組織為保證過程立和繼承發(fā)揮作用必須運用的行動，執(zhí)行約定一般與團體的方針政策和管理道有關。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云服務來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的企業(yè)銷售部門項目經理使用項目管理系統(tǒng)根據(jù)客戶項目進行快速報價并生成報價單成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)企業(yè)銷售部門項目經理使用項目管理系統(tǒng)根據(jù)客戶項目進行快速報價并生成報價單的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云服務產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的企業(yè)銷售部門項目經理使用項目管理系統(tǒng)根據(jù)客戶項目進行快速報價并生成報價單。

產品化的企業(yè)銷售部門項目經理使用項目管理系統(tǒng)根據(jù)客戶項目進行快速報價并生成報價單套件或者成熟的項目管理云服務產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云服務產品來很快實施一個可以工作的企業(yè)銷售部門項目經理使用項目管理系統(tǒng)根據(jù)客戶項目進行快速報價并生成報價單，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施企業(yè)銷售部門項目經理使用項目管理系統(tǒng)根據(jù)客戶項目進行快速報價并生成報價單的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版企業(yè)銷售部門項目經理使用項目管理系統(tǒng)根據(jù)客戶項目進行快速報價并生成報價單，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

可以實現(xiàn)文件共享、存儲等效果，項目管理過程中涉及到的很多合同、項目資料通統(tǒng)可以在云上存儲展開共享，同時還可以設置查看權限，保護文件奧秘。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel企業(yè)銷售部門項目經理使用項目管理系統(tǒng)根據(jù)客戶項目進行快速報價并生成報價單作為需求輸入定制開發(fā)公司管理云平臺系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云服務企業(yè)銷售部門項目經理使用項目管理系統(tǒng)根據(jù)客戶項目進行快速報價并生成報價單原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：研發(fā)項目管理系統(tǒng)，建設工程項目管理系統(tǒng)，項目部，財務管理，財務。

項目管理信息系統(tǒng)(Project Management Information System，簡稱PMIS)是計算機輔助項目管理的工具，由集、整合和傳播項目管理進程、成果的器和術所組成，為項目從啟動到收尾的整整方面提供支持。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的企業(yè)銷售部門項目經理使用項目管理系統(tǒng)根據(jù)客戶項目進行快速報價并生成報價單是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理云平臺系統(tǒng)項目管理云服務企業(yè)銷售部門項目經理使用項目管理系統(tǒng)根據(jù)客戶項目進行快速報價并生成報價單使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云服務，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理云平臺系統(tǒng)運營中，大大提高了企業(yè)銷售部門項目經理使用項目管理系統(tǒng)根據(jù)客戶項目進行快速報價并生成報價單的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

對一個項目來說，設定對象是特有重要的，因為這鐵心了如何去做，以及能做到何種程度。云端部署的工程管理軟件系統(tǒng)進一步可以實現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網+業(yè)務管理，實現(xiàn)工程管理新模式。血本預算。將本的成本估算分配到位活動和行事包上，建立成本基線。立即通信隨時隨地展開單聊、多聊、群聊會話，親筆、語音、圖片、文牘、地理位置共享，把工作溝通變得更簡單。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了研發(fā)項目管理系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、建設工程項目管理系統(tǒng)、財務管理、項目部、訂單管理、財務管理、銷售管理、財務、客戶管理、公司管理云平臺系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

大部分分析設計，部分行編程及測試，開始沉思部署，數(shù)據(jù)庫關系設計圖、流程圖(PowerDesigner)，項目所需要用的數(shù)據(jù)庫的結構圖和流程圖。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

研發(fā)管理人員如果沒有良好的理論素養(yǎng)和全局觀，把握好改進方向，而是同其他人手一樣陷入招術或經驗的泥潭，或是被動接受大家的處理意見，就不能與高層領導產生良性互動，從而逐月找到解決問題的突破口，打破困局。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

軟件質量的管理成本主要涉及以下方面的在：培植費用、設備成本、人力成本、其他質量管理成本。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

原型方法主要考慮系統(tǒng)的作用需求，很少考慮非功能需求。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

部分產品預控制點很多，功能很雄強，細節(jié)處理也死到位，用戶能想到的在系統(tǒng)中基本城邑可以解決。但很多者本地化粘連得不夠，少部分細節(jié)處理不夠，如有些單據(jù)字長不夠，限量了用戶的使用。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

招標代理工程管理用來進行招標代理項目信息的報了名，同時進行項目的指派及分工。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目建立和訪問軟件制品庫，這個制品庫主要用于對保存安排項和一些與軟件配置管理有關的記錄。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

大多數(shù)的鋪戶將項目的知識管理算檔案管理。項目知識管理，不僅僅是管理最終的上報文檔，也要管理項目過程中的工作底稿、中間文檔等，這樣才能更好的了解項目的前后。在有些投資銀行，最后的結果（報會文件）會提交給相應的檔案管理部門進行存檔。而項目的中間文檔、工作底稿等最能反映項目全貌的內容，缺乏系統(tǒng)的管理手段。一般采取刻光盤的形式保存，造成檢索困難，一籌莫展起到知識共享的作用。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目費用管理支付員工用，及時回收項目用度，輕松完成費用統(tǒng)計及成本核算。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

工程兜攬企業(yè)管理體系設計應以項目管理為對象來進行，管理該當以項目管理為主體，企業(yè)的管理體系應當是多項目或門類群的管理休系，隨著市場層次、圈圈的擴大，市場范圍的擴張(包括地域優(yōu)質的擴張和行業(yè)上邊的擴張)，必然要一來二去項目群營理的途程。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

