技術(shù)型企業(yè)資源線的理活動有財務(wù)管理、項目管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、營銷活動、制品管理、市場管理活動等。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理云來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)大大提高了企業(yè)的運用操作體驗提升與客戶的黏度。成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)大大提高了企業(yè)的運用操作體驗提升與客戶的黏度。的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理系統(tǒng)大大提高了企業(yè)的運用操作體驗提升與客戶的黏度。。

產(chǎn)品化的項目管理系統(tǒng)大大提高了企業(yè)的運用操作體驗提升與客戶的黏度。套件或者成熟的項目管理云產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目管理系統(tǒng)大大提高了企業(yè)的運用操作體驗提升與客戶的黏度。，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理系統(tǒng)大大提高了企業(yè)的運用操作體驗提升與客戶的黏度。的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理系統(tǒng)大大提高了企業(yè)的運用操作體驗提升與客戶的黏度。，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

研發(fā)項目管理本著復(fù)雜研發(fā)項目活動的管理軟件，實時研發(fā)管理平臺可以通過對項目進度、風險、成本、質(zhì)量、資源分配等實時管理實現(xiàn)研發(fā)進度可視化，數(shù)據(jù)精準，多維度呈現(xiàn)，預(yù)警提醒，適用于中大型企業(yè)。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目管理系統(tǒng)大大提高了企業(yè)的運用操作體驗提升與客戶的黏度。作為需求輸入定制開發(fā)公司管理云平臺系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云項目管理系統(tǒng)大大提高了企業(yè)的運用操作體驗提升與客戶的黏度。原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：銷售，經(jīng)理，執(zhí)行，管理者，事務(wù)管理。

設(shè)計圖樣及文檔是工程中重要的技能文檔，設(shè)計管理系統(tǒng)中企劃管理指向項目過程中設(shè)計圖紙的管理，包括圖紙目錄、圖紙上傳、圖紙查閱、圖紙會審效益。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目管理系統(tǒng)大大提高了企業(yè)的運用操作體驗提升與客戶的黏度。是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理云平臺系統(tǒng)項目管理云項目管理系統(tǒng)大大提高了企業(yè)的運用操作體驗提升與客戶的黏度。使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理云平臺系統(tǒng)運營中，大大提高了項目管理系統(tǒng)大大提高了企業(yè)的運用操作體驗提升與客戶的黏度。的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

使用Project創(chuàng)始簡潔、色調(diào)豐富的專業(yè)化報表，無庸將數(shù)據(jù)導(dǎo)出到其他順序。添加圖片、圖表、動畫、鏈接和其他以兩便與便宜干系人和干活組成員明確有效地共享項目狀態(tài)信息時所需的任何要素。員工當月的工資資金會根據(jù)在各工地的出勤日自動按比例分攤到各部類上面，比如某個員工的工資是6000正在A項目里出勤了8天，B項目上班22角落，那么1600元工資付分攤到A項目，4400的工錢需要分攤到B項目，實現(xiàn)工薪資金的精確分攤。工程合同管理主要為用戶提供便捷的合同附件管理、合同掃描管治等功能，快速升任工作效率。完整的項目管理系統(tǒng)應(yīng)用還包括：銷售系統(tǒng)、營銷體系、財務(wù)管理、辦公自動化、人力資源管理。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了銷售、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、經(jīng)理、財務(wù)管理、執(zhí)行、訂單管理、管理者、銷售管理、事務(wù)管理、客戶管理、公司管理云平臺系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

一個高效的研發(fā)管理過程一定是以一個科學的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略為引導(dǎo)的。試想，如果你所研制的產(chǎn)品一干二凈舛誤企業(yè)的核心領(lǐng)域，即便是其開發(fā)得再成功，又會有誰幫你去推向市場，更何況，對于企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)，企業(yè)不可能會在研發(fā)階段有資源、技術(shù)方面的保證。到頭來，這樣一個“不興”的項目只會在浪費了一灘子人力、資力資源后默默放棄。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

