基線管理是保證開發(fā)團(tuán)隊(duì)共同工作的一種有效方式，基線管理包括：基線（產(chǎn)品）建立、發(fā)布和維護(hù)。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時(shí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場由訂單驅(qū)動的項(xiàng)目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)所有費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)所有費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項(xiàng)目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項(xiàng)目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)所有費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目管理系統(tǒng)所有費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表套件或者成熟的項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理系統(tǒng)所有費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理系統(tǒng)所有費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項(xiàng)目管理系統(tǒng)所有費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會吃不消。

制品審批委員會則在開發(fā)工作的每一階段通過級次評審工藝流程賦予擇要小組責(zé)任和權(quán)力。每個(gè)核心小組早已有一個(gè)指導(dǎo)和引導(dǎo)小組工作的領(lǐng)導(dǎo)人。該小組在執(zhí)行每一開發(fā)階段時(shí)遵守與產(chǎn)品審批委員會簽定的有關(guān)重大項(xiàng)目目標(biāo)以及可變動的范圍的“合同”。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目管理系統(tǒng)所有費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)所有費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，比如：變化，導(dǎo)入，直接，工資，收集。

設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)、定型階段。從樣件的方案設(shè)計(jì)、技術(shù)統(tǒng)籌、試制、試驗(yàn)到改進(jìn)設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)此階段是一個(gè)反復(fù)的過程。如中間歷程的評審不能通過，則需要反復(fù)進(jìn)行改進(jìn)規(guī)劃、試制、試驗(yàn)直到產(chǎn)品鑒定確定小批試生產(chǎn)用圖。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項(xiàng)目管理系統(tǒng)所有費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)所有費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)運(yùn)營中，大大提高了項(xiàng)目管理系統(tǒng)所有費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

系統(tǒng)上線制定上線計(jì)劃，確定上線工作時(shí)間表，部署的環(huán)境。上線操作步驟以及問題安排步驟。根據(jù)軟件特點(diǎn)、客戶求進(jìn)行軟件部署，并記錄軟件部署和運(yùn)行結(jié)果。選擇測試用例進(jìn)行自動化的標(biāo)準(zhǔn)。自是，兼容性測試也經(jīng)常會遇到，但從另一個(gè)著眼點(diǎn)來說，系統(tǒng)的兼容性測試也好，瀏覽器的兼容性測試也好，執(zhí)行測試的工作還是要在某個(gè)涼臺或?yàn)g覽器上開展流程、功能等。因此多項(xiàng)目或項(xiàng)目群的管理體系應(yīng)是工程承包企業(yè)管理體系的發(fā)展方向。小賣部的管理體系成為項(xiàng)目群管理體系，并應(yīng)成為“不比融于一”或“一帶三”的管理體系?！耙弧本褪琼?xiàng)目管理體系，“三”就是質(zhì)量、安然和環(huán)境管理體系。工程管理系會因店鋪而異，因企業(yè)的規(guī)模、能力、員工特點(diǎn)、業(yè)務(wù)范圍的不同會有很大的區(qū)別，但都應(yīng)該包含質(zhì)量、安全和環(huán)保三個(gè)體系。天職管理工具除了常規(guī)的管理任務(wù)，它還能在天職進(jìn)行的時(shí)候，在屏幕上提示任務(wù)名稱，并為任務(wù)計(jì)時(shí)，用50%的高效工作，換來50%的自由時(shí)間。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實(shí)際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實(shí)際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運(yùn)營維護(hù)的成本，從長期來說更具有性價(jià)比。邑泊ERP的專家團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了變化、公司金融、財(cái)資管理、資金管理、司庫管理、導(dǎo)入、財(cái)務(wù)管理、直接、訂單管理、工資、銷售管理、收集、客戶管理、企業(yè)管理系統(tǒng)、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項(xiàng)目及任務(wù)結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)建與維護(hù)，項(xiàng)目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

