益。(2).獨特性：其他產品無法提供相似差別，或者說本產品提供的差別非正規(guī)。(3).優(yōu)越性：要取得同等利益，該差別比其他方法都要優(yōu)越。(4).溝通性：購買者能了解到、看到這種差別。(5).先發(fā)制人：該特性不會被競爭對手一揮而就效法。(6).可支付性：購買者有能力支付這種差別。(7).贏利性：局推出這種差別是有利可圖的。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

質量保證（QA）驗證開發(fā)進程中是否比如了得宜的過程和標準貫穿于整個品目的始終。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

成品戰(zhàn)略規(guī)劃好了，下面就是組織系了。采用什么樣的組織結構，是要為商號利潤和產品開發(fā)服務的，可能這也是國企管制改進困難的重要原因，組織難動，有好方法或工具也不好用。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

多維度、多角色、多看法的進度管理、跟蹤和監(jiān)控。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

軟件工程項目是人力資源密集型檔級，精練的開發(fā)集體是項目順利開展的根本保證。目前國有企業(yè)在吸引美貌以及穩(wěn)定人才方面處于劣勢，因此現階段這些機構緊要的任務是盡快通過一系列措施將其軟件開發(fā)過程規(guī)范化，通過建立經營方法、踐諾和規(guī)章等基礎建設，即使定義最初點子、實踐和規(guī)程的人員離去，類目仍能繼續(xù)下去。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

很多企業(yè)在項目開發(fā)過程中一度會遇到時間、預算、人員配比等各種問題，一款麻利的、良好的項目管理軟件不能不具備急若流星的、強大的且包含：調度、成本控制、資源分配、文檔、協(xié)作以及溝通等效應。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

IPD是以市場需求為核心的，把產品開發(fā)看成投資，管理共享貨架產品和跨部門團隊管理，準確、飛躍、低成本、高質量地推出產品，目這樣的定義。這也是IPD吸引很多商廈引入的緣故。而IPD能夠復制，因為它不僅是一種思想和理念，還是一套方法論，也是一個模版集。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

具體材料的品牌管管、質料的分類等可以任意分級，品牌和規(guī)格可以在一個材料稱謂下集中維護，在材料單據中可以鍵鈕選擇。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

一個神速的開發(fā)管理過程必定是以一個科學的產品發(fā)展戰(zhàn)略為帶路的。試想，如果你所研制的產品根本不是企業(yè)的核心領域，即便是其研發(fā)得再成功，又會有誰幫你之推向市場，更何況，對于企業(yè)的非核心業(yè)務，企業(yè)不可能會在研發(fā)階段有資源、技術者的保證。到頭來，這樣一個“不合時宜”的項目只會在浪費了一灘子人力、物力資源后默默放棄。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

成功的工程管理是在約定的時間和范圍、預算本金以及要求的質量下，達到項目干系人的矚望。能否成功管理一個項目，質量好壞也非常重要。質量管理是項目管理的重要方位之一，它與界、成本和時間是檔級成功的關鍵因素。項目質量理是一個為保險部類亦可飽所要行的需求的過程，包括質量管理效應的所有活動。這些活動確定質量策略、目標和責任，并在質量體系中憑借質量計劃編制、質量自持和質量保證等措施，操了對質量政策的執(zhí)行、對質量目標的完成以及對質責任的執(zhí)行。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

WBS按照檔次發(fā)展的規(guī)律，依據自然的尺度和規(guī)定，進行系統(tǒng)化的、相互關聯(lián)和協(xié)調的層次分解。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

主流的研發(fā)管理軟件利害攸關分為兩大類別。一類是為用戶提供圓解決方案的系統(tǒng)級軟件。這類軟件的特點是在一個歸攏的平臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地剿滅各種研發(fā)管理問題，普普通通還配有相應的知識庫用于企業(yè)知識、信息和資產的積累。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

工時管理：支持項目及非項目的工時填報、工時審批和多維度的工時統(tǒng)計盤查功能。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目管理團伙是檔次團隊的一個子集，擔負項目的管理活動，如計劃編制、控制和一了百了。這一群組可以稱為核心小組、實施小組或領導小組。對小項目，項目管理的專責可以由整個項目團隊來承擔或不過由項目經理承擔。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

現在國內搭伙品目家伙還挺多的，但各有各的專長，對于項目管理來說，協(xié)作就較偏向于一類。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

項目安全權限管理在十足或多項目模式下的機能相同，用戶可以訪問使用者分紅的種類的WBS的任何結點區(qū)域。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

摧枯拉朽的文件經營和分享功能。使QQ或者釘緝來存儲和管理企業(yè)文件始終會存在文件管理混亂，還有過期找不到的風險。而工程管理軟件提供的文件管理職能，則可以完全解決這個問題。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目買可以不同于公司采購，其必須設想項目的特點，工程資源短期的可獲得性以及客戶的具體要求。項目采購一般比較偏重獨家賈，便于項目采購管理和門類實施的控制，這樣從項目管理角度來講，可以轉移部分管理風險，但同時也增加了一些額外不可控的素。

靈活的品種控制，支持多個項目，靈活的問題追蹤系統(tǒng)，Gantt圖樣，新聞、文本/文檔管理，電子郵件/通知，實時追蹤，每個品種統(tǒng)可以配置論壇，每個項目Wiki，可自定義字段條目、問題、項目，SCM集成（VSS，SVN，Git），支持多語言，可以使用email創(chuàng)建問題，同情用戶自定義注冊，支持多種數據庫。面向項目型公司的管理解決方案針對稅務服務、審計服務、血本評估、造價咨詢、改制與上市為主營業(yè)務的事務所，提供項目管理、報告管理、績效考核、差旅費管治等。溝通的旨要在于互動雙方起彼此相互了解的關系，交互回應，并且期待能經由溝通的行為與過程互為接納及達成共識。許多專家認為IT種類失敗的重要原因在于溝通的失敗。