項目管理軟件檔級可分成簡單項目管理、復雜項目管理、多項目管理、項目辦公室管制及品類組合管理通用項目管理、研發(fā)項目管理、工程項目管理、生產(chǎn)項目管理及投資項目管理。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理云來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的常州智慧農(nóng)業(yè)項目管理成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)常州智慧農(nóng)業(yè)項目管理的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的常州智慧農(nóng)業(yè)項目管理。

產(chǎn)品化的常州智慧農(nóng)業(yè)項目管理套件或者成熟的項目管理云產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的常州智慧農(nóng)業(yè)項目管理，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施常州智慧農(nóng)業(yè)項目管理的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版常州智慧農(nóng)業(yè)項目管理，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

在使用配置管理家伙實行配置管理時，求注意以下幾點：沒有一個工具能夠完全自動化。很多時候需要額外的工作來維護配置管理系統(tǒng)自身?，F(xiàn)有的配置管理工具大多支持流程的管理，但是流程不一定適每個號。實施配置管理的時候，需要定義許多的標準，如本稱謂規(guī)則、文檔命名平展展等。目前的配置工具都沒有提供這方面的專門定義，需要配置管理員另外題腳本或者程序來限制執(zhí)行。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel常州智慧農(nóng)業(yè)項目管理作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云常州智慧農(nóng)業(yè)項目管理原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：看板式任務管理軟件，成本，事務，改進，人才。

有這么一家百倍模范的公司，不計其數(shù)的經(jīng)理們只在他們有空的時候或是有什么特別原因使會議變得最先行的時候，他們唯有參加產(chǎn)品開發(fā)小組的會議。由于這種方法產(chǎn)生的效果虧，所以公司曾嘗試用不同的法門來改變這種狀況。他們植了專門的項目管理部門，負責監(jiān)督進度和任務的交到，以明確由誰去做什么以及事情做了沒有。后來，每個部門都給每一個機要項目指定了自己部門的項目經(jīng)理。但這些方法功能并不理想，只是增加了毫無價值的活路，而這種勞動業(yè)已太多了。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的常州智慧農(nóng)業(yè)項目管理是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目管理云常州智慧農(nóng)業(yè)項目管理使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)運營中，大大提高了常州智慧農(nóng)業(yè)項目管理的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

對項目經(jīng)理的主要要求：在本行業(yè)中某一術(shù)領(lǐng)域中享權(quán)威，技術(shù)過硬任務分解能力強重視對項目成員的激勵和集體建設(shè)，能良好的協(xié)調(diào)項目組隊成員的關(guān)系賦有較強的客戶人際關(guān)系力擁有很強的事業(yè)責任心，能夠接受經(jīng)常開快車的要求應更講求管理方的貢獻，勝過作為技術(shù)人員的貢獻。需求工程的層次分解：(1).需開發(fā)：求獲取、需求分解、規(guī)格說明、需求驗證；(2).需求開發(fā)后形成了基準需求規(guī)格，往后進入需求管理；(3).需求管理：變更管理、版本控制、需要跟蹤、需求狀態(tài)。軟件配置管理的目標：版本控制、工作空間管理、并行開發(fā)支持、經(jīng)過控制、異地開發(fā)支持、變更請求。拘押板式的職責管理，簡單好用，比較基礎(chǔ)的看板職掌，情況有3級，未開始、進行中、已完成，還可以顯示任務負責人、截止時間、優(yōu)先級等信息?？汕袚Q甘特圖、日歷視圖等，能很項目任務進度一目了然。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領(lǐng)域，廣泛涉足了看板式任務管理軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、成本、財務管理、事務、訂單管理、改進、銷售管理、人才、客戶管理、企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

在多類別模式下，布局按項目分組，因此可以輕松添加，編制或刪除部類級日歷，并將其分配給各自項目中的權(quán)變。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目管理是指為作保品種各項工作力所能及有機地協(xié)調(diào)和配合所展開的綜合性和全局性的項目管理工作和歷程。它包括部類集成籌劃的制定，項目集成計劃的實施，項目變動的總體操等。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設(shè)計。

軟件質(zhì)量管理的運動主要可以分為以次幾類：確定軟件質(zhì)量需求、軟體質(zhì)量計劃、軟件質(zhì)量保證、軟件質(zhì)控管、軟件質(zhì)量度量

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

項目管理軟件系統(tǒng)以客戶及項目為管理重心，規(guī)范并自動化工程型公司的關(guān)鍵業(yè)務流程，包括：商機管理、合同管理、項目管理、資源管理、財務核算、文檔管理、績效考評等，幫助企業(yè)規(guī)范重在業(yè)務流程，強化企業(yè)內(nèi)部控制，提升企業(yè)運營效率。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

職工借款單、員工還款單、員工實報實銷三單合一實現(xiàn)了員工借款管理，未還款匯總及查詢。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

OA辦公系統(tǒng)提供了基本的OA功能包括新聞、下載、通知、通訊錄、職掌、工作日志等基本功能。對于其他工作申請則在理合功能模塊中辦理。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目管理軟件系統(tǒng)可以通過二維碼進行手機考勤。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