這里強(qiáng)調(diào)的結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程，講究出品研發(fā)原則和創(chuàng)造力之間的平衡。一個(gè)深思熟慮的過程并不會阻礙創(chuàng)造力，它允許研發(fā)小組把活力集中到開發(fā)產(chǎn)品這個(gè)實(shí)際事端上，并不需要每次重新建立研發(fā)過程。如圖3，我們可以以一個(gè)層次結(jié)構(gòu)來構(gòu)架產(chǎn)品研究開發(fā)過程：從階段(從最高和最廣的一級)到步調(diào)，到任務(wù)，最后再到各項(xiàng)活動(最具體的一級)。階段對所有的項(xiàng)目來說都是一樣的，這是第一個(gè)決策層次。步驟對所有的項(xiàng)目也是一樣的(雖然某些項(xiàng)目可能性省略一些步驟)，這是第一個(gè)創(chuàng)制計(jì)劃和進(jìn)度表的層系。任務(wù)就某個(gè)步驟如何完成提供規(guī)范。如果核心小組覺得這些指南適的話，近水樓臺先得月可以照此執(zhí)行。各項(xiàng)活動則完全由核心組隊(duì)確定。這幾點(diǎn)綜合起來形成了一個(gè)核定、項(xiàng)目進(jìn)度制定、資源規(guī)劃、過程衡量以及持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護(hù), 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個(gè)人信息維護(hù), 幫助。

功能席卷投標(biāo)管制、招標(biāo)管理、項(xiàng)目立項(xiàng)、收入合同、材料管理、勞務(wù)管理、包含管理、證件管理、進(jìn)度管理、發(fā)票管理、資金計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理、成本管理、手機(jī)APP、安全管理、施工過程管理、設(shè)備管理、購得管理、銷售、檔案資料管理、應(yīng)收應(yīng)付、合同管理、租賃管理、質(zhì)量管管管理、庫存管理、會議管理、車輛管理、公文管理、辦公用品、計(jì)劃管理、人力資源、基礎(chǔ)堆棧、系統(tǒng)管理。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)不同的項(xiàng)目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項(xiàng)目創(chuàng)建者擁有初始全部項(xiàng)目訪問權(quán)限外，可以按照項(xiàng)目需要添加不同的客戶，分別給與他們項(xiàng)目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計(jì)，APP封裝支持，手機(jī)PC響應(yīng)式設(shè)計(jì)。

PMD，Program Managment Document，項(xiàng)目管理文件，一般包括項(xiàng)目快慢、項(xiàng)目資源、責(zé)任人和項(xiàng)目輸出物，常規(guī)通過visio進(jìn)行甘特圖繪制管制。該文檔一般貫穿整個(gè)項(xiàng)目全程，衡量項(xiàng)目進(jìn)度。

項(xiàng)目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項(xiàng)目的結(jié)點(diǎn)來統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項(xiàng)目或結(jié)點(diǎn)描述中通過項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)ID來自動鏈接到項(xiàng)目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點(diǎn)鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項(xiàng)目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點(diǎn)。

多項(xiàng)目管理是伴隨著項(xiàng)目管理方法在企業(yè)或政府部門等組織中的廣泛運(yùn)用而形成的一種以長期性組織為對象的管理模式。形象地講，就是指在營業(yè)所中同時(shí)管理、協(xié)調(diào)多個(gè)項(xiàng)目的選擇、評估、計(jì)劃、控制、盡，以及收尾等各項(xiàng)工作，使所有類別的綜合執(zhí)行效果達(dá)到最優(yōu)的項(xiàng)目管理方式。多項(xiàng)目管理是通過對項(xiàng)目群、項(xiàng)目組合，以及項(xiàng)目的成功管理來實(shí)現(xiàn)的。

項(xiàng)目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點(diǎn)可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計(jì)排序后自動安排在項(xiàng)目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運(yùn)營的實(shí)際重點(diǎn)所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運(yùn)營的重點(diǎn)和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個(gè)組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實(shí)行方式形成了互為補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護(hù), 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

質(zhì)量管理監(jiān)控項(xiàng)目的交付物和施行歷程以確保它們符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)確保不合格項(xiàng)能按照正確方法排除，纏繞質(zhì)量保證過程和克制過程進(jìn)行。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊(duì)管理, 團(tuán)隊(duì)成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗(yàn), 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn), 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計(jì)劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計(jì)劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時(shí)間, 監(jiān)督人員時(shí)間, 績效管理, 績效項(xiàng)目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