產(chǎn)品戰(zhàn)略有四個層次，每一層次都富有特征。產(chǎn)品戰(zhàn)略性研發(fā)的運作方向是從上到下，從一般到具體，：產(chǎn)品戰(zhàn)略愿景在整個結(jié)構(gòu)的最上部，它對下一層系產(chǎn)品曬臺戰(zhàn)略的性質(zhì)、時間安排和競爭定位進行指導(dǎo)。例如，一個消費電子品柜尋找到一個播報業(yè)的機會，諒貫通有利可圖，在投入大筆資金和花費大量時間開始產(chǎn)品研發(fā)后，該商社好容易認識到這個機會與其戰(zhàn)略愿景不合，然而與此同時，該商家也失去了其他更能發(fā)揮其招術(shù)特長的機會。其競爭對手則使役該公司誤入歧途的機會，集中力量，在直接唇齒相依的機遇中獲利。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

項目管理團隊是項目團隊的一個子集，負責項目的經(jīng)營活，如計劃編制、左右和收尾。這一群組可以號稱核心小組、執(zhí)行小組或領(lǐng)導(dǎo)小組。對陋項目，項目管理的責任可以由遍項目團隊來承負或單獨由項目經(jīng)理承擔。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

配置管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠支持手巧的配置管理策略和配置管理流程，并實現(xiàn)過程自動化以提高配置管理效率。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理軟件在我國的動起步較早，80年代初就有很多單位開始應(yīng)用。到了90年代，隨著與國際接軌的需要，國內(nèi)不少機關(guān)已接收了國外工程管理的思路，很多單位也引進了國際先進的項目管理軟件，已經(jīng)積累了有經(jīng)驗和多寡。目前在海內(nèi)使用項目管理軟件進行項目管理的項目和企業(yè)已有上千家。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

通過腦力激蕩會議把??天馬行空的溝通變成切實圖像的整理。當你在職場上遇到需要主持會議的求時，要怎么把學家的想法用有條理的方式組織始起？思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具可以讓多人氏一起自由地畫推出思索導(dǎo)圖、流程圖，或是任何自由發(fā)揮，可以說是腦力激蕩會議最直接有效的統(tǒng)整工具。加上它可以云端工作，也就是大家不一定要面??對門開會，同樣能一起腦力激蕩。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

研究工程管理決策常見的問題有：信息不夠充分或枝葉不清楚導(dǎo)致公斷質(zhì)量低劣。沒有及時解答疑問。未定義決策控制點，以至在適當?shù)闹匾売置俺隽嗽u審干活兒。內(nèi)需投入的資源過多，以至無能為力按期完成任何事情。決策太遲——經(jīng)常是在產(chǎn)品已經(jīng)設(shè)計出來之后。沒有用周期指導(dǎo)來求證項目進度。高層領(lǐng)導(dǎo)沒有編成戰(zhàn)略決策，卻由開發(fā)人員在無奈中作出這種裁定。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

討論項目的技術(shù)架設(shè)和諒必存在的藝難點，梳理業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一開發(fā)規(guī)則和風格等。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

進度料理有兩種前提：交付日期確定后安排計劃；使用資源確定后安排計劃。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

深入探索資源用到狀態(tài)，并借助集成工具展開協(xié)作。利用簡化的任務(wù)和時刻管制效力，工作組可以從任意位置輸入更新信息，從而優(yōu)勝劣敗行政監(jiān)督。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

范圍即項目的目標和職掌，以及完成這些目標和任務(wù)所需的工時。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

需求建模根本方法：原型分析方法、結(jié)構(gòu)化分析方法、用例分析方法等。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

為促成并行開發(fā)，布管理系統(tǒng)需要供千伶百俐的分支機制和工作空間管治。創(chuàng)建分支的歷程實際上就是一個建立副本的過程。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

