項目管理軟件系統(tǒng)財務管理需要理收付款、借還款、發(fā)票等常見財務管理業(yè)務氣象，包括項目收款、項目付款、類目備用金、員工借償付、間接費用、其他收入、發(fā)票管理、資金收支等模塊功能。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理SaaS云服務來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的內(nèi)部財務管理系統(tǒng)項目結(jié)案文檔成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)內(nèi)部財務管理系統(tǒng)項目結(jié)案文檔的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理SaaS云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理SaaS云服務產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理SaaS云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的內(nèi)部財務管理系統(tǒng)項目結(jié)案文檔。

產(chǎn)品化的內(nèi)部財務管理系統(tǒng)項目結(jié)案文檔套件或者成熟的項目管理SaaS云服務產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理SaaS云服務產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的內(nèi)部財務管理系統(tǒng)項目結(jié)案文檔，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施內(nèi)部財務管理系統(tǒng)項目結(jié)案文檔的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版內(nèi)部財務管理系統(tǒng)項目結(jié)案文檔，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理范圍管理的重點包括范圍計劃編制、范圍分解和范圍變更。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel內(nèi)部財務管理系統(tǒng)項目結(jié)案文檔作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理SaaS云服務內(nèi)部財務管理系統(tǒng)項目結(jié)案文檔原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：資料項目管理系統(tǒng)，工程清單計價系統(tǒng)，內(nèi)容，互聯(lián)，網(wǎng)絡(luò)圖。

項目管理軟件系統(tǒng)項目管理集咨詢、勘察、設(shè)計、招標、政采、造價、監(jiān)理、施工、代建、投標、入庫、客戶等常見功能性管理模塊。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的內(nèi)部財務管理系統(tǒng)項目結(jié)案文檔是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理云平臺項目管理SaaS云服務內(nèi)部財務管理系統(tǒng)項目結(jié)案文檔使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理SaaS云服務，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理云平臺運營中，大大提高了內(nèi)部財務管理系統(tǒng)項目結(jié)案文檔的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目三約束：規(guī)模、時光、成本。績效考核管理績效指標、績效模板、績效合約、考核計劃、績效考核、績效復核、考核評分表。產(chǎn)品研發(fā)項目管理流程一般分六個階段：第一階段是項目前期，重要是結(jié)緣市場調(diào)研之類的；第二個階段是項目概念建造（項目開始節(jié)點）；第三個等第是尺寸結(jié)構(gòu)（選擇主題節(jié)點 ）；第四個階段是具體設(shè)計（踐工裝節(jié)點） ；第五個階段是產(chǎn)品調(diào)動（上線節(jié)點）；第六個階段是工業(yè)化生產(chǎn)。Web端和手機端同步，一些傳統(tǒng)的項目管理軟件，感覺只有一點：非常不方便。要么只有PC端，要么就是PC端和手機端職能不合伙，整體以來非常難用，完全沒有為企業(yè)職工考慮過。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領(lǐng)域，廣泛涉足了資料項目管理系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、工程清單計價系統(tǒng)、財務管理、內(nèi)容、訂單管理、互聯(lián)、銷售管理、網(wǎng)絡(luò)圖、客戶管理、信息管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目進程實時展現(xiàn)，非常便于管理。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

軟件項目可分為通用軟件產(chǎn)品開發(fā)項目、定制軟件系統(tǒng)開發(fā)品目、軟件實施項目、軟件服務項目。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設(shè)計。

提高軟體經(jīng)過能力的實踐通稱為軟件過程改進，軟件過程改進的根本目的是：提高質(zhì)量、提高生產(chǎn)率并且降低開發(fā)成本。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

PMD，Program Managment Document，項目管理文檔，相似包括項目進度、項目資源、責任人和工程輸出物，常規(guī)通過visio進行甘特圖繪制管事。該文檔一般說來貫穿凡事門類全程，衡量項目進度。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理是指為確保項目各項工作可知有機地調(diào)勻和配合所展開的綜合性和全局性的項目管理工作和過程。它包括項目集成計劃的制定，項目集成籌劃的實施，項目變動的總體控等。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

神州數(shù)碼是海內(nèi)最大的IT分銷服務及系統(tǒng)集成商，鼎新是臺灣紅的ERP公司，通過與神州數(shù)碼合作，這幾年逐年在大陸開拓市場，在電力、金融等領(lǐng)域近幾年有不俗表現(xiàn)，尤其是其制作部分，有一定優(yōu)勢。面對國內(nèi)ERP管理軟件及咨詢服務市，雙方強強攙，在經(jīng)營、管理、研發(fā)、服務、市場、渠、人才、知識創(chuàng)新，以及項目管理等諸多方面優(yōu)勢互補。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

研發(fā)項目領(lǐng)域的產(chǎn)品、開發(fā)、測試、運營團隊，針對軟件開發(fā)、軟硬件結(jié)合支持研發(fā)管理全工藝流程的（需求管理、迭代規(guī)劃盯住、缺陷管理、反饋管理等）團隊規(guī)模至少在10人以上SaaS 版本，蠅頭10人的，選擇一些丁點兒的通用協(xié)同和任務管理軟件就可以了。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

WBS天職分解是一個各自的樹型結(jié)果，是對項目由粗到精美的分解過程。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

一個職分的角色包括創(chuàng)建人、執(zhí)行人、驗收人，其中執(zhí)行人可以是多人，也可以在任務行過程中指派新的執(zhí)行人協(xié)作。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

