軟件公司實施負責(zé)人負責(zé)類型總體和日常管理、準備并維護項目工作藍圖及展開記錄、負責(zé)制訂實施策略和項目的控制與預(yù)算、定義并管理實施范圍、對所有參與類別的咨詢和實施顧問明確職責(zé)、監(jiān)控和推進問題解決流程、對項目變更活動進行協(xié)調(diào)、涉企業(yè)務(wù)流程的解析、擬訂培訓(xùn)方案等。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的ERP項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的南京塔內(nèi)件供應(yīng)商成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)南京塔內(nèi)件供應(yīng)商的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的南京塔內(nèi)件供應(yīng)商。

產(chǎn)品化的南京塔內(nèi)件供應(yīng)商套件或者成熟的ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的南京塔內(nèi)件供應(yīng)商，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施南京塔內(nèi)件供應(yīng)商的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版南京塔內(nèi)件供應(yīng)商，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

這里首先強調(diào)的就是周密地搞好范圍計劃編制。范圍計劃編制是將產(chǎn)生項目產(chǎn)品所需進行的種類職業(yè)(項目范圍)穩(wěn)步前進明細和存檔的過程。做界計劃編制工作是需要參考很多信息的，比如產(chǎn)品描述，首先要清楚最終產(chǎn)品的定義才能規(guī)劃要做的工作，項目章程(典型的例子是合同)也是了不得性命交關(guān)的依據(jù)，通常它對項目范圍已經(jīng)有了粗略的約定，范圍計劃在此基礎(chǔ)上進一步深入和細化。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel南京塔內(nèi)件供應(yīng)商作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理系統(tǒng)南京塔內(nèi)件供應(yīng)商原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：結(jié)算，實時，組，批準，結(jié)構(gòu)化。

關(guān)鍵路線緊張為0且是網(wǎng)絡(luò)圖中的最長路徑，其上的任何活動延遲曾貫通導(dǎo)致整個項目的延遲，是完成項目的無限短時間量。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的南京塔內(nèi)件供應(yīng)商是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理系統(tǒng)ERP項目管理系統(tǒng)南京塔內(nèi)件供應(yīng)商使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)運營中，大大提高了南京塔內(nèi)件供應(yīng)商的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

Trello是一種工具，旨在取代您的團隊使用電子郵件和聊天進行基于任務(wù)的通信。它允許您從頭到尾協(xié)作完成項目。對于一個職場工作者，或是一個團隊的話，我都會建議你們一定要兼具一個自己的項目管理軟體維基百科云端第二大腦，在這里用簡單有效率的方式整理好你們所有的知識力量，在需要時可以隨時發(fā)揮強大的作用。甘特圖的時間組件就是以甘特圖的形式展示任務(wù)。工程管理包括：項目范圍治理、部類時間管管、項目費用管理、項目質(zhì)量管理、部類人工資源管理、項目關(guān)系管理、項目風(fēng)險掌管、類別采購管理、品目綜合管理。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了結(jié)算、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、實時、財務(wù)管理、組、訂單管理、批準、銷售管理、結(jié)構(gòu)化、客戶管理、企業(yè)管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

設(shè)置項目主管，對項目進行臨時授權(quán)治理。有些項目的規(guī)模、復(fù)雜程度、涉及面和協(xié)調(diào)量介于上述兩種情況之間，對于這樣的項目，設(shè)置專門機構(gòu)必要性不太大，設(shè)置門類專職人員又擔心人員有數(shù)，力量單薄難于勝任，或會給企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人增多不必要的理心眼兒，可以把第一種形式的設(shè)置專門機構(gòu)由指定主管部門來代替，可以把第二種形式辦起專職協(xié)調(diào)人員由門類主管人員來代替，并臨時授于相應(yīng)權(quán)力，主管部門或主管人員在充分發(fā)揮原有職能作用或崗位職責(zé)的同時，全權(quán)負責(zé)項目的計劃、組織與控制。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

行政管理系統(tǒng)提供昭示管制、物品管理、車輛管理等模塊功能。其中發(fā)布管理可以提供企業(yè)新聞、公告、知照的頒發(fā)以及查。物料管理針對性企業(yè)的證件、檔案、辦公用品開展有效的記錄管理。車輛管理提供車輛信息錄入、派車單等車輛使用功能。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

