通過項目管理程序用戶可以使用web界面對任務(wù)、項目和團隊進行管理。支持多項目和多團隊，幫助團隊展開溝通與協(xié)作，并通過任務(wù)設(shè)置、討論版、里程碑、糧庫內(nèi)信息等效用使得項目管理更加透明和簡單。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理SaaS云服務(wù)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的基于工作流的倉儲項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)了倉儲入庫、出庫、移庫、盤點流程和任務(wù)的實時追蹤成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)基于工作流的倉儲項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)了倉儲入庫、出庫、移庫、盤點流程和任務(wù)的實時追蹤的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理SaaS云服務(wù)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成項目管理SaaS云服務(wù)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理SaaS云服務(wù)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的基于工作流的倉儲項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)了倉儲入庫、出庫、移庫、盤點流程和任務(wù)的實時追蹤。

產(chǎn)品化的基于工作流的倉儲項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)了倉儲入庫、出庫、移庫、盤點流程和任務(wù)的實時追蹤套件或者成熟的項目管理SaaS云服務(wù)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理SaaS云服務(wù)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的基于工作流的倉儲項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)了倉儲入庫、出庫、移庫、盤點流程和任務(wù)的實時追蹤，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施基于工作流的倉儲項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)了倉儲入庫、出庫、移庫、盤點流程和任務(wù)的實時追蹤的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版基于工作流的倉儲項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)了倉儲入庫、出庫、移庫、盤點流程和任務(wù)的實時追蹤，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目材料管理、信息管理的網(wǎng)盤功能可以用于鋪資料的管理，網(wǎng)盤分為商廈網(wǎng)盤和個人網(wǎng)盤?？梢蚤_設(shè)文件夾權(quán)限。網(wǎng)盤公事還可以和任務(wù)相連。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel基于工作流的倉儲項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)了倉儲入庫、出庫、移庫、盤點流程和任務(wù)的實時追蹤作為需求輸入定制開發(fā)信息管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理SaaS云服務(wù)基于工作流的倉儲項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)了倉儲入庫、出庫、移庫、盤點流程和任務(wù)的實時追蹤原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)，比如：支付，進程，業(yè)主施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)，高層，項目任務(wù)管理系統(tǒng)。

制訂一個項目章程，以對項目進行正式授權(quán)。編制一個始的項目范圍仿單，給出項目范圍的高層描述。界定在定義、準(zhǔn)備、集成以及友善所有分計劃形成項目管理計劃需要的行為。指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行，執(zhí)行在項目管理計劃中所定義的工作以達到項目的目標(biāo)。監(jiān)督和控制項目工作，監(jiān)督和控制為達到項目管理計劃所定義的項目績效目標(biāo)而需要進行的啟動、計劃、執(zhí)行和收尾項目的過程。整體變更駕御，評審所有的變更請求，批準(zhǔn)變更，左右對可交物和組織過程股本的變更。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的基于工作流的倉儲項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)了倉儲入庫、出庫、移庫、盤點流程和任務(wù)的實時追蹤是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理系統(tǒng)項目管理SaaS云服務(wù)基于工作流的倉儲項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)了倉儲入庫、出庫、移庫、盤點流程和任務(wù)的實時追蹤使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理SaaS云服務(wù)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理系統(tǒng)運營中，大大提高了基于工作流的倉儲項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)了倉儲入庫、出庫、移庫、盤點流程和任務(wù)的實時追蹤的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目管理包括：項目規(guī)模管理、項目時間管理、項目費用管事、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、項目選購管理、項目綜合管理。項目管理是為了從項目盡組織之外獲得所急需資源或服務(wù)所采取的更仆難數(shù)管理措施。它包括采購計劃，采購與征購，資源的選擇以及合同的保管等項目工作。目標(biāo)設(shè)定今后，非常重要的就是執(zhí)行，一般的項目管理實際上就是控制進度。項目采購管理通常有三種合約方式，即固定價或總價合同、成本實報實銷(加獎)合約、單價合同。通常不確定性越大、高風(fēng)險越大的項目，更其趨向于采用靠后的合同方式。這也是國外及國內(nèi)一些ERP供應(yīng)商在實施服務(wù)中采用按人天供服務(wù)并收取費用的案由。但采用這種方式，買方(即客戶)存較大的風(fēng)險，因此，國內(nèi)很多客戶傾向于以固定價格訂立實施服務(wù)合同。而這種合同方式，則對于賣方(即顧問方)設(shè)有較大風(fēng)險。在此前提下，若項目范圍定義不清晰，可能導(dǎo)致買賣雙方對項目范圍的認(rèn)知產(chǎn)生分歧，即賣方期盡心盡意縮小履行范圍，以微的成本結(jié)束項目；而買方則希望將ERP網(wǎng)的盡功效盡可能多的行，以固定的價格獲得最大的收益。若雙方的分歧較大，使不得達成一致，則必然會造成效率低下，相互破臉。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了支付、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、進程、財務(wù)管理、業(yè)主施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)、訂單管理、高層、銷售管理、項目任務(wù)管理系統(tǒng)、客戶管理、信息管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

