面對項目管理中的諸多挑戰(zhàn)和難題，部門級的管理軟件治標不治本，如：工時管理軟件、協同辦公軟件、小賣部OA系統，這類軟件只是一些解決了項目工時集、辦公合辦溝通、或人力資源管理等單個維度的問題。只有項目管理軟件可以為項目范商行提供一體化的管理解決方案，幫助項目型企業(yè)打破部門壁壘、祛除信息孤島、整合企業(yè)資源、提升企業(yè)運營效率。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理SaaS云服務來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的定制化云項目管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)定制化云項目管理軟件的方法有很多，雖然拿現成的項目管理SaaS云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理SaaS云服務產品的項目管理軟件系統，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目管理SaaS云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的定制化云項目管理軟件。

產品化的定制化云項目管理軟件套件或者成熟的項目管理SaaS云服務產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本指數增長，降低了系統可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理SaaS云服務產品來很快實施一個可以工作的定制化云項目管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施定制化云項目管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版定制化云項目管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

怎樣才算一個合理的組織：目標的一致性和管理的統一、靈光的治理寬窄和層次、責任和權利要對等、要象話分工和密切協作、集權與分權相結合、秩序與紀律、團隊精神。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel定制化云項目管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理SaaS云服務定制化云項目管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：建筑，供應商，合理安排，部門，管理人員。

隱含需求是客戶對實體的期望，或公認的不需規(guī)定的需求。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的定制化云項目管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理軟件定制項目管理SaaS云服務定制化云項目管理軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理SaaS云服務，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理軟件定制運營中，大大提高了定制化云項目管理軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

項目溝通管理信息分發(fā)—以合適的方式立馬向項目干系人提供所需信息，績效報告—采采并分發(fā)有關品類績效的信息，統攬情狀、進度報告和預測。軟件風險是指軟件開發(fā)過程中及軟件產品自己可能造成的傷害或海損。風險具有兩大屬性：可能性和損失。可能性是高風險發(fā)生的概率，破財是指意想與后果之間的差異。在多項目模式下，悉項目所屬的元素遵循一個簡單的條條框框：擁有該元素的項目是唯可以使用該元素的項目。項目管理系統基礎框架包括用戶權限模型、數據對象建模、圖形化工作流、表單自定義、文檔在線預覽。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統業(yè)務領域，廣泛涉足了建筑、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、供應商、財務管理、合理安排、訂單管理、部門、銷售管理、管理人員、客戶管理、管理軟件定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統，企業(yè)管理系統，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

基于Web的項目管理平臺2-plan-team提供基于Web的項目管理樓臺。相對于一些享譽的開源項目管理平臺如redmine、dotproject等，它的界面更友好，用戶體驗更佳。

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

研發(fā)行業(yè)是一個以“人”為為重的行業(yè)，對“人”這個資源特別看重，故而管理層很希望對每個研發(fā)人員的事情氣象及負荷情況，能及時得到了解并開最優(yōu)化的安排。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

從項目管理思想的研究來看，一組檔次的項目管理和一個組織妻子所有項目的項目管理正化新的研究課題。在這一背景下，項目管理軟件正逐步向企業(yè)級項目管理或Program Management 發(fā)展，軟件功能連企業(yè)級數據庫、廣域使用、多并發(fā)用戶以及可使用多級數額(如企業(yè)級和項目級)結構等。而且由于多項目管理思想的出現，項目的戰(zhàn)略組合也日益得到重視，一些企業(yè)級項目管理軟件同時注意到了軟件的項目功能。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

對于一般的多項目管理，類目的高層管理者將會由合作社的總裁或副總親自擔任。企業(yè)會專門成立項目管理辦公室。辦公室的主要責任是協調各部類之間的工作。而且，如果一個項目經理要進行多項目管理，那么這個項目經理就不太可能在各個項目領域都成為技術專門家。因此還應有安排負責技藝的直線經理。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理包含項目的創(chuàng)建及審批，創(chuàng)建項目時除填寫唇齒相依信息外，還可以上傳相關文檔。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目管理軟件進度表是一種以甘特圖為向導的輕量級、可視化、在線項目管理模塊，基于任務清單todolist，支持多用戶協作。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

商社高層項目負責人(項目發(fā)起人)提出公司總體和長遠的對象，有廣泛決策權以履行其基本點職分，設定優(yōu)先級，批準實施面，解決相關公司層問題。當項目履行時，業(yè)務部門或人員空余發(fā)生沖突，項目負責人應具有足夠柄協調以推動進程，在方案實行拓展中監(jiān)控進展和對組織進行劃分；能夠適時地做出決策，支持項目經理一氣呵成整個方案的實施目標。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目管理軟件產品固定主要用戶群：項目經理、產品經理、開發(fā)人員、測試人員。

