項目跟蹤控制過程至關(guān)緊要意中人：范圍，成本，進度，資源，質(zhì)，風(fēng)險等，包括對以下要素的跟蹤控制過程：界定的盯梢控制速度，成本的釘住控制質(zhì)量的跟蹤控制。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理云服務(wù)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的項目管理軟件使用管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目管理軟件使用管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云服務(wù)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云服務(wù)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云服務(wù)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理軟件使用管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的項目管理軟件使用管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理云服務(wù)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云服務(wù)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目管理軟件使用管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理軟件使用管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理軟件使用管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

成本審時度勢的據(jù)基本點有項目道、項目圈圈說明書、項目線性規(guī)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、速度管理計劃性、職工管理計劃、風(fēng)險軒然大波以及環(huán)境和組織因素。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目管理軟件使用管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云服務(wù)項目管理軟件使用管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：系統(tǒng)集成，協(xié)作，表單，支付，免費項目管理軟件軟件。

四大輔助知識領(lǐng)域是人力資源、溝通、風(fēng)險、置辦。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目管理軟件使用管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理系統(tǒng)軟件項目管理云服務(wù)項目管理軟件使用管理系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云服務(wù)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理系統(tǒng)軟件運營中，大大提高了項目管理軟件使用管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

鋪面協(xié)同辦公軟體作為新一代的生產(chǎn)力工具，致力于從基層員工的角度出發(fā)，增高員工的工作效率。對知識工作者而言，提供的不只是工具，而是一種理念，讓每一個知識工作者猶能速成工作。MS Project項目管理軟件使用起來易操作，界面設(shè)計類似Office，交互精簡，幫助支持方面完善。增加作業(yè)并估算工期，事情電動是項目進度編排的細微組成單元，是對項目中實際要執(zhí)事情的具體描述。成本控制，控制項目預(yù)算的變更。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了系統(tǒng)集成、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、協(xié)作、財務(wù)管理、表單、訂單管理、支付、銷售管理、免費項目管理軟件軟件、客戶管理、信息管理系統(tǒng)軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理系統(tǒng)，以項目行環(huán)節(jié)為核心，以時間快慢控制為出發(fā)點，對項目立項、進度、過程、成本、團隊等所有富源，進行全面跟進和高效管控，數(shù)據(jù)信息實時共享，實時掌控項目計劃與實情執(zhí)行的差異，跨領(lǐng)域解決復(fù)雜問題，支持一個或多個項目協(xié)同進行，扶助企業(yè)合理配置項目資源及資金，最大限度省吃儉用成本，降低高風(fēng)險，確保項目對象限期實現(xiàn)。該系統(tǒng)可以與ERP等其他系統(tǒng)無縫集成。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

工作流全程追蹤，可自定義裝項目的各個關(guān)鍵步驟，并通過拆分各階段的任務(wù)、負責(zé)人、時間節(jié)點來驅(qū)動協(xié)作。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

工程管理包括：項目范圍管理、項目時間管理、項目開銷管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、工程采購管制、項目綜合管理。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

尋味可辯明特性、可靠性、可測試性情、可修改性、可移植性、效率、可使用性。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標(biāo)簽進行分類和標(biāo)識，全局數(shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

對于項目型企業(yè)吧方便辦公，公出屬于便飯，那么項目組內(nèi)部要怎協(xié)調(diào)辦公呢，這些，在項目軟件內(nèi)也能夠得到輕松解決，比如，在工程管理軟件間，各類目環(huán)節(jié)的信息數(shù)額都克實現(xiàn)快速更新，同時，項目人員只要記名系統(tǒng)，就可以查詢和記錄相關(guān)的工作內(nèi)容，同時，系統(tǒng)只要有網(wǎng)就能夠登錄，無論是電腦、手機，都可以隨時隨地24小時無障礙的辦公，以及方便整日監(jiān)控項目環(huán)節(jié)，對企業(yè)幫助百倍大。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

軟件工程涉及需求剖析、系統(tǒng)設(shè)計、軟件實現(xiàn)、系統(tǒng)測試、用戶測試、試運行、網(wǎng)驗收、系統(tǒng)上線和數(shù)據(jù)遷移、產(chǎn)品掩護。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

服務(wù)和運營以出品為核心，通過服務(wù)或運營方式經(jīng)營用戶或通過產(chǎn)品維護的勞收獲收益。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

監(jiān)控過程組定期測量并監(jiān)控績效情況，發(fā)現(xiàn)偏離項目管理計劃之處，以采取糾正措施來實現(xiàn)項目的目標(biāo)。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目管理是為了保證竭項目關(guān)系人的能力和積極性都得到最行地發(fā)揮和利用所做的一系列管事措施。它連團體的規(guī)劃、團隊的建設(shè)、人員的選聘和項目的班子建設(shè)等一系列作業(yè)。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

總體設(shè)計完成數(shù)據(jù)庫的設(shè)計，并編寫數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書。完成的文檔需提交公司開展歸檔理。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護, 費用標(biāo)準(zhǔn)維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

維護階段是整個軟件生命周期中持續(xù)時間最長，代價最大的最后階段，一般由用戶需求、軟件產(chǎn)品、組織環(huán)境、維護人員、系統(tǒng)運行和操作環(huán)境、體系變更的過程等咬合，他們之間存在著相輔相成的干涉，構(gòu)成完整的一個維護框架。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

