工程項目管理軟件是在工程項目管理過程中使用軟件進行基金、進度、材料控制的一種實現(xiàn)方式，在整個工程鏈都有動:修筑電氣、船東港、設計院、軟件開發(fā)、房地產(chǎn)、建筑施工、安防消防、 大型工廠建設、礦山建設等各個行業(yè)。主要是乙方(施工方)單位使用，甲方(業(yè)主方)版為設計總大包大攬。在建筑施工行業(yè)，隨著07年國家頒布建筑企業(yè)信息化相關規(guī)定至今，大多數(shù)的特級資質(zhì)企業(yè)都進行了信息化理，但都是表層的應用，為了應付特級資質(zhì)檢查。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的融資項目管理系統(tǒng)有幾個功能點成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)融資項目管理系統(tǒng)有幾個功能點的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的融資項目管理系統(tǒng)有幾個功能點。

產(chǎn)品化的融資項目管理系統(tǒng)有幾個功能點套件或者成熟的項目軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的融資項目管理系統(tǒng)有幾個功能點，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施融資項目管理系統(tǒng)有幾個功能點的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版融資項目管理系統(tǒng)有幾個功能點，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

祥的進度跟蹤，全盤掌控項目全局進展報告、管項目進程、里程碑完成情況、整體進度情況查看項目詳細信息，包括水源信息、類型人員、項目大事、項目論壇、里程碑以及質(zhì)量（缺陷）情況。系統(tǒng)支持按總體性、類型、狀態(tài)等進行查問，并輸出進展報告。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel融資項目管理系統(tǒng)有幾個功能點作為需求輸入定制開發(fā)公司管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目軟件融資項目管理系統(tǒng)有幾個功能點原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：系統(tǒng)，投標，功能，商業(yè)，積分。

通過項目管理軟件系統(tǒng)員工管理管理頗員工，激勵好員工，才能使得商行上下同心，每個員工發(fā)揮自己更大的力量，為企業(yè)創(chuàng)造價值。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的融資項目管理系統(tǒng)有幾個功能點是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理云平臺項目軟件融資項目管理系統(tǒng)有幾個功能點使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理云平臺運營中，大大提高了融資項目管理系統(tǒng)有幾個功能點的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目管理其本質(zhì)是屬于項目管理工程這一大類，根據(jù)不同的運用幅員，可以簡單劈叉成三個分類。分別是信息項目管理、工程項目管理、投資項目管理。項目起步：起動項目，包括首倡項目，授權起步項目，任命項目經(jīng)理，組建項目團隊，確定工程利益相關者。項目組合管是從企業(yè)整體出發(fā)，動態(tài)選擇不具有類似性的項目，對企業(yè)所擁有的或可獲得的盛產(chǎn)要素和資源進行優(yōu)化組合，管事、最優(yōu)地分配企業(yè)資源，以分散風險，達到效益最大化，這些項目組合起來可為企業(yè)戰(zhàn)略服務，從而提高企業(yè)的側(cè)重點競爭能力。軟件公司實施負責人負責項目總體和日常管治、準備并保安項目工作計劃及進展記錄、負責制訂實踐策略和項目的控制與預算、定義并管理執(zhí)范圍、對所有參與項目的問問和實施顧問明確職責、監(jiān)控和推進謎殲流程、對項目變更活動進行協(xié)調(diào)、參與業(yè)務流程的解析、擬訂養(yǎng)方案等。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、投標、財務管理、功能、訂單管理、商業(yè)、銷售管理、積分、客戶管理、公司管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

神州數(shù)碼是國內(nèi)最大的IT分銷服務及系統(tǒng)集成商，鼎新是臺灣著名的ERP公司，通過與神州數(shù)碼合作，這幾年逐步在大陸開拓市場，在電力、金融等領域近幾年有不俗招搖過市，尤其是其制造片段，有一定優(yōu)勢。面對境內(nèi)ERP管理系統(tǒng)及咨詢服務市場，雙方強強攜手，在治理、管理、研究、勞、市場、渠道、一表人材、知識創(chuàng)新，以及項目管理等諸多方面優(yōu)勢互補。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

研發(fā)管理系統(tǒng)是專為從事產(chǎn)品研發(fā)事業(yè)的單位開發(fā)的一套研發(fā)管理工具，以管理部分甚至所有與研發(fā)鉆謀相關的日常管理工作。從研發(fā)活動生命周期看，這些管理工作包含需求管理、設計與編碼管理、測試管制等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價管理、成本管理等；從不比企業(yè)類型的研發(fā)部門所擔負的職掌看，其管理活動又可分為產(chǎn)品管理、項目管理、任務管理，事體流管理等。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