一個高效的研發(fā)管理過程必定是以一個科學的產品發(fā)展戰(zhàn)略為指引的。試想，如果你所研制的產品根本不是企業(yè)的核心領域，即便是其研發(fā)得再成功，又會有誰幫你去推向市場，更何況，對于商行的非核心業(yè)務，企業(yè)不莫不會在研發(fā)階段有寶庫、技術者的保證。終歸，這樣一個“不合時宜”的項目只會在紙醉金迷了一灘子力士、物力資源后默默放棄。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目管理本身應該要異常有彈性，最簡單的可以用一本筆記本、一個會議室白板來做管理。尤其對一般人來說，更重要的是達成管理的目的，而不定非要追求專業(yè)項目管理中街用到的甘特圖、看板管理等專業(yè)工具。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

數(shù)據(jù)騁目有多種報表，可以從不同維度統(tǒng)計檔級數(shù)據(jù)。此外，統(tǒng)計報表可以統(tǒng)計多個項目的進度情況。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

在由《項目管理評論》全媒體平臺發(fā)起的的2017年企業(yè)項目管理現(xiàn)狀考察中，有一個問題是專門針對PMIS的，即是否采用了信息系統(tǒng)來輔助管理項目，信息系統(tǒng)在項目管理中的應用。調查結果顯示，被調查者中92%的項目采用了不同類型的信息系統(tǒng)輔助管理項目，光有8%的項目不使用任何信息系統(tǒng)。9%選擇采取其他信息系統(tǒng)，這些信息系統(tǒng)具體包括Tower、RDMS、Wiki、Redmine、Wrike等。根據(jù)本次調查結果分析，采用信息系統(tǒng)輔助管理項目的被調查者中，項目可以順利驗收的比率是92.5%，不使用細信息系統(tǒng)的項目，項目成功率只有72.7%。而在軟件開發(fā)項目中，采用信息系統(tǒng)的平平當當驗收率高達97.3%，不動用信息系統(tǒng)的順利交付率為75%。因調查中發(fā)現(xiàn)20%企業(yè)都使用自己研究開發(fā)的信息系統(tǒng)輔助管理項目，所以我們針對自己研發(fā)系統(tǒng)的企業(yè)的項目成功率做了分析，發(fā)現(xiàn)其中順利驗收的率為96%，這不單闡明企業(yè)在日常生產中對項目管理的重視程度很高昂，并且使用自研的信息系統(tǒng)更加符合商店特性。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

專業(yè)的企業(yè)級項目管理軟件可以用它輕松地創(chuàng)建甘特圖開展項目規(guī)劃，同時還可以一鍵便捷更動各種報表。隨時隨地掌控項目的進度。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

進度管理是項目管理中一個重要的主線，控制了進度就能控制成本，同時也便民資金的控制。在進度管管中針對大的項目系統(tǒng)可以采用甘特圖進行進度控制，同時進度與施工報量結合達到工程進度與成本的雙重控制。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

甘特圖的時刻組件就是以甘特圖的形式展示任務。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

品級評審流程在產品開發(fā)中還扮演著另一個要緊角色。通過它，產品審批委員會可以直接明了地授權項目小組分階段地開發(fā)產品。項目小組為產品制定周詳?shù)慕ㄗh，提交產品開發(fā)計劃，并申請下一階段所需的資源。如果PAC準工作小組的各項建議，它會賦予項目小組以權力、責以及實施小組計劃的下一階段所需要的資源。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

成本估算的依據(jù)主要有項目章程、項目范圍說明書、項目計劃、工作分解結構、進度管理計劃、職工管理計劃、風險事件以及環(huán)境和組織因素。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目管理系統(tǒng)支持為項目、任務、用戶添加額外的字段，有利定制滿足實際需求的系統(tǒng)。還支持多種語言，默認早已提供多種語言文件。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

財務管理根基音塵維護、借款管理、報銷管理、費用核算管理、收入管理、憑證管理賬簿查問。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

預算管理一直是投資銀行財務管理的主要內容之一。投資銀行業(yè)務涉及股票承銷、債券承銷、財務顧問等不同類的部類，在股票承銷項目中，又可以分為IPO、再融資等。每個項目的預算體系不同、階段劈不同、運作過程也不同。投行項目管理系統(tǒng)保證了不同項目、不同路的項目都能方便的開展預算管管和督查，既不影響項目的正常運作，又能防范財務風險。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

一家電腦公司有一個效率懸垂的決策流程。在這家公司期間，門類評審已淪為一系列面向不同聽眾的冗長的匯報。到場的人很多，提出的問題也很多，但這些匯報會并偏向決策會議。評審并沒有在開發(fā)流程的適當時機進行以促使議決，合適的信息也沒有提供下以推波助瀾決策。高層管理人員回避了評審，并且沒有其他機制來推動適時決定。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目資料管理、信息管理的網盤功能可以用于企業(yè)資料的管理，網盤分為企業(yè)網盤和個人網盤。可以設置文件夾權。網盤文件還可以和任務相連。

主要的解決方案包含：業(yè)務項目管理（PM+CRM），工程管理平臺，研發(fā)項目管理，工程項目管理，PMO項目管理辦公室。CMM將軟件開發(fā)管理過程按成熟度分成5個級別：初始級（隨意），可重復級（可以重蹈2過程），都定義級（創(chuàng)制企業(yè)規(guī)范），已管理級（明確的胸懷指標），從優(yōu)級（根據(jù)反饋信息改善下一步進程）。使用項目管理軟件系統(tǒng)可以提高工作效率，節(jié)省企業(yè)各部門工作流程時間，搭手企業(yè)提升工作效率，支持移動辦公，精當外勤理，不管您在哪里，都能實現(xiàn)實時辦公，隨時上傳地理位置、日程計劃等