工程項目可用項目管理軟件系統(tǒng)云平臺集成上下游管理復雜的工程項目與企業(yè)掛鉤，比如：建筑安裝工程、裝飾裝修工、防腐工程、房屋維修、加固工程、市政園林工程、公路橋梁工程、鐵路工事、 水利水電工、機電工程、消防裝置工程、弱電工程、報道工程、凈化工程、電力工程等工程項目和施工企業(yè)。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的小賣部進出帳明細表項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)小賣部進出帳明細表項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現成的項目管理云稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理云產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目管理云并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的小賣部進出帳明細表項目管理系統(tǒng)。

產品化的小賣部進出帳明細表項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理云產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云產品來很快實施一個可以工作的小賣部進出帳明細表項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施小賣部進出帳明細表項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版小賣部進出帳明細表項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目采購可以不同于公司采購，其必須考慮項目的特點，項目寶藏短期的可獲得性以及客戶的具體要求。項目買入一般比較偏重分別采購，造福項目采購經營和項目實施的控制，這樣從項目管理角度來講，可以轉移有點兒管理風險，但同時也增加了一些額外不可控的因素。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel小賣部進出帳明細表項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云小賣部進出帳明細表項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：信息系統(tǒng)，資料，敏捷，配置，建設。

Jitamin靈感來自于Vitamin，并結合了Just In Time(準時)和敏的拼音min，意指效率和敏捷是項目管理的維他命。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的小賣部進出帳明細表項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目管理云小賣部進出帳明細表項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制運營中，大大提高了小賣部進出帳明細表項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

研發(fā)管，是一個較為寬泛的管理范疇?？梢詮莫M義和廣義兩個方面來進行理解：狹義的概念：是仰承對研發(fā)或技術部門及其工作進行掌管，重點是產品開發(fā)及測試過程。廣義的定義：研發(fā)工作實際上不獨包含技術開發(fā)工作，其界涵蓋新必要產品的全生命周期，以從產品創(chuàng)意的產生、產品概念形成、產品市井研究、產品設計、必要產品實現、產品開發(fā)、產品中試、產品發(fā)布等整個過程。從管理的角度來看，其范圍蘊產品戰(zhàn)略性與擘畫、市場分析與產品規(guī)劃、產品及研發(fā)組織結構設計、研究開發(fā)項目管理、研發(fā)質地管理、研發(fā)團管理、研發(fā)績效管理、研發(fā)人力資源管理、平臺開發(fā)與技術預研等領域。項目的獨特性和臨時性誓項目是漸進嚴細的，表明項目的定義會隨著項目團隊活動分子對項目、產品等理解識的逐步加深而得到漸進敘述。在矩陣結構組織中的每一個成員要接受兩個方的管理者，即一方面在日常工作中接受本單位的垂直領導，另一方面在執(zhí)行門類任務時接受項目主管部門和項目主管人的領導，一旦該項目任務完成，就不再接受項目主管部門和工程主管人的領導。矩陣結構組織形式使一個職工在一定的時間內同時配屬幾個不同的領導機構，因此它具有雙重性和多重性。同時它又把原來垂直領導系統(tǒng)中的不同專業(yè)人員為完成某一項目任務而集中起來，一方面增強了力量，另一方面也有利于調動其能動，確保項目任務的完成。矩陣結構組織形式的獨到之處是：加強了各職能部門的橫向業(yè)務聯(lián)系，便于相互協(xié)調，具有較大的適應性；便于聚齊各種專門人員的知和技能，迅速完成某一項目任務，騰飛了管理的有效性；在保持了企業(yè)職能系統(tǒng)相對穩(wěn)定的前提下，增強了管理組織的靈活性。項目管理本身應該要很有彈性，無與倫比簡單的可以用一本筆記本、一個會議室白板來做管理。尤其對一般人來說，更重要的是達到管理的目的，而不一定非要追求專業(yè)項目管理中會祭的甘特圖、看板管治等專業(yè)工具。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了信息系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、資料、財務管理、敏捷、訂單管理、配置、銷售管理、建設、客戶管理、公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