財務(wù)管理基礎(chǔ)信息維護、借款管理、報銷管理、費用核算管理、收入掌管、憑證管理賬簿查詢。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

生產(chǎn)招術(shù)準(zhǔn)備階段。在對樣件進展有起色設(shè)計的同時，對部分有把握的機件可以超前進行生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。當(dāng)改進設(shè)計、試制、試驗結(jié)束，經(jīng)評審?fù)ㄟ^后即可拓展大規(guī)模的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。主要包括工藝設(shè)計、公司內(nèi)自制設(shè)備及工裝的設(shè)計制造，公司外設(shè)備訂貨、協(xié)作樁的配套選點，生產(chǎn)用原輔材料的賈等。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

高效率和高質(zhì)量似乎永遠是一對解不開的矛盾。以企業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)為例，技術(shù)紛繁復(fù)雜，更新變化不定，如何決策？如何投資？如何預(yù)算控制、經(jīng)過控制？新舊產(chǎn)品如何更替？何時上市、何日退？有人說，為保證質(zhì)量需要建立一套嚴(yán)格的研究管理體系和流水線，于是，又有人不理解了，開發(fā)項目本身就是一個需要長期見效的工程，再范圍框框例，豈不是會讓這個原本不快的過程愈加緩慢？學(xué)家肺腑都略知一二，如果不能趕在競爭對手有言在先開發(fā)出新的技術(shù)，推出新的產(chǎn)品，不但會讓前期的注資血本無歸，甚至可以使店家從此在這個市場上消失。魚類和熊掌是否真的礙手礙腳兼得？

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

通常，當(dāng)一個項目成立嗣后，企業(yè)的各個部門就要配合項目運轉(zhuǎn)起來，在項目運作溝通過程中，產(chǎn)生摩擦是不可避免的，同時，企業(yè)的項目普通又不止一個，這就對企業(yè)管制項目、協(xié)調(diào)辦公的能力提出了較豁亮的要求。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標(biāo)簽進行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

軟體項目風(fēng)險分為以下3類：已知風(fēng)險、可預(yù)測風(fēng)險、不可預(yù)計風(fēng)險。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

即時通信隨時隨地進行單聊、多聊、群聊會話，文字、語音、圖片、文本、地理位置共享，把工作溝通變得更簡單。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

往來單位管理方便管理往來單位與供應(yīng)商信息。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。

通常吧，現(xiàn)在的項目管理有兩種方法：傳統(tǒng)的計需要識別一系列需要完成的步驟。對立的是快快軟件開發(fā)方法，項目被看作一些針鋒相對小的任務(wù)，而不是一個完整的過程。敏捷軟件開發(fā)的目的是盡量小的管理費用來制定標(biāo)準(zhǔn)、審核、文檔、告知、會議和批準(zhǔn)。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

只索要一個工作面板，全面把控項目進展情況擬制和不斷完善全年或全項目生命周期計劃。跟蹤紀(jì)要企劃實施情況和變更情況。按月查看或增加項目大事記和節(jié)點計劃。查看項目階段成果。繩之以法品種節(jié)點狀態(tài)，提交節(jié)點成果；永葆門類人員分解項目工作、分配任務(wù)、跟蹤和檢查工作進度；幫助用戶進行任務(wù)匯總剖解；保證項目能夠在合理的工期內(nèi)高質(zhì)量的完成。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