人力資源系統(tǒng)的許多分析功能，都需要以員工檔案信息為地腳進展，同時其他業(yè)務脈絡(luò)的記錄，也需要及時在員工檔案音塵中留下痕跡以備今后的查詢。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

無論是做管理或是抓撓技術(shù)，成就導向是一個優(yōu)秀員工的基本素質(zhì)。只有有深強的完竣導向意識才能把營生做得超預期，才能探求卓越。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

質(zhì)量是項目因人成事的必須與保證，質(zhì)量管理包含質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證與質(zhì)量自制。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目管理最大的挑戰(zhàn)和難題是項目活動越來復雜，實際與計劃差距越來越科普，資源消耗失控，團隊潛在沖開增加，而項目部門和相關(guān)部門之間牽連越來越困難，團伙凝聚力下降、種類進度難以把擺布，項目成本幾乎失控。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

敏捷開發(fā)根據(jù)Scrum流水線的，包括需求經(jīng)營、迭代規(guī)劃、測試管理、缺陷管理、進度管、評審回顧等等，還可以根據(jù)自己的工作流程來自定義。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目管理通性：預算管制、里程碑跟蹤。品種組合管理特性：預算管理、協(xié)作管理、資源管理、任務掌管。任務管理特性：甘特圖、完成百分比跟蹤、任務計劃、任務調(diào)度、任務跟蹤、時間跟蹤。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

搜索功能強大的搜索，幫助找到相應的數(shù)據(jù)。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目管理系統(tǒng)，以項目實施環(huán)節(jié)為主導，以時間進度控制為出發(fā)點，對項目立項、進度、過程、成本、團隊等所有資源，進行全面跟進和高效管控，數(shù)據(jù)信息實時共享，實時掌控項目計劃與實際履行的差異，跨領(lǐng)域解決復雜問題，支持一個或多個項目手拉手進行，幫助企業(yè)合理配置項目資源及資金，最大限度儉樸成本，降落風險，確保項目對象如期實現(xiàn)。該系統(tǒng)可以與ERP等其他系統(tǒng)無縫集成。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

適用于中小型團隊，迭代更新，更多功能，更加好用。運維、反饋、辦公等功能為項目流程提供更應有盡有支撐。專業(yè)版增長功能更加適合企業(yè)的內(nèi)部流程化管理。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

門類管理系統(tǒng)基礎(chǔ)框架包括用戶權(quán)限型、數(shù)據(jù)對象建模、圖形化工作流、表單自定義、文檔在線預覽。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

業(yè)務伙伴管理、客戶資料維護、銷售隙跟蹤、銷售合約管理、項目工單維護、合同收款管理、客戶價值評估等功能，幫助銷售人員招引一切商業(yè)機會。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

運用項目管理軟件編排進度計劃，在項目投標以及工程開工頭里均能用這些軟件來編制計劃。部分企業(yè)還地處消極使用情景，因為類別招標書中要求使用項目管理軟件進行項目管理，而被迫應用相應軟件。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

思維導圖IK創(chuàng)意王國家伙也是重要的項目管理軟件。當項目還在籌劃階段時，思維導圖IK創(chuàng)意王國工具可以援助收納想法，把想法變成可以執(zhí)行的計畫畫。當項目在實行階段時，思維導圖IK創(chuàng)見王國工具幫助梳理步調(diào)，把多條速度變成有組織的流程表。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

質(zhì)量保證的一言九鼎活動項目產(chǎn)品審計根據(jù)質(zhì)量保證計劃對項目進程中的工作制品進行質(zhì)量審計。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

監(jiān)控過程組定期測量并監(jiān)控績效情況，發(fā)現(xiàn)相差項目管理藍圖之處，以采取糾正措施來實現(xiàn)項目的目標。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

項目不同階段，職責，權(quán)限，交流方式以及資源分配確定項目采用的控制手段，適的稽查手段和方法，確定和準備質(zhì)量記錄。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

軟件風險是指軟件開發(fā)過程中及軟件產(chǎn)品本身可能造成的傷害或損失。風險具有兩大屬性：可能性和損失?？赡苁秋L險時有發(fā)生的概率，損失是指預期與后果之間的差異。

可以受助項目管理進行每個工藝流程的管管，如原材料管理、流程把控、員工管理等，想做的管理都可以在上面實現(xiàn)。CMM將軟件開發(fā)管理過程按成熟度分為5個級別：初始級（隨意），可翻來覆去級（可以重復2經(jīng)過），已概念級（制定店堂規(guī)范），已管理級（明確的胸懷指標），優(yōu)化級次（根據(jù)反映信息改善下一步過程）。項目經(jīng)理在拓展多項目管理時，應當更青睞那些有高優(yōu)先權(quán)的項目。優(yōu)先等級的確定要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略裁處來確定。一般根據(jù)項目的重要和緊急水準來安排優(yōu)先級。對于企業(yè)戰(zhàn)略得以實施的最第一且最十萬火急的項目普通排在最高級，依次類推。