在冷戰(zhàn)的史普托尼克（蘇聯(lián)的第一顆人造衛(wèi)星）危機之前，項目管理還遠逝用做一個冒尖兒的概念。在危機事后,美國國防部需要加速軍事項目的進展以及發(fā)明完成這個目標的新的工具（模型）。 在1958年，美國發(fā)明了計劃評估和審查技術（PERT），作為的北極星導彈潛艇項目。與此同時，杜邦公司闡明了一個類似的模型稱為關鍵路徑方法（CPM）。PERT后來被工作分解結構（WBS）所擴展。軍事任務的這種過程流和結構很快傳到到許多私人企業(yè)中。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

Microsoft項目集成規(guī)劃工具可幫助您無縫地跟蹤項目。該器提供了一種功能強大，視覺上增強的方式，可以有效地管理各種項目和程序。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

軟件檔級可分成通用軟件產品開發(fā)項目、定制軟件系統(tǒng)開發(fā)項目、軟件實施檔級、軟件服務項目。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

完好的項目管理系統(tǒng)包括功能：生命周期階段治理、起動項目、集團與準備、執(zhí)行項目工作、闋類目、十大知識領域知識庫、整合管理、范圍管理、時間掌管、成本管理、質量管管、資源管理、溝通治理、風險管理、購進管理、連帶方管理、五大治理過程組流程、啟動流程、規(guī)劃流程、實施流程、督工藝流程、收尾流水線。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

檔級管理系統(tǒng)可以將項目管理說理固化得力一整套框架、制和規(guī)范，使得跟種類相關的一切事情都有據可依，穩(wěn)步有助于。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目管理軟件也提供了非常便捷的項目個中溝通功能，還支持多人協(xié)同編輯文檔，方案修改和批注，再也不用一個一個文件傳來傳去了。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目管理是運用管理的學識、工具和技術于項目活動上，來達成解決項目的問題或達成項目的需求。所謂管事包含領導（leading）、組織（organizing）、用人（staffing）、計劃（planning）、控制（controlling）等五項主要工作。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目管理軟件自由項目類型進行細分概念，拆解職掌，從工期前瞻、工時預估、人員配置，成本預算這些方面來做里程碑設置從而對項目進度掌管。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

項目全工藝流程管理可管理項目的整個項目周期。強大的測試項目管理能力，包括平臺級測試規(guī)范和測試用例管理。完整的項目團隊權和分工管理，完善的問題管理功能，支持流水線自定義。豐富的數據統(tǒng)計功能，實時了解項目進行狀態(tài)?？鐖F/部門協(xié)作功能，實時郵件通知機制應用案例。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

透過類型任務結點云端硬盤制造的云端辦公桌，可以讓我們去掉那些對個人電腦的管理，滑坡那些檔案移動備份的手腳，更快進入施行工作的狀態(tài)。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

開支團體可以通過工程管理軟件與項目計劃會議，分解任務，提職分，并每天更新任務，通過看板和樹狀圖查看任務，創(chuàng)立版本，提請測試，解決bug，文檔管理，確認bug缺陷等。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

每周總結，團隊產品經理要整周報，匯報這周的工作、發(fā)布、得效果以及數據。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

維系的弘旨在于互動雙方建立彼此相互了解的關系，相互回應，并且期待能經由溝通的作為與進程相互收到及達成共識。許多專家認為IT項目失敗的重要原因在于溝通的失敗。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目計劃時，開展精細化的任務拆解。在進行任務規(guī)劃的時候，應確保任務執(zhí)行的粒度足夠細，也就是說任務必須是清晰、具體、可執(zhí)行的。在這個基礎上，將任務和相關的負責人相應起來，并且明確每一個任務的工作量和完了時間。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

效率是軟件執(zhí)行某項功力所需電腦資源的有效境域。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

資料管理可以任意繪制表格，添加表格，復制表格，建立目錄，導入Excel，導入Word，導出Excel、pdf，編排表格順序。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