材料加工單對于有加工業(yè)務(wù)的用戶吧非常必要。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個(gè)項(xiàng)目每日運(yùn)營過程中實(shí)際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化改進(jìn)提案、項(xiàng)目階段評審等，項(xiàng)目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運(yùn)營情況及公司整體運(yùn)營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項(xiàng)目, 導(dǎo)出合同。

印章管制用于管理企業(yè)內(nèi)部印章，靈管理印章的下，避免漏蓋、錯(cuò)蓋、多蓋等情況。需要進(jìn)行審批。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。

項(xiàng)目管理軟件解決方案使用Oracle或者M(jìn)icrosoft SQL Server領(lǐng)先的關(guān)系數(shù)據(jù)庫，具有進(jìn)度時(shí)間安排與資源控制功能。

通過項(xiàng)目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項(xiàng)目經(jīng)理、高級管理人員及具體項(xiàng)目參與人員可以通過各自的項(xiàng)目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項(xiàng)目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項(xiàng)目運(yùn)營數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目從售前到銷售，再到項(xiàng)目運(yùn)營及服務(wù)的全部價(jià)值創(chuàng)造鏈的集成運(yùn)營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個(gè)整體的生命個(gè)體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷售機(jī)會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì), 門店管理。

思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)見王國工具也是重要的項(xiàng)目管理軟件。當(dāng)項(xiàng)目還在企劃階段時(shí)，思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意君主國工具可以幫助收納想法，把想法變成可以執(zhí)行的計(jì)畫圖。當(dāng)項(xiàng)目在執(zhí)行階段時(shí)，慮導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具受助攏步驟，把多條進(jìn)度化有組織的工藝流程表。

項(xiàng)目管理包括功能模塊有: 項(xiàng)目維護(hù), 項(xiàng)目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計(jì)。

員工通過完成天職贏得積分，每一個(gè)積分都是公司對員工工作成果的認(rèn)可，通過積分不無道理反映職工對公司的貢獻(xiàn)指標(biāo)。

財(cái)務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報(bào)銷項(xiàng)目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實(shí)際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

增加作業(yè)并估算工期，作業(yè)活動是項(xiàng)目進(jìn)度編排的細(xì)微組成單元，是對項(xiàng)目中實(shí)際要執(zhí)行工作的具體描述。

會計(jì)管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護(hù), 賬戶余額, 套賬維護(hù), 會計(jì)科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

在財(cái)務(wù)方面除金蝶、用友外，浪潮做得還比起不錯(cuò)，但進(jìn)銷存和生產(chǎn)一直沒太大起色，這是大陸ERP的通病，沒有成熟的制造業(yè)模式和市場，很難有生產(chǎn)做得很出色的系統(tǒng)。大潮過于仰觀項(xiàng)目運(yùn)作，產(chǎn)品成熟度不夠，產(chǎn)品渠道不夠強(qiáng)大，企業(yè)對ERP軟件定位短少清晰，高端人才比較缺乏。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財(cái)務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費(fèi)率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

文件更新版本可以直接對文件版本展開更新，所有人城市能查看最新版本和歷史版本，解決了工作中文件版本雜亂無章的問題。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項(xiàng)目管理, 潛在客戶維護(hù), 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項(xiàng)目管理。

一種產(chǎn)品差異值得開發(fā)的前提條件是滿足下列標(biāo)準(zhǔn)：(1).事關(guān)重大：該差別能向眾多購買者提供具有高度價(jià)值的利益。(2).獨(dú)特性：其他產(chǎn)品無法提供相似差別，或者說本產(chǎn)品提供的差別與眾不同。(3).優(yōu)越性：要取得相同利益，該反差比其他計(jì)都要優(yōu)越。(4).溝通性：購買者能了解到、看到這種差別。(5).先發(fā)制人：該特性決不會被競爭對手輕易模仿。(6).可支付性：買者有能力開支這種差別。(7).贏利性：公司推出這種差別是有利可圖的。

銷售報(bào)價(jià)管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶維護(hù), 訂單報(bào)價(jià), 報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù), 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