可移植性是從一個系統(tǒng)/環(huán)境移到另一系統(tǒng)/環(huán)境的容易程度。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

因為工程工程管理很卷帙浩繁，有游人如織內(nèi)容都需要定制化的搭建應(yīng)用來治理。流程引擎功能很有用，一個項目的管理是需要很多流程的，這些流程之間的聯(lián)系一般既是人工地去連接，比如信息傳達和一個情節(jié)的對接，通過搭建業(yè)務(wù)流程，將這些恒的流程進行自動化的傳遞信息和促使團隊協(xié)作。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

只需一個工作面板，全面把控項目進展變故擬制和不斷完善全年或全檔級生命周期計劃。跟蹤記錄規(guī)劃實施情況和變更情況。按月查看或增加項目大事記和節(jié)點計劃。查看項目階段成果。處置品類節(jié)點景，提交節(jié)點成果；支持類別人員分解類別工作、分配任務(wù)、跟蹤和檢查工作進度；幫助用戶進行任務(wù)匯總分析；保證項目能夠在合理的工期內(nèi)高質(zhì)量的完成。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

關(guān)鍵路線的最早開始時間依賴最早可開始時間，最晚開始時間依傍最晚可開始時間。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

通過項目管理軟件社交功用完成團隊會議、部門聊天、專案討論、任務(wù)公告把嘈雜的即時溝通變成有效率的一語破的討論。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

項目統(tǒng)計分析為財務(wù)管理人員和企業(yè)決策人員供了實時、動態(tài)的財務(wù)分析和監(jiān)控功能。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

進度計劃控制涉及控制和管理項目進度計劃的變更。有效進度控制的關(guān)鍵是監(jiān)理類目的實際進度，及時、定期地將它與計劃快慢拓展比較，并立即行使必要的糾正措施。快慢控制的步驟包括解析進度，找出哪些地方需要采取糾正措施；確定應(yīng)有應(yīng)用哪種具體糾正措施；修改計劃，將改措施列入計劃；重新準(zhǔn)備進度，估計計劃使改正章程的機能。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

通過項目成本統(tǒng)計及回款管實時反饋項目及企業(yè)的當(dāng)前現(xiàn)金流狀況并預(yù)測未來的現(xiàn)金流走向，為店家裝頭心率檢測儀。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

業(yè)務(wù)工程管理（PM+CRM）倚重項目與務(wù)相結(jié)合，一個動態(tài)的事體、合同管理、項目計劃、執(zhí)行、協(xié)同與交付平臺，實時聯(lián)動的信息，信息靠得住、透明，幫助提升企業(yè)業(yè)務(wù)及項目的執(zhí)行效率 。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

單項新產(chǎn)品的研發(fā)是產(chǎn)品線戰(zhàn)略的具體實施。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

項目管理是運用管理的學(xué)問、家伙和技術(shù)于類別活動上，來達成消滅品種的問題或達成類別的需求。所謂管理包含領(lǐng)導(dǎo)（leading）、組織（organizing）、用人（staffing）、計劃（planning）、控制（controlling）等五項主要業(yè)務(wù)。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

很多小型企業(yè)采用風(fēng)土民情的手工管理，這種方式具有經(jīng)營苛、數(shù)據(jù)不純正等問題，不適用于企業(yè)項目管理，也成企業(yè)發(fā)展的障礙，因此需要更靈的管理智或者管理軟件。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

研發(fā)管理，是一個較為寬泛的管理范疇?？梢詮莫M義和廣義兩個方面來進行理解：狹義的定義：是指對研發(fā)或技術(shù)部門及其工作進行管理，重點是產(chǎn)品開發(fā)及測試過程。廣義的定義：研發(fā)工作實際上不僅僅包含技術(shù)開發(fā)工作，其限定涵蓋新產(chǎn)品的全生命周期，以從產(chǎn)品創(chuàng)意的產(chǎn)生、產(chǎn)品概念形成、產(chǎn)品市場研究、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品促成、產(chǎn)品開發(fā)、出品中試、產(chǎn)品發(fā)布等整個過程。從管理的落腳點來看，其范圍分包產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、市場分析與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品及研發(fā)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、研發(fā)項目管理、研發(fā)質(zhì)量管理、研發(fā)團隊管理、研發(fā)績效管理、研發(fā)人力資源管理、平臺開發(fā)與藝預(yù)研等領(lǐng)域。

設(shè)置項目專職管理人員，對項目進行專職管理。有些項目的規(guī)模較小，工作不太復(fù)雜，時間也不太緊迫，品類的不確定素不多，涉及的單位和部門也不多，但前景不確定，仍需要增長組織協(xié)調(diào)，對于這樣的品類，可單單委派專職人員：進行諧調(diào)理，扶植小賣部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員對各有關(guān)部門和單位分管的任務(wù)進行關(guān)聯(lián)、督促和檢查，必要時，也可以為專職人員配備助手。軟件質(zhì)量的管理成本主要涉及以下方面的投入：培訓(xùn)費用、設(shè)備成本、人力成本、其他質(zhì)量管理成本。工程管理是為了從項目實施組織之外到手所需資源或勞動所采取的一系列管理措施。它連采購計劃，采購與征購，富源的選擇以及合同的管理等項目工作。