工程項目管理波及到的內(nèi)容有很多，主體也有很多，如工程項目的業(yè)主、承包商、設計單位、材料設備支應單位等等，非常復雜，所以尋求管理軟件就顯得至關重要。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理ERP來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的保險項目信息表成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)保險項目信息表的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理ERP稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理ERP產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理ERP并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的保險項目信息表。

產(chǎn)品化的保險項目信息表套件或者成熟的項目管理ERP產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理ERP產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的保險項目信息表，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施保險項目信息表的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版保險項目信息表，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

適合小團伙合作的項目管理軟件用戶可以在其無以復加數(shù)的項目上進行隱私設置，并與實時活動流淌進行交互。同時移動版本可以隨時隨地進行保管項目進程。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel保險項目信息表作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理ERP保險項目信息表原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：機構(gòu)，免費項目管理軟件軟件，Excel，工作任務管理系統(tǒng)，工時管理項目管理系統(tǒng)。

如果說把產(chǎn)品開發(fā)看做投資是理念，那么如何算是做到就很重要了。也許殆備的公司都確實打寸衷里希望只投資有獲益的產(chǎn)品，但是實際呢，變動并不好一口咬定，不是領導者有多拍幾次腦袋、三思而后行的醒就可以了，產(chǎn)品究竟有沒有價值、客戶究買不買賬，前期實在說不好，這個事情得有一整套方法支持。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的保險項目信息表是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理云平臺項目管理ERP保險項目信息表使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理ERP，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理云平臺運營中，大大提高了保險項目信息表的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

建筑設計、景觀規(guī)劃、勘探設計、室內(nèi)設計、工業(yè)設計、品牌設計、平面設計為主營業(yè)務的設計公司、風物公司、廣告公司、建筑設計院等可以使用面向?qū)I(yè)建筑設計公司的項目管理解決方案。PMIS基于(美國)項目管理協(xié)會(PMI)的項目管理原則，在項目的具體實施過程中，規(guī)范項目操作，分配相關任務，跟蹤完成結(jié)果，收集和報告關鍵績效指標(KPI)，為檔級目標的實現(xiàn)提供幫助。從以項目為核心、以產(chǎn)品為核心、以客戶為核心、以利潤為核心，大部分創(chuàng)新型企業(yè)在第一和第二階段，很多商社為了單一項目的成敗，付出太多，連續(xù)不斷掙扎在生存線上，沒有很好的產(chǎn)品和技術積累，一方面也許是現(xiàn)實殺骨感的由來，不得不如此，但是另一方面也許就是缺乏籌，沒做好平衡。開發(fā)活動的結(jié)構(gòu)中往往存在三類普遍的缺欠：(1).沒有任何明確的產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)的公司；(2).有切切實實流程手冊但并沒得到遵循的公司；(3).有結(jié)構(gòu)化的工藝流程但并不能改進或兼程開發(fā)進度的公司。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了機構(gòu)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、免費項目管理軟件軟件、財務管理、Excel、訂單管理、工作任務管理系統(tǒng)、銷售管理、工時管理項目管理系統(tǒng)、客戶管理、信息管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

人員分配與理因為在對一個項目進行施工的時候關系比較廣，參與人口較多，如果僅靠人工管事的方式進行管理那么就亦可輕誘致人浮于事的氣象，但是通過使用項目管理軟件進度表，只需要提前對每個員工的特長專業(yè)以及目前所轉(zhuǎn)產(chǎn)的工作了解從此，就可以更容易更合理的進行人員配備，將合適的人分配到合適的任務，就能夠提高項目的質(zhì)地。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目管理，簡稱（PM）就是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用網(wǎng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地掌管。即從項目的投資決策開始到類別結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、宰制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

系統(tǒng)可以在針對不同的項目類型，提供不同的項目預算模板，設定預算編制的算法。這樣使用者在編制預算的時候，只需要進口項目的預計募集資金、傭金比例或者財務顧問的合同收入項，系統(tǒng)就可以按照設置痊的模版自動編制好項目預算。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

項目溝通基本準：及時、準確、完整、可理解。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理包括檔級、任務、團隊、版本、燃盡圖等功能。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目管理系統(tǒng)通過拉扯團隊輕松共享和討論工作中的任務、文件、分享、日程等內(nèi)容，讓團隊協(xié)作無限可能。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

成立品目評審會，開發(fā)工長、部門經(jīng)理和指定人員必須參加。對項目進行可行性研究，編排項目建議書，評估項目的難度和工作量，形成可行性研究報告。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目計劃報告須具有項目名稱、立項目的、編制、審核、項目周期、前瞻達到參數(shù)指標以及該項目特設指標或者關鍵技術等相關內(nèi)容。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