在使用微信、QQ等社交軟件做商店其中的即時溝通樓臺入時，雖然博得快速及時的效率，但是卻帶來嘈雜、凌亂、分散、不易管理、不好追蹤等種種麻煩。通過專業(yè)的具有社交效果的項目管理軟件可以架設出團隊內(nèi)部的溝通系統(tǒng)，這個團隊聯(lián)系平臺可以綴文訊散、討論追蹤、任務指派、對話搜尋，并且國有之間與品目里頭都層層分明。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

項目經(jīng)理在PMIS中更加關注力量的全面性，因此有多功能融合的項目管理信息系統(tǒng)更遭遇歡迎，其次是敏捷開發(fā)、精益管理、瀑布法等。所以在選擇PMIS時，既要注意系統(tǒng)的全面性，又要關注系統(tǒng)的特性。在關愛敏捷開發(fā)的時候，可以想象到劇的互聯(lián)網(wǎng)絡行業(yè)推動了敏捷開發(fā)，使之排名飆升。同時互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)其實也是在推動著項目管理系統(tǒng)的快速發(fā)展。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

現(xiàn)有的項目管理各參與方包括業(yè)主、監(jiān)理咨詢、設計師、承包商、分包商、供應商等，他們之間是由獨立的合同構(gòu)成的貿(mào)關系。項目參與方之間的匱乏相互交流和了解，影響各方的合作，容易造成處處追求局部優(yōu)化的現(xiàn)象。管理組織的集成能充分發(fā)掘原有的工程項目管理組織體系的潛力，提高工程項目管理水平。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

PMBOK定義了項目管理知識體系的9個知識領域：范圍，時間，成本，質(zhì)量，人力資源，關系，風險，合同，綜合。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

事實上，很多種類的失敗，正是起因于類別進度出現(xiàn)拖延，而導致項目團隊士氣低落，效率低下。因此，ERP項目實施的時間管理，需要充分考慮各種潛在因素，當留后路；任務分解詳實度適中，便于考核；在執(zhí)行歷程中，應看得起項目按進度執(zhí)行的重要性；在考慮任何問題時，都要將保持進度作為先決條件；同時，合理性使用趕工及快速跟進等措施，充分利用資源。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

投資銀行項目管理系統(tǒng)既能夠幫助投資銀行動態(tài)的管理項目運作的五個經(jīng)過，又能夠按照項目管理的9萬分學識領域進行靜態(tài)管理，很好的實現(xiàn)了動態(tài)管理和靜態(tài)管理的結(jié)合。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

工程承包鋪子項目管理由公司層面的項目管理和項目部層面上的項目管理來合成完成。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

系統(tǒng)變化無常工作可分為功能完善維護、系統(tǒng)缺陷修改、統(tǒng)計報表生成。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目管理軟件系統(tǒng)秉賦與B/S架構(gòu)的多種不同版本，可以傾向局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)使用，繃云服務器，支持各本W(wǎng)indows界。B/S架構(gòu)版本自適應手機、平板訪問，支持安卓、蘋果系統(tǒng)。手機移動B/S架構(gòu)版本數(shù)據(jù)可以與C/S架構(gòu)電腦版同步。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

文檔管制研究項目進程中的各類Word、Excel、Pdf及圖片等文檔，都可以按照項目的關系，分門別類的進行歸檔，并執(zhí)行當?shù)奈臋n授權管理。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

通過項目管理軟件系統(tǒng)信息統(tǒng)計幫助企業(yè)及時、準確、實完整的統(tǒng)計企業(yè)的業(yè)務、項目、客戶、財務信息。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