Redmine建立在Ruby on Rails的框架之上，支持跨平臺和多種數(shù)據(jù)庫。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以可以盡早地發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施中的問題，有效地進(jìn)行品目控制。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

管理層巴望及時(shí)了解每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度，例如某個(gè)項(xiàng)目總體的進(jìn)度到哪個(gè)階段了，某個(gè)任務(wù)完成的怎樣了，是否能按時(shí)完成研發(fā)工作等。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護(hù), 倉庫維護(hù), 庫柜容器維護(hù), 物料類型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運(yùn)人維護(hù), 運(yùn)輸管理, 運(yùn)輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

CVS是基于文件的變更處理，不能跟蹤、監(jiān)理項(xiàng)目的變更，但是結(jié)合開放源碼的BugTrack工具也能進(jìn)行變更管。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計(jì)劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

一站式研發(fā)管理平臺從最基礎(chǔ)的任務(wù)管理的角度來說，要能夠詳細(xì)筆錄任務(wù)的差屬性，能快速制定任務(wù)的負(fù)責(zé)人、狀態(tài)、優(yōu)先級等可選項(xiàng)，可以為例外的任務(wù)類型配置屬性表單，比如“缺陷表單”，屬性是基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)頭，可以對這些屬性進(jìn)行分組查看、淘，在報(bào)表中可以對不同維度的屬性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。缺陷表單按疑云單分析分組缺陷狀態(tài)分布統(tǒng)計(jì)對缺陷開展篩接下來是任務(wù)的追蹤，通過自定義的工作流使天職實(shí)現(xiàn)的自動流轉(zhuǎn)，每一步流轉(zhuǎn)有對應(yīng)的權(quán)力控制，無權(quán)限的人無法更改任務(wù)的狀態(tài)。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險(xiǎn), 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

同時(shí)通過企業(yè)流程建模技術(shù)，動態(tài)模擬企業(yè)的業(yè)務(wù)管理進(jìn)程，能夠有效支持項(xiàng)目商號多種作業(yè)的項(xiàng)目管理應(yīng)用。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

可以幫助項(xiàng)目管理展開每個(gè)流程的管理，如原材料管理、流程把控、員工管理等，由此可知做的管理都可以在上面實(shí)現(xiàn)。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點(diǎn), 工作流執(zhí)行。

金蝶、用友國內(nèi)的大型ERP企業(yè)管理軟件商通過借鑒國外軟件鋪面規(guī)范的實(shí)施方法，也總結(jié)信用社本身的踐經(jīng)驗(yàn)和殷鑒。從而設(shè)計(jì)出具有自身特色且符合目前現(xiàn)狀的ERP實(shí)施方法。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護(hù), 問卷記錄。

在你將產(chǎn)品中獨(dú)特元素外包的同時(shí)，你將利潤也外包出去了，最后剩下的只有一個(gè)空殼。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

工程合約管理主要為用戶提供便捷的合同附件管理、合同舉目四望管理等功能，快速提升工作效率。

現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算時(shí)代，因?yàn)镾aaS模式(軟件即服務(wù)Software-as-a-Service)先進(jìn)性 ，不少傳統(tǒng)項(xiàng)目管理軟件紛紛向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。服務(wù)商負(fù)責(zé)搭建一切網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、軟硬件運(yùn)作平臺等基礎(chǔ)設(shè)施，并進(jìn)行后期維護(hù)，而用戶根據(jù)真實(shí)需要通過互聯(lián)網(wǎng)向服務(wù)商訂購所需要的應(yīng)用軟件服務(wù)，再按照訂購服務(wù)的多少和時(shí)間長短給服務(wù)商支付費(fèi)用。溝通計(jì)劃編制確定項(xiàng)目干系人的音和溝通需求，哪些人氏是品類的干系人頭，他們對該項(xiàng)目的收益水平和反響程度如何，誰需要什么樣的信息，何時(shí)內(nèi)需，以及應(yīng)怎樣分發(fā)給他們。PMIS基于(美國)項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)的項(xiàng)目管理原則，在品種的具體實(shí)施歷程中，規(guī)范品種操作，分配相關(guān)任務(wù)，跟蹤完成結(jié)果，收集和報(bào)告關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供相助。