團隊各個人的任務(wù)拓展情況集會實時一齊，再也不用一個一個轉(zhuǎn)赴問員工的工作進度和對象完成情況，看板頂端就能吹糠見米。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

項目管理系統(tǒng)不僅可以顯示項目預(yù)算構(gòu)成，還實時顯示項目各個階段、各種資源類別的實際成本，幫助用戶隨時查詢并對比項目實際成本和預(yù)算成本的差異，并根據(jù)需要立刻調(diào)整項目預(yù)算或項目規(guī)劃，有效控制項目資源的投入。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

動態(tài)項目資源管理, 能計劃并躡蹤資源種類、技能、負荷及時間安排, 并能實時知道資源變更的感應(yīng)及取代資源的可用性。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

進度管理任務(wù)分配結(jié)束后，管理者分外希望能及時了解到每個任務(wù)的進度。企業(yè)主可以很直觀的領(lǐng)略到所有項目、某個類別、某個任務(wù)的進度信息。當然，要看到這些信息，需要任務(wù)的執(zhí)行者開展報量（匯報進度）工作，當任務(wù)完成或一對完成時，任務(wù)執(zhí)行者可以通過軟件進行報量，報量單會根據(jù)先在研發(fā)項目管理軟件中的設(shè)置，啟動審批流，向唇齒相依人員發(fā)出審批的諜報。當，也可以不設(shè)置任務(wù)報量的審批，只要報量就刷新進度。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

檔次資金是有限的，項目經(jīng)理不可能在有限的資源做出無限的力量。需求工作會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怕遺漏需求。這時候，完完全全可以使用在線項目管理系統(tǒng)。它集成了大王風(fēng)口浪尖、親和圖、名義組等各個家伙的優(yōu)勢，當大家在談每一個需求的時候，如果用白板寫下還是虧裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著電腦，把大家談到的各個散亂需求寫在軟體中，這個其實是頭腦風(fēng)暴的功能，邊開會邊合并需求，這實則是親和圖的功能，最后把各種類型的需求合并到一個本的腦圖，這才是確實的急需木。這時候，我們該用名義組隊或引導(dǎo)技術(shù)了，這么多需求畫在一個圖上的，也讓用戶們感到壓力，因為他們自己一看這么復(fù)雜也打了不少退堂鼓。原來品目將來做出來是這么復(fù)雜的呀，引導(dǎo)他們，還有走名義小組門路啊，不是不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感，讓他們暢所欲言談需求好了，當他們自己眼中看到是這么復(fù)雜的時候，就不太雙重會蔓延了。不迷漫了之后，我們就開始砍需求，讓大家用名義群組投票每一個需求的重要程度，甚至我們可以用決策的投票技術(shù)讓大家砍掉不內(nèi)需的需求。這樣，既跟用戶們互動比較容易，也反映了項目管理精神，需求讓客戶談，需求也讓客戶自己去砍，砍收的就是想要的東西了。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

規(guī)劃歷程組確定和細化目標，并為實現(xiàn)項目目標和水到渠成項目要解決的問題范圍而規(guī)劃必要的行動路線。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

特別是某些行業(yè)，市場機時窗只會開放很短的一段時間。在這種狀況下，能不能賣出產(chǎn)品完全依賴于出品投放市場的時間。根據(jù)不同客戶的特點和要求制造的產(chǎn)品，例如定制的半導(dǎo)體器件，就屬于這一類。如果一家企業(yè)能及時研發(fā)出這種組件以便將它放到顧客的最終產(chǎn)品中，那么該公司或許可以得到該消費者的定單。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

項目小組絕非抱明確授權(quán)去實現(xiàn)目標，因而效率低下；在某些情況下，他們單瓣被賦予了責(zé)任，卻沒有相應(yīng)的權(quán)力和資源。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

兩個項目管理的層面的瓜分沒有一個先例，可以選擇大項目、小本部，也可以增選小本部、大項目。這兩個層面的劈叉由公司來決策，但兩個層面的項目管理合到一塊必須是一個完好無損的工程管理系統(tǒng)，并且對外的出口活該放在項目部這個層面的項目管理中。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