類目資金是有限的，項目經(jīng)理不可能在一絲的資源做出無限的功能。需要做事會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又懸心吊膽遺漏需求。這時候，完全可以使用在線類目管理系統(tǒng)。它三合一了領導人風暴、親和圖、名義小組等各個工具的優(yōu)勢，當大家在談每一個需求的時候，如果用白板寫出來還是不夠裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著電腦，把大家談到的各個散亂要求寫在軟件中，這個其實是頭腦驚濤駭浪的效力，邊開會邊合并需，這實際上是如魚得水和圖的功能，末尾把各種類型的需求合并到一個總的腦圖，這才是真正的需求樹。這時候，我們該用名義小組或引導技術了，這么多需求畫在一個圖上的，也讓用戶們感到壓力，因為他們自己一看這么復雜也打了不少退堂鼓。原來項目將來做出來是這么復雜的嗬，引路他們，還有走名義小組路線啊，不是不讓豪門暢所欲言，讓他們先刷一遍是感，讓他們暢所欲言出口需求完了，當他們自己眼中看到是這么復雜的時候，就不太再見面蔓延了。不蔓延了后，我們就開始砍需求，讓大家用名義小組投票每一個需求的重要程度，甚至我們可以用決策的投票技術讓大家砍掉不需要的需求。這樣，既跟用戶們互動比較好，也體現(xiàn)了項目管理精神，需求讓客戶談，需求也讓客戶自己失去采伐，砍完的就是想要的貨色了。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

選擇測試用例進行自動化的標準。當然，兼容性測試也經(jīng)常付帳相逢，但從另一個角度來說，系統(tǒng)的兼容性測試也好，瀏覽器的兼容性測試也好，執(zhí)行測試的行事還是要在某個陽臺或瀏覽器上進行流程、功能等。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目管理軟件廣泛地運于不同行業(yè)、不同類型的項目管理活字中，應用得當可以提高項目管理的效率，降低項目管理成本。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

管理訾、金融服務、廣告公關、會展策劃、檢測征、中介服務、外包服務為主營業(yè)務的管理咨詢公司、廣告公關公司、檢測認證機構(gòu)等可以使役面向?qū)I(yè)咨詢計謀公司的項目管理解決方案。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

系統(tǒng)管理功能是管理系統(tǒng)用戶的權限和密碼，包括用戶管理和修改密碼。要進行用戶權力設置，可以在權杖范圍內(nèi)助進行用戶的添加、剔和修改，用戶可以修改自己的密碼，超級管理員可以修改用戶信息，但是不可以修改賬戶金額。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

比如，工程項目管理軟件是專為建筑工程師們打造的破土動工管理、合同管理、成本管、資料管理等功能的建筑行業(yè)專門項目管理軟體，更好的了解和查看工程進度。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

軟件風險是指軟件開發(fā)過程中及軟件產(chǎn)品本身說不定造成的戕害或損失。風險具有兩大屬性：可能性和損失?？赡苄允歉唢L險發(fā)生的票房價值，損失是依憑預期與后果之間的差異。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

流程化項目管理解決方案既有對項目的規(guī)范化強制管控，也有對項目過程以及項目外知識共享激揚的意義，強調(diào)執(zhí)行的可操作性、便捷性和知識的集成性。解決方案的核心理念就是以項目規(guī)劃為龍頭，完善整個項目過程與階段的執(zhí)行流程。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

用工程管理軟件編排進度計劃，在種類投標以及工程開工先頭勻能用這些軟體來編制計劃。部分商行還處于被動采取狀態(tài)，因為項目招標書中要求使用項目管理軟件進行項目管理，而逼上梁山使用首尾相應軟件。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

工程承包企業(yè)是按照業(yè)主意圖、合同條件，在與小業(yè)主互動的條件下為其供服務的，這是工程承包項目管理的主要特點。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

產(chǎn)品線戰(zhàn)略性是制品平臺戰(zhàn)略不可分割的有機部分，產(chǎn)品線戰(zhàn)略得不到很畢其功于一役實施會牽制任何產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的完竣。沒有產(chǎn)品線戰(zhàn)略，公司就未能按恰當順序研發(fā)并將其投放市場。產(chǎn)品線戰(zhàn)略是一個分時間段的、有條件的計劃，為一個產(chǎn)品線規(guī)定研發(fā)產(chǎn)品的梯次。該概念中有幾項重要的要素。這個順序是按時間分階段的，貫穿整個出品曬臺和產(chǎn)品線的生命周期。

支持多項目管理的組織層應當嚴格的控制資源的快慢方略。因此這樣的管理層必須懂得資源的限制理論，也就是說可供各個檔級的資源也是有限度的，是相互制的。在一個項目上使用資源，也就代表在另一個品類中就失去使用平等資源的機會。因此，務須考慮到資源使用的機會成本。產(chǎn)品限定表示產(chǎn)品或服務的特性和功能，包括產(chǎn)品規(guī)格、性能技術指標的描述，即產(chǎn)品所包含的特征和具體的功能情況等。原型方法主要想界的功能需求，很少考慮非功能需求。