用戶消費后實時將消費記錄明細計入卡中。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

企業(yè)項目小組管理者項目渾然一體管理和檢查簽署項目交付文檔、主要在高層項目負責人和各部門項目組成員間起溝通橋梁作用、預備并管理項目預算、管理和定義實施范圍、得、分配、實時管理項目客戶端寶藏、監(jiān)控和推進問題解決流程、負責確保項目不偏離原有目標和范圍、組織人員培訓等。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

項目管理軟件幾乎可以把日常用到的工作文件都存儲在里面，而且每一個只身一人的項目，都有獨立的文件分類管理體系，找文件再也不要無所不至翻看聊天記錄了。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

流程被文件化了，但是并沒有得到執(zhí)行。節(jié)骨眼的情況是，某個職員在程序手冊里定義開發(fā)流程，然后把手冊散發(fā)出去，癡人說夢地期待每個人全會遵守它，結果本來是他們并不遵守。多數情況下，他們不遵守反而好一點。項目小組又各自將自己的那一套流程搬了出來。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

質量保證用于有計劃、系統(tǒng)的質量活動，保項目中的所有過程必須滿足項目干系人的欲。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

項目群就是對存活的和將開展的一些類似項目進行集群，最終創(chuàng)造超出集群個體項目總和的價值。項目群管理提供了一個完整的框架和系統(tǒng)的方法，解決了不同項目目標之間的差異所導致的資源浪費和管理成本增加等，為促成公司的戰(zhàn)略目的提供了護。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

實則，眼前在談到高效產品研發(fā)給企業(yè)帶來的優(yōu)勢時刻，就已經談到了高效必要產品研發(fā)涉及的幾個方面。對于研發(fā)管理的認識和探討，早已有之。不論是現在很熱的PACE講理，還是根源于IBM的IPD工藝流程，其出發(fā)點也已是為了實現高效(效率/效益)的研發(fā)管理模式。其中，很重要的一環(huán)就是要使新產品的研發(fā)過程準確無誤、標準，但又不失隨風倒，從而創(chuàng)造高效的研發(fā)能力，創(chuàng)造企業(yè)的核心競爭力。這里主要從產品研發(fā)戰(zhàn)略，領導決策，結構化的研發(fā)過程等幾個方面著重探討如何成功高效的產品研發(fā)。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目管理軟件必須具備的效果包括：調度、成本控制、資源分配、預算管理、文檔、協(xié)作以及溝通。

企業(yè)管理者可以通過項目管理軟件系統(tǒng)企業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)實現對企業(yè)各部門的統(tǒng)籌化管理，便于管理督查和管理工作流程，提攜企業(yè)做出更優(yōu)的發(fā)展規(guī)劃，以達到促進企業(yè)的快快發(fā)展。項目計付有有實體或軟件系統(tǒng)，以及其他結果的產生。項目的例子有：上到古代修建長城，近到港珠澳大橋的建設，小到一個手機APP的開辟、一次搬家等，都可以稱之為項目。這里刮目相待的結構化的研發(fā)過程，講究產品研發(fā)原則和創(chuàng)造力之間的平衡。一個深思熟慮的過程并不會阻礙創(chuàng)造力，它興開發(fā)小組把精力集中到研發(fā)產品這個實際問題時，并不需要每次重新建立研發(fā)過程。如圖3，我們可以以一個層次結構來構架產品研發(fā)過程：從階段(從參天和最廣的一級)到步驟，到任務，最后故態(tài)復萌到各項鉆營(最具體的一級)。號對所有的項目來說都是一樣的，這是第一個決策層系。步驟對所有的項目也是一樣的(雖然某些項目可能省略一些步調)，這是第一個制定計劃和進度表的層次。任務就某個步驟如何完成提供指南。如果核心小組覺得這些指南合適的話，便可以照此執(zhí)。各項活動則完整由核心小組規(guī)定。這幾點綜合從頭形成了一個決策、項目進度制定、資源規(guī)劃、過程衡量以及縷縷改進的基礎。