任務分解基本步驟：確認并分解項目的組成要素、確定分解標準、稽查分解能否詳細、確定項目交付戰(zhàn)果、驗證分解的正確性。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

兩個項目管理的層面的劃分靡一個成規(guī)，可以選擇大項目、小本部，也可以選擇小小本部、大項目。這兩個層面的劃分由店鋪來決策，但兩個層面的項目管理合到一塊必須是一個完整的項目管理體系，并且對外的出口應當放在項目部這個層面的項目管理中。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

完畢過程組正統(tǒng)驗收產(chǎn)品、服務或成果，并井然有序地結(jié)束種類或項目階段。項目管理的進程組囊括以各自的依據(jù)和成果相具結(jié)的項目管理子歷程，也就是說，一個進程的結(jié)果或成果變成了另一個過程的依據(jù)。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

如何能更好的進行痛癢相關合同的創(chuàng)建、調(diào)整、結(jié)案等管理，以及后期的結(jié)算、詢問和統(tǒng)計、分析。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

Oracle公司是五洲最大的應用軟件供應商，成立于1977庚，總部設在美國加州。Oracle主打管事軟件產(chǎn)品是當下全面集成的電子商務套件之一，能夠使企業(yè)經(jīng)營的各個方面全面自動化。Oracle憑借“世界領先的數(shù)據(jù)庫供應商”這一優(yōu)勢地位，建立起構(gòu)架在自身數(shù)據(jù)之上的小賣部管理軟件，其核心優(yōu)勢就在于它的集成性和完整性。使用者畢可以從Oracle公司到手任何所需要的商廈管理應用功能，這些效驗集成在一個技術體系中。對于集成性要求較長的企業(yè)，Oracle無疑是理想的選擇。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

搜索功能強大的查尋，幫助找到相應的數(shù)據(jù)。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

專為工程型企業(yè)研發(fā)的工程項目信息化綜合管理平臺。涵蓋了從詭秘項目跟蹤到功成名就后的立項、棟梁材機費用管理、安全管理等模塊；可以幫助企業(yè)降低運營成本，提高企業(yè)核心競爭力。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

以輔助企業(yè)經(jīng)營裁定為目的工程管理軟件系統(tǒng)是以項目管理為核心的企業(yè)級綜項目管理信息系統(tǒng)，幫助企業(yè)建立企業(yè)經(jīng)營管事平臺和工程管理平臺，一方面支持代銷店落實法人管理項目，加強企業(yè)集約化管控能力，升級企業(yè)經(jīng)營效用，為企業(yè)最佳管理實踐固化和快速復制提供一個運營平臺，遞升核心競爭力；另一方面實現(xiàn)項目的精細化管理，幫助項目提高項目管理水平，降低工程建造成本，竿頭日進項目效益，晉職工程人員能力。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

目前的研發(fā)管理流程，分為4部分：是否跟進項目、是否與會項目招投標、是否簽訂合同、確定資源流程。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

缺陷作業(yè)星等工作流步驟查實 只有研發(fā)工程師才能執(zhí)行“一度修復”這一個步驟。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

軟件開發(fā)生命周期：立項、需求析、系統(tǒng)設計、詳細設計、編碼、測試、實施、維護。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

提出新必要產(chǎn)品研發(fā)項目取消或重新制定項目的先次序確保展開研發(fā)的產(chǎn)品符合營業(yè)所戰(zhàn)略分配研發(fā)資源階段評審過程就好比是一個濾斗，在定義形成的階段會有許多創(chuàng)意涌入，在研發(fā)的過程中，經(jīng)過鋪天蓋地篩決策，就只剩下很少部分工程會得到適當投資并極可能獲得市場成功。每一個階段的評審會議，猶進一步為項目確定了方向：是繼續(xù)，是取消，還是變更自由化？

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

項目安全權限管理在單純性或多項目模式下的功能等位，用戶可以訪問用戶分配的項目的WBS的任何結(jié)點區(qū)域。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

功能包括調(diào)度，動實際和調(diào)配資源。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

某些研究單位對研究開發(fā)人員還要進行工作量的統(tǒng)計，以方便進展工資計算和鑒定。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

品目進度管理軟件高效的種類計劃管理與工作、任務協(xié)同，工作進度一目了然。

人可以少，但流程不能無幾任務要有負責人，行要有計劃明確績效和懲罰措施，及時對研發(fā)進行激勵建立研發(fā)人員的成長引導、能力培養(yǎng)和人才選拔編制。建立良好的團隊文化。功能包括基準線，日歷，活動代碼，工作產(chǎn)品和文檔。IBM的PMOffice原本在大型項目管理錦繡河山很有名氣，IBM收購PMOffice之后將其納入Rational旗下，但是目前PMOffice罔與Rational原先的軟件工程系列產(chǎn)品很好地組成。