ERP檔級整體管理是項目管理中一項綜合性和全局性的管理工作。在項目管理背景環(huán)境中，整整的管理含有統(tǒng)一、合并、澄清和合并措施，這些措施對完成項目，成功滿足項目干系人的要求和管治他們的企望是很關鍵的。在項目管理背景中，整體管理就是要決定在什么時間，在哪些與其的潛在問題上集中聚寶盆和工作，在問題變得嚴峻之前就展開處理，協(xié)調員工作使ERP項目完整上博得一個好的結果。整體管管的工作也包括在一些相互沖突的目標和可選方案間進行權。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據、流程流轉數(shù)據、管理運維數(shù)據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的財務軟件開發(fā)來電咨詢項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)財務軟件開發(fā)來電咨詢項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的財務軟件開發(fā)來電咨詢項目管理系統(tǒng)。

產品化的財務軟件開發(fā)來電咨詢項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理軟件產品來很快實施一個可以工作的財務軟件開發(fā)來電咨詢項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施財務軟件開發(fā)來電咨詢項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版財務軟件開發(fā)來電咨詢項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

進度計劃的優(yōu)化是不斷完善的過程：優(yōu)化，評審，修改，再評審，細化項目具有漸進明細的表征，計劃的制定需要在一定條件的限制和假設之下采用漸進過細的方式不斷完善，使用多層統(tǒng)籌機制將企劃中任務拆分成可跟蹤的小任務執(zhí)行：大，中，小三層。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel財務軟件開發(fā)來電咨詢項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理軟件財務軟件開發(fā)來電咨詢項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：資源，聯(lián)系，項目任務管理系統(tǒng)，工程管理軟件，研發(fā)。

允許團隊共同管理項目、管理文件、里程碑以及職掌，并發(fā)送立刻信息給對方。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的財務軟件開發(fā)來電咨詢項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理系統(tǒng)項目管理軟件財務軟件開發(fā)來電咨詢項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理系統(tǒng)運營中，大大提高了財務軟件開發(fā)來電咨詢項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

除了類目的特色，軟件項目特點還包括：軟件是邏輯實體，具有抽象性軟體的開發(fā)遭逢計算機系統(tǒng)的限制，對硬件脈絡有不同程度的依賴。軟件具有復雜性特點，其開發(fā)成本昂貴，制約因素很多。經驗在軟件項目中起很大作用。變更是軟件品類中常見現(xiàn)象。進度管理任務分配收尾后，首長很希望能及時了解到每個任務的進度。管理者可以很直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務的速度信息。當然，要看到這些信息，需要任務的執(zhí)行者進行報量（匯報進度）工作，當任務完成或片完成時，任務執(zhí)行者可以通過軟件進行報量，報量單會根據預先在研發(fā)工程管理軟件中的設置，起步審批流，向相關人員發(fā)出審批的消息。當然，也可以不舉辦任務報量的審批，只要報量就基礎代謝進度。自上而下分解到工作包的同時，我們也可以考慮如何把速度自上而下的粗略講，把成本也自上而下的粗略分解了。對于一些小型類別以來，是否要畫出甘特圖其實并不是那么非同兒戲，可以用這樣子的分解，也可以對每個工作租賃進行自上而下的估算，其實我們已經可以開工和預備做了。把職責也分解到了職業(yè)包，每個工作包也有它自己的開始時間和了斷時間，用EXCEL作一個RACI模型把分工這個功能給加上去，這樣，整個項目的前期規(guī)劃已經是非常完美了。有了工作包，每個工作包的開始和結束時間，再筆耕一個表，注明誰負責完成這些工作包即可。項目管理軟件必須具備的功能包括：調度、成本控制、資源分配、預算管理、文檔、協(xié)作以及搭頭。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了資源、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、聯(lián)系、財務管理、項目任務管理系統(tǒng)、訂單管理、工程管理軟件、銷售管理、研發(fā)、客戶管理、公司管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

人力基金是項目的核心成本，如何充分利用人力資源是項目的管理主心骨與難點?？梢暬膯T工忙閑狀況查詢和派工，派工過程可以根據員工的門類經驗、標準能力水準器等條件鎖定員工，并根據項目需啟用獨立性管理，實現(xiàn)智能化人力資源分配。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

MS Project是一款專業(yè)的項目管理軟件。可以不得了輕松的創(chuàng)建甘特圖來進行項目規(guī)劃、資源分配和預算管理等，使用勃興也挺的簡單容易上手。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目管理的方法，按管理目標劃分，有快慢管理、質量管理、成本管理、安全治理、現(xiàn)場管理五種方法。按理的量性分類，有定性，定量和歸結管理三種方法。按管事的專業(yè)性質分類，有行政管理、金融管理、技術保管和法律管理方法等。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

項目作業(yè)人員可以了解項目計劃及現(xiàn)局、提交項目問題與文檔，項目管理人員可以分解任務、計劃時間表、分配資源、對項目進行鑒定。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

從研發(fā)活動生命周期看，這些管理工作包含需求管理、計劃與編碼管理、測試管理等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價保管、成本管理等；從不同企業(yè)類型的研發(fā)部門所擔負的職責看，其管理活動又可分為產品管理、項目管理、任務掌管，工作流管等。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

會議和日程管理每次召集大家開會都很費勁，特別是跨部門的，有會議日程軟件就不怕啦，合理安排探囊取物個人和團隊的日程及會議。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