通過項目管理中的工作分解結(jié)構(gòu)WBS、網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑PDM、資源平衡、資源優(yōu)化等一系列項目管理方法和技術(shù)的使用，可以盡早地制定出項目的任務(wù)組成，并合理安排各項任務(wù)的先后順序，有效安排聚寶盆的使用，特別是項目中的關(guān)鍵資源和重點資源，從而保證項目的湊手實施，并有效降低工程本錢。如果不采用項目管理的方法，我們常備會盲目地啟動一個項目，將所有資源均安排在項目中，可能會議有好些的人員、任務(wù)的瓶頸，同時也天時造成很多的寶藏閑置，這樣勢必會造成資源和時間的浪費。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

需求跟蹤方法通常有：正向跟蹤、逆向跟蹤、雙向跟蹤。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標簽, 服務(wù)處理跟蹤。

項目管理軟件輔助項目管理人員合理計劃項目活、有效利用檔級資源、提高項目管控水平。項目管理功效分為項目前期管事、中期管理、后期管理三個部分，包括：檔次范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管、品目資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理等，全面覆蓋項目管理的九大體系。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

基線理是保證開發(fā)團隊共同工作的一種有效法門，基線管理包括：基線（產(chǎn)品）建立、發(fā)布和維護。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目管理系統(tǒng)進銷存模塊包含有客戶管理、銷售報價單、銷合同、銷售出庫、銷售退貨、售后管理、采購詢價單、采購訂單、采購入庫、采購?fù)素?、借欠管理、倉庫領(lǐng)料、退料、盤庫、調(diào)撥、應(yīng)收應(yīng)付查詢、(預(yù))收付款、提成管理、利潤管理、各類購得銷售報表等功能模塊。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

基于Web的項目管理工具適合各種復(fù)雜度的項目規(guī)劃，可用來掌管每日的品目事務(wù)、任務(wù)分配、時間安排，并對快慢進行跟蹤。提供的功能包括：項目管理，即時聊天工具，任務(wù)、文件管理，時間釘，多言語支持。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

部署類產(chǎn)品相對來說比較老辣，客戶和用戶的定位比較明確，他們的購買或者使用思路于清晰，如上線一個ERP，又如部署一個基站做5G的升級。那么作為部署類型項目的項目經(jīng)理來說，建議使用的一些需求工具如：跟客戶一同頭腦風暴，開焦點小組會議，或者是引導(dǎo)式研討會，然后對一些部門主管進行訪談等。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

有些范圍大些的研發(fā)機構(gòu)，除了以上這些需要管理姻，還有行政辦公、客戶關(guān)系、物料進出、人力資源以及財務(wù)結(jié)算方面的管理要求。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

管理軟件和知識的系統(tǒng)種類重新使用共處的頂尖級的工具，如版本控制系統(tǒng)（SVN），Bug管理，wiki，使用他們的系統(tǒng)本身的裝置、項目、用戶和權(quán)能等。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

使用工程管理系統(tǒng)可以合同規(guī)范化、合同集成管理、合同價位策略、合同流程控制、合同收款控制、合同利潤核算、合同務(wù)協(xié)同。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

國外管理軟件起步較早，懷有成熟全面的功能，經(jīng)過用戶長期磨合，功能和性能上都得到用戶的認可。但是國外的產(chǎn)品不一定符合國情，本土化的產(chǎn)品在功能上更能滿足用戶需求

項目管理軟件差點兒可以把日常用到的工作文件都存儲在里面，而且每一個單獨的項目，都有至高無上的文件分類管理體系，找文件再也毫無到處翻開聊天記錄了。MS Project是一款正兒八經(jīng)的項目管理軟件。可以很舒緩的創(chuàng)建甘特圖來進行項目計劃、資源分配和預(yù)算管理等，使用起來也死的簡捷容易上手。數(shù)據(jù)系統(tǒng)上級有全公司所有的產(chǎn)品數(shù)和運營數(shù)量。數(shù)據(jù)能夠用來查驗產(chǎn)品的若是、大勢等。