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

產品戰(zhàn)略是一張路線圖，指引產品研究的方面。沒有這個路線圖，產品研發(fā)人員就無章可循。他們就會在不知該產品在公司前程計劃中所處地位的情況下，定義產品。每一個新成品的建議就只能是對商海變化無常的條件反射。這樣的產品一般會有太多的甚至是不利的性能，因而不能處于便于的競爭身分。制品的定義也是隨機的，不能成為一個有機戰(zhàn)略的一部分。其結果是，各個制品相互拼湊，不能形成一條一體化的產品線。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

項目統計分析為財務管理人員和企業(yè)決策人員提供了實時、動態(tài)的財務分析和監(jiān)控功能。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目管理軟件幾乎可以把日常用到的工作文件都存儲在里面，而且每一個單獨的項目，都有獨立的文件分門別類管理體系，探尋等因奉此再也不用到處翻看聊天記錄了。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

要求界說，闡述業(yè)務范圍及內容，開發(fā)組承當制定最優(yōu)技術設計方案。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

可以對人丁的使用和事務進行掌握，了解每個人所從的項目，以及腳下在項目中的工作情況；對每個部門、每個項目的收入情況進行分析，了解純收入情況和應收帳款情況；對項目的費用、預算執(zhí)行情況進行分析，了解哪些項目已經超支，是什么原因引致了費用的超支。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

針對中小型項目和企業(yè)事務管理提供了基本的功能需求，比如時光管理，資源管理，成本管理，功能較為輕量化，對使用人員的需要相對較低，簡單培訓即可，購置成本比較低。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

許多情況下，OEM信用社趨勢于將自己無力承擔的職業(yè)外包出去，即使是系統中的關鍵有。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

對于項目型信用社來說，頻仍涉及到外出辦公。通過移動辦公幫助項目團隊實現考勤打卡、費用報銷、工時填報、文檔查閱等功能，升官辦公效率。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

系統管理功能是管理系統用戶的權限和密碼，賅用戶保管和修改密碼。要進行用戶權設置，可以在權限局面內開展用戶的添加、刪除和批改，用戶可以修改自己的密碼，超級領隊可以修改用戶信息，但是不可以修改賬戶金額。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

針對大型，復雜工程項目專業(yè)性強，實有集成化完善的功能，提供了豐富的報表和視圖功能，需要專業(yè)的人手進行管理和培育使用，購買費用相對較高，使用上環(huán)節(jié)多較復雜。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

關鍵路方寸已亂為0且是網絡圖中的最長門道，其上的任何活動延遲都會導致整個類目的延遲，是完成項目的最短時間量。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目管理系統側重客戶關系和部類的管理；互聯網、局域網全可使用。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

需求是指用戶對軟件的功能和性能的要求。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

待做任務列表還有一個很大的特色就是可以在任務里插入云端檔案，這時候團隊成員就可以一直在任務結點上交換檔、討論修改。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

由于PMIS的管理機械性能，使其在各行各業(yè)都有廣泛用途，PMIS在制造業(yè)、醫(yī)護行業(yè)、互聯網同行業(yè)、建筑行業(yè)和銀行/金融同行業(yè)都有廣泛用途。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

質量保證用于有計劃、系統的質量活動，確保項目中的所有過程必須滿足項目干系人的期望。

同樣，企業(yè)要提高其快速響應能力，也不用是做好研發(fā)保管就單可以了的，但高效的制品研發(fā)卻是實現商店快速響應市場短不了的法寶。這也就是數學上常說的，必要非充分條件之又一具體應用了。項目的獨特性和暫行決定項目是漸進明細的，表明項目的定義會隨著項目團隊活動分子對項目、出品等理解認的逐步加重而得到漸進描述。在矩陣結構團中的每一個成員要接受兩個者的領導，即一方面在日常工作中收起本部門的垂直領導，另一方面在執(zhí)行項目任務時接受項目主管部門和項目主管人的領導，一旦該項目任務完結，就不再接受項目主管部門和項目主管人的領導。矩陣布局組織形式使一個職工在一定的時間期間同時從屬幾個不同的領導單位，因此它具有雙重性和多重性。同時它又把原來垂直領導系統中的不同專業(yè)人員為完成某一項目任務而取齊起來，一方面增強了力量，另一方面也有利于調整其積極性，確保品目職掌的完成。矩陣結構組織形式的優(yōu)點是：加強了各職能部門的橫向業(yè)務聯系，便于相互協調，具有較大的適應性；便于集中各種專門人員的知識和技能，迅速完成某一項目任務，提高了管事的有效性；在保持了企業(yè)職能系統相對恒的前提下，增強了管理組織的靈活性。