OpenProject為項目團隊提供了整個項目生命周期的支持，通過插件，OpenProject支持：協(xié)同檔次計劃進度報告任務管理時間和成本反映Scrum等

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

天職分解將項目分解為更多的干活細目和子項目，使項目更妾，更易管理，好操作。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據統(tǒng)計, 門店管理。

多個項目或子項目的利益相關者更加復雜。一是與項目有利益搭頭的組織和個人數(shù)量較比多，二是多項目的利益相關者之間的關系也是相互聯(lián)系和相互之間制約的。因此，要對各個項目的利益相關者進行識別和綜合分析，找出品類的主要補相關者和次要利益相關者，并針對不同層次的利益相關者制定不同的監(jiān)控和應對措施。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

文檔管理：項目文檔的裁剪、文檔提交、文檔檢查、文檔歸檔。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目管理平臺通過工作解說追蹤項目活動,可交付成果，實時跟蹤音息，管控項目節(jié)點、合同,需求、預算、成本、質量、可交付成果等。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

需求管制必要性：(1).需求供求雙方固有的矛盾；(2).要求具有易變性和為難表述性；(3).需要錯誤長出的高頻特性和修復的高昂成本。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

從過程分析，項目管理軟件平淡無奇包括計劃、實施、核算、分析四個局部，并能科學地設置協(xié)同辦公的譜，將這四項有機的連貫起來，形成了一個完整的“利益循環(huán)往復”工作流程。從涉及內容分析，包括時間速度、成本、設備佳人、人力資源、機械設備、采購管理等方面，管理的重點一般以項目的成本動態(tài)控制為關鍵性，以進度控制為龍頭，以合同管理為有眉目，以客戶（業(yè)主）滿意度為目標。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

探討項目的技術架構和或存在的技術難點，梳理業(yè)務流程，集合開發(fā)規(guī)則和品格等。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

然而，并非所有明確定義的決策流程都是有效的。有些流程要么設計得很糟糕，要么實施一無是處。在這些情況下，一個元正規(guī)規(guī)的流程實際上對產品開發(fā)構成了管理障礙。用大量時間，卻收效甚微，這樣的裁斷流程早已不能推進產品開發(fā)。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

不斷交付開發(fā)、測試、運維跨地域協(xié)同，支持快速交付、迅反饋，援手項目團隊功德圓滿開拓、類生產、生產環(huán)境一致。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

在多項目管理解決方案中，工程管理軟件計了很多不同場景的模板供選擇，而且標配了標準化的工作流程，力所能及直接分類創(chuàng)始和管理任務。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

合理安排項目啟動時間，在唯恐的情況下，盡量使各項目居于不等的生命期，也就是要安排上上每個項目的時日。如果各項目都處在不同的生命期等第，而生命期每一個不同的等對項目經理時間的要求市不一樣，所以，項目經理如果想在多個項目中管用的平衡分配時間，就要在項目啟動時安排好時間，莫此為甚不要讓這些項目在同一時間開始。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

業(yè)務項目管理（PM+CRM）指項目與業(yè)務相結合，一個動態(tài)的業(yè)務、合同掌管、項目計劃、執(zhí)行、協(xié)同與授樓臺，實時聯(lián)動的信息，音問可靠、透明，幫助提升企業(yè)業(yè)務及項目的踐效率 。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

提供品種計劃管理提供工作職掌管理，讓每項辦事都能始終不渝父子任務設計，方便逐級分解和分配任務提供列表視圖和甘特圖，輕松監(jiān)控任務進度，直觀與精確控制并存支持關鍵路徑統(tǒng)計分析，主次分明，統(tǒng)籌資源集成即時消息，任務進度半自動通知，方便快捷。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

根據施工組織措施來編制進度和資源計劃，根據計劃來安排生產，通過計劃對進度進行決定。有部分項目的計劃編制十分漂亮，資源配置也百般合理，但是現(xiàn)場施工石沉大海按照計劃來執(zhí)行。這就講求計劃的編制人員必須按照破土動工方案來編制計劃，現(xiàn)場施工人員按照計劃配備生產，并及時將實際進程向上反饋，實施動態(tài)跟蹤。能一氣呵成這一點，已基本體現(xiàn)了項目管理軟件的功能。目前國內已有部分項目正在按照該模式進行動態(tài)控制。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

通過項目管理家伙，主要需要管理的內容：楷模項目流程與執(zhí)行靠得住，滿足項目后浪推前浪過程中的溝通、文件管理，滿足自動化項目執(zhí)行過程，促成對項目預算、收入、成本、開票等的管控，系統(tǒng)成熟、安然無恙、穩(wěn)定，界面友好。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

在投資銀行項目管理中，最另眼看待動態(tài)治理，強調工作過程之間的前后通關系，所以各個項目管理工作過程之內有文件和信息的傳遞。如何將靜態(tài)的領域知識管事轉變?yōu)閯討B(tài)的過程管理，是投資銀行項目管理中一個主要的需求，動真格的做到“要結果、管過程”。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

統(tǒng)計功能豐富的統(tǒng)計表。

多維度、多角色、多視角的進度管理、跟蹤和監(jiān)控。移動APP：支持消息接收、工時填報、流程審批、統(tǒng)計報表等效益。質量保證定期對項目各端的夸耀進行評估通過評價來推測品目末梢是否能達到相關的質量指標，通過質量評估來幫助項目相關的人建對項目質量的信心。