工程管理軟件系統(tǒng)可越是用于社管控，與BPM流程管管整合拼制、恢弘運動應(yīng)用、系統(tǒng)集成智能搭設(shè)備后，可達到OA替換的目的。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

生產(chǎn)技術(shù)準備階段。在對樣件開展上軌道設(shè)計的同時，對一些有把握的零部件可以提前進行生產(chǎn)技術(shù)準備。當改進籌劃、試制、試驗結(jié)束，經(jīng)評審?fù)ㄟ^后即可進行大規(guī)模的生產(chǎn)技術(shù)試圖。主要包括工藝設(shè)計、公司內(nèi)自制設(shè)備及工裝的設(shè)計制造，店外設(shè)備訂貨、協(xié)作件的配套選點，生產(chǎn)用原輔材料的采購等。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目的幾個生命周期階段和管理過程，項目的一次性及臨時性，共同決定了項目的工作范圍是點滴的、可控的，不是無限的和無序的。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

對不同層次的研發(fā)工程師需要不同的管理，對有項目涉的工程師基本上是做目標管理，僅拘押結(jié)果；對新手則要更多的關(guān)注過程，否則也許就會翻船。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標簽, 服務(wù)處理跟蹤。

功能需求依系統(tǒng)必須執(zhí)行的功能。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

項目管理軟件系統(tǒng)支持移動辦公，無需下載APP。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

質(zhì)量控制就是項目管理組的人員采取有效措施，監(jiān)控項目的具體實施結(jié)果，判別它們是否符合有關(guān)的項目質(zhì)量標準，并確定支配不二法門以保證項目目標的順利實現(xiàn)。項目質(zhì)控制活字一般包括保管由內(nèi)部或外部機構(gòu)進行監(jiān)測掌管的一致性、窺見與質(zhì)量標準的差異、消除產(chǎn)品或服務(wù)過程中性能不能滿足的原因、查核質(zhì)量標準以確定可及的對象及成本(效益)問題，并且需要時還可以修訂項目的質(zhì)量標準或項目的具體目標。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

項目管理軟件系統(tǒng)CRM實現(xiàn)客戶全生命周期移動化、數(shù)字化管理。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

甘特圖剖示品種的進度和具體任務(wù)清單。對未大功告成任務(wù)、已完成天職進行分類管理，對品目整體進度隨時把控。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

軟件工程項目是人力資源密集型項目，優(yōu)秀的開發(fā)團隊是項目順利開展的根本保證。此時此刻國有企業(yè)在吸引人才以及穩(wěn)定一表人材方面處于劣勢，因此現(xiàn)階段這些機構(gòu)緊要的任務(wù)是不久通過一系列措施將其軟件開發(fā)過程規(guī)范化，通過建立經(jīng)營方法、實踐和規(guī)章等根基建設(shè)，即使定義早期方法、實踐和規(guī)程的人手離去，項目仍能繼續(xù)下去。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

用戶導(dǎo)向的可以方便地得到系統(tǒng)功能的測試用例。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

工事合同管理主要為用戶提供便捷的合同附件管理、合同掃描管理等功能，快速提升工作效率。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

不厭其詳設(shè)計：詳細設(shè)計說明書，不外乎軟件接口說明、單元測試籌算。

系統(tǒng)上線制定上線計劃，規(guī)定上線工作時間表，部署的環(huán)境。上線操作步驟以及問題安排步驟。根據(jù)軟件特色、客戶需求進行軟件部署，并記錄軟體布置和運行結(jié)果。制定進度計劃事關(guān)分析活動順序、活動歷時估算和聚寶盆要求，以此制定項目進度計劃。為了確定項目開始與完成日期，在進度計劃制訂過程中，亟待使用根源所有其他時間管理過程的結(jié)果。甘特圖常被用來顯示進度計劃。較適宜的做法應(yīng)是充分利用自己的內(nèi)部資源來定義和制訂產(chǎn)品規(guī)格，監(jiān)理第三方合作伙伴開發(fā)，然后在內(nèi)部進行測試和驗證。Percival認為，這唯恐要求OEM廠商的開發(fā)隊伍重新進行技能訓(xùn)練。