由于使用項目管理軟件之后品目的負責人就能夠通過軟件系統(tǒng)來了解項目的進度，因此就避免了通過電話、或者派遣專人剔除采集相關(guān)的進度資料而起的費用，甚至可以更加及時的掌握進度以及其他細節(jié)事項，有效的回落管理成本。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

其中產(chǎn)出線的團隊層次，進一步分成四層，斥資管理委員會、產(chǎn)品集成管理團隊、項目開發(fā)團隊、產(chǎn)品生命周期管理團隊。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

方便管理者合理把控各環(huán)節(jié)項目執(zhí)行中，管理者既要注意內(nèi)部的協(xié)調(diào)溝通，還要隨時注意工期，著眼于最終效果，所以整個項目的管理把控蠻有難度。而在項目管理系統(tǒng)內(nèi)，就輕松多了，比如項目管理軟體內(nèi)，就可以就無縫合二而一市場、技術(shù)、財務、人力等各環(huán)節(jié)內(nèi)容，幫助管理者實時的監(jiān)控項目快慢，并且可以查看流程細節(jié)，進而幫助管理者做到對項目的人力、資源配備、資金、時間、管理等成本的把控，幫助企業(yè)高效率高質(zhì)量的完成種類，前行企業(yè)效用。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

質(zhì)量控制發(fā)現(xiàn)和消除軟件產(chǎn)品的通病，確定項目結(jié)果是否與質(zhì)量標準相符，同時確定消除不符的原因和方法，控制產(chǎn)品質(zhì)量，糾正缺陷，消除缺陷通過評審和測試這類質(zhì)量控制活動來實現(xiàn)。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

信息化建設(shè)項目與其他經(jīng)濟活動一樣帶有風險。要免和減少損失，將威脅化為機會，項目主體就必須了解和解項目風險的來源、總體性和發(fā)生規(guī)律，進而施行有效的管治。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

在使用微信、QQ等社交軟件做公司內(nèi)部的即時溝通平臺時，雖然獲得麻利即時的效率，但是卻帶來亂哄哄、凌亂、分散、不易管理、不好追蹤等種麻煩。通過專業(yè)的具有打交道功能的項目管理軟件可以架設(shè)下集團內(nèi)部的溝通系統(tǒng)，這個團隊溝通平臺可以做訊息分流、討論追蹤、任務指派、人機會話搜尋，并且公私之間與項目之間早已層層分明。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

通常，當一個項目成立之后，企業(yè)的各個部門就要相稱項目運轉(zhuǎn)起來，在項目運作維系過程中，產(chǎn)生摩擦是不可避免的，同時，企業(yè)的項目通常又不止一個，這就對企業(yè)管理項目、協(xié)調(diào)辦公的能力提出了較高的需求。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

互聯(lián)網(wǎng)化SaaS項目管理曰平臺其創(chuàng)新的商業(yè)模式和良好的用戶體驗將引領(lǐng)項目型企業(yè)邁向項目管理智能化、基準、科學化之路。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目管理軟件輔助工程管理人口合理計劃項目活動、行得通利用項目資源、上揚項目管控水平。項目管理功能分為項目前期管理、中期管理、后期管理三個部分，包括：項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管制、項目資源管理、項目溝通管理、項目風險經(jīng)營、項目市管理等，全面披蓋項目管理的九大系。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

怎樣才算一個合理的組織：目標的一致性和管理的歸總、有效的管理幅度和層次、責任和權(quán)利要對等、要合理分工和密切協(xié)作、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合、秩序與紀律、團隊精神。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目管理團伙是項目團隊的一個子集，負責項目的管事活動，如計劃編制、控制和收尾。這一群組可以稱為核心組、執(zhí)行小組或領(lǐng)導小組。對小項目，項目管理的責任可以由整個項目團隊來承擔或單獨由項目經(jīng)理承擔。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

降低風險的主要策略：躲避風險、撤換風險、損失控制決策樹分析和損益期望值EMV（Expected Monetary Value）。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

系統(tǒng)可以在對不同的項目類型，資不同的項目預算模版，設(shè)定預算編制的算法。這樣使用者在編制預算的時候，只需要進口項目的預計募集資金、傭金比例或者財務顧問的合同收入起，系統(tǒng)就可以按照設(shè)置好的模版自動編制好項目預算。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

運用項目管理軟件編排進度計劃，在項目投標以及工程開工之前均能用這些軟件來編排計劃。部分企業(yè)還地處半死不活使用狀態(tài)，因為項目招標書中要求使用項目管理軟件進行項目管理，而被迫使用相應軟體。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

研發(fā)行當是一個以“人”為核心的行業(yè)，對“人”這個金礦特別看重，故而管理層很希望對每個開發(fā)人員的工作狀態(tài)及負荷情形，能可巧得到了解并做最優(yōu)化的安排。

Excel是時至今日我極樂陶陶的一個項目管理軟件了，因為平常中型的項目，尤其是只有一個人負責項目進度的時候，可以很腰纏萬貫的運用，但是大部分情況下也是個人工作的規(guī)劃、跟進、同步用的多一點，漫公司級項目還是用Project多一點，畢竟多人協(xié)助的情況下，Excel還是無辦法很好的完成的。用戶花后實時將消費記錄明細計入卡中。檔級小組缺乏項目實施所需的人手和技能，因而無法實現(xiàn)目標；各種資源在項目小組間調(diào)來調(diào)去，缺乏明確的決定。