看板管理法、便利貼墻、個人或團隊的任務(wù)進度管理把瑣碎的任務(wù)變成有條理的進度看板。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護, 費用標(biāo)準(zhǔn)維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

開發(fā)組織可以通過項目管理軟體投入項目計劃會議，分解任務(wù)，領(lǐng)取職分，并每天翻新職責(zé)，通過看板和樹狀圖查看任務(wù)，創(chuàng)建版，申請測試，解決bug，文檔掌管，確認(rèn)bug缺陷等。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細(xì)維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

通過項目管理軟件系統(tǒng)員工理管理好員工，激勵好員工，才能使得企業(yè)上下同心，每個職工發(fā)揮自己更大的力量，為企業(yè)創(chuàng)價值。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細(xì)維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

全平臺服務(wù)，無縫連接網(wǎng)頁本子、移動端、PC客戶端，這些平臺都有覆蓋到。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

IBM的PMOffice原本在大型項目管理領(lǐng)域很有名氣，IBM收購PMOffice從此將其納入Rational旗下，但是目前PMOffice尚未與Rational原先的軟件工程系列產(chǎn)品死福利地結(jié)合。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

在一個具體的項目或集團中，這些角色和個人不必一一對應(yīng)。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

成品研究規(guī)劃階段。店鋪最高決策層根據(jù)客戶的要求和市場預(yù)測確定新出品的發(fā)展方向，由產(chǎn)品研發(fā)部門收集資料，編制新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃，經(jīng)決策層討論通過后向產(chǎn)品設(shè)計屬員達產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書，并指定項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)直至產(chǎn)品批量正式給客戶供貨。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

基于Web的解決方案提升團隊成產(chǎn)力、協(xié)作、管理和具結(jié)。主要功能包括：管理職掌、聯(lián)系人、文檔、日歷、郵件；管理項目進程，制定客戶賬單并可以追蹤時間；從單一的儀表板上訪問信息；方便與供應(yīng)商、客戶和同事進行關(guān)系。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護。

比如需要同時處理兩個項目的運作，其中一個涉及到產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計和市場營業(yè)，而另一個則是單純的市面項目。而這個時候，要找到一個能夠同時償這些面貌的項目管理軟件，其實并不容易。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

項目管理軟件系統(tǒng)績效考核可以自定義考核項，適用每個殊的工種，客觀評價員工工作情況，績效自動化，節(jié)省人力資源。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

系統(tǒng)更動工作可分為功能完善維護、系統(tǒng)缺陷修改、統(tǒng)計報表生成。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

Trello是一種工具，旨在取代您的集團使用電子郵件和聊天進行基于職分的通信。它允許您水滴石穿協(xié)作完成項目。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

項目管理軟件系統(tǒng)CRM實現(xiàn)客戶全生命周期倒化、數(shù)字化管理。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

ERP項目履行的風(fēng)險確實有特殊性。需要根據(jù)不同項目，進行不同的判斷和理。具象而言，可以以項目計劃性為線索，識別項目在各方的高風(fēng)險。在實施經(jīng)過中，應(yīng)特別關(guān)注以下幾方面的高風(fēng)險。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目群或稱大型項目是通過協(xié)調(diào)、進行統(tǒng)一管治的一組并行聯(lián)系的項目。

項目會有有實體或軟件系統(tǒng)，以及其他結(jié)果的產(chǎn)生。項目的例子有：上到古代修建長城，近到港珠澳大橋的建設(shè)，小到一個手機APP的開發(fā)、一次搬家等，都可以叫類型。雖然各個經(jīng)過是作為彼此典型、相互間有明確界面的片，但在實踐中，它們可能會交叉重疊、相互影響，同時與其他學(xué)識領(lǐng)域的經(jīng)過正中也相互作用。為管保項目能夠完成預(yù)定目標(biāo)，必須提高對項目實際發(fā)生成本的控制，一旦項目成本失控，就很難在預(yù)算內(nèi)完成項目，驢鳴狗吠的成本控制常常時機使項目處于超出預(yù)算的危險境地。出品移植軟件質(zhì)量因素涉及軟件對其他環(huán)境的適應(yīng)和它同其他軟件系統(tǒng)的互動，考慮可移植性、可重用性、互操作性。