制定風(fēng)險管理計劃包括：風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險計劃、風(fēng)險釘、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險管理驗證。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的南京財務(wù)管理軟件解決方案項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)南京財務(wù)管理軟件解決方案項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成項目系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的南京財務(wù)管理軟件解決方案項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的南京財務(wù)管理軟件解決方案項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的南京財務(wù)管理軟件解決方案項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施南京財務(wù)管理軟件解決方案項目管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版南京財務(wù)管理軟件解決方案項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

原型方法拋棄型是指開發(fā)下以便更多地叩問問題或探究莫不的方案的靈活性或者合理性，是嘗試性軟件，不用于被交付軟件的真性部分。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel南京財務(wù)管理軟件解決方案項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目系統(tǒng)南京財務(wù)管理軟件解決方案項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)，比如：付款，人才，全過程，軟件項目管理軟件，處理。

項目人力資源管理是最有效地使用參與項目人員所需的各項進程。包括照章類型的各個利益唇齒相依方展開的有效規(guī)劃、合理配置、積極開發(fā)、準(zhǔn)確評估和適當(dāng)激勵等方面的管理工作。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的南京財務(wù)管理軟件解決方案項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理云平臺項目系統(tǒng)南京財務(wù)管理軟件解決方案項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理云平臺運營中，大大提高了南京財務(wù)管理軟件解決方案項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

實則，很多品目的失敗，正是起因于項目進度出現(xiàn)拖延，而導(dǎo)致項目團隊斗志低落，頻率低下。因此，ERP項目實施的時光管理，需要充分考慮各種潛在因素，適當(dāng)留有余地；任務(wù)講詳細(xì)番適中，便于考核；在執(zhí)行過程中，應(yīng)強調(diào)品類按進度執(zhí)行的重要性；在考慮任何問題時分，都要將保全進度作為先決條件；同時，合理利用趕工及快速跟進等方法，充分利用資源。軟件配置管理通過一套工事規(guī)范，在整個軟件生命周期中跟蹤、記錄軟件，保證書整整變更都記錄在案，并保證軟件的當(dāng)前狀態(tài)是已知的和可陳年老辭的。除了礎(chǔ)的項目管理、職分管理，再就是整合支持代碼涉嫌、持續(xù)融會、持續(xù)構(gòu)建：工程師實現(xiàn)功能，給出代碼，同時在提交日志內(nèi)關(guān)聯(lián)對應(yīng)當(dāng)任務(wù)關(guān)聯(lián)信息將在對應(yīng)的任務(wù)的詳情，在對應(yīng)的迭代概覽、項目極目、版本管理中匯總顯示交付代碼觸發(fā)CI構(gòu)建，構(gòu)建結(jié)果將機關(guān)關(guān)聯(lián)到呼應(yīng)的代碼提交記錄，在對應(yīng)的迭代概覽、部類概覽、版本管理中匯總顯示自動發(fā)布構(gòu)建到測試環(huán)境，發(fā)布情況將在對應(yīng)的迭代概覽、項目概覽、版本治理中匯總自我標(biāo)榜最后，支持私房布。一個項目的范圍計劃可能制訂得非常好，但是想不出現(xiàn)任何改動幾乎是不可能的。因此對變更的管理是項目經(jīng)理必備的素質(zhì)之一。變更并不糟糕，莠的是短欠準(zhǔn)確的變更管理過程。范圍變更的原因是絕大部分的，比如使用者要求增加產(chǎn)品功能、環(huán)保問題導(dǎo)致設(shè)計方案修改而加進施工內(nèi)容。項目經(jīng)理在經(jīng)營過程中務(wù)必通過監(jiān)督績效報告、當(dāng)前拓情況等來分析和預(yù)測可能出現(xiàn)的限量改變，在發(fā)生變更時遵循規(guī)范的變更程序來管理變更。在此，強烈建議店的工程管理網(wǎng)中包含一套嚴(yán)格、高效、實用的變更程序，它對管好項目至關(guān)重要。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了付款、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、人才、財務(wù)管理、全過程、訂單管理、軟件項目管理軟件、銷售管理、處理、客戶管理、公司管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

工程項目管理軟件是在工程項目管理過程中使用軟件拓展基金、進度、材料控制的一種實現(xiàn)方式，在上上下下工程鏈都有用:建筑電氣、水工港口、設(shè)計院、軟件開發(fā)、房地產(chǎn)、建筑施工、安防消防、 大型工廠建設(shè)、礦山建設(shè)等各個行業(yè)。主要是乙方(施工方)單位使用，甲方(業(yè)主方)版本為設(shè)計總承包。在建筑施工行業(yè)，隨著07年國家頒布蓋企業(yè)信息化相關(guān)規(guī)定至今，大多數(shù)的特級資質(zhì)企業(yè)都進行了信息化管治，但且是表層的應(yīng)用，為了應(yīng)付特級材檢查。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

制訂一個項目法門，以對項目進行正式授權(quán)。編制一個初步的類別層面說明書，授品種范圍的高層敘述。界定在定義、準(zhǔn)備、集成以及協(xié)調(diào)所有成分計劃性形成項目管理計劃需要的行為。指導(dǎo)和管管項目執(zhí)行，執(zhí)行在工程管理計劃中所定義的生意以落得項目的對象。監(jiān)督和控制項目工作，監(jiān)督和控制為直達(dá)項目管理計劃所定義的項目績效目標(biāo)而特需進行的啟航、規(guī)劃、執(zhí)行和掃尾項目的過程。整體變更控制，評審所有的變更請求，批準(zhǔn)變更，自制對可交由物和組織過程資產(chǎn)的走形。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

從過程分析，項目管理軟件數(shù)見不鮮不外乎計劃、實施、核計、分析四個一部分，并能科學(xué)地設(shè)置協(xié)同辦公的口徑，將這四項有機的連貫起來，形成了一個完整的“益循環(huán)”工作流程。從提到內(nèi)容分析，包括時刻進度、成本、設(shè)備材料、人力資源、機械設(shè)備、選購管理等地方，管理的重點一般以類別的成本動態(tài)控制為核心，以進度控制為龍頭，以合同管理為有眉目，以客戶（業(yè)主）滿意度為目標(biāo)。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

如何做好工程管理，要有實施、派單、任務(wù)分派、反饋、圖表、數(shù)據(jù)分析、客評、信息管理功能。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標(biāo)簽進行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

在傳統(tǒng)的項目管理方法中，項目的開發(fā)被分成5個階段：項目啟動、品目策劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)測、類型完成。不是每個項目統(tǒng)統(tǒng)必須經(jīng)過以上每一個階段，因為有些項目可能會晤在達(dá)到完成階段頭里被停止。有些項目不需要策劃或者監(jiān)測。有的項目需要重復(fù)多次類型策動。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

需求是指用戶對軟件的機能和性能的要求。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

豐富的資料管理提供專業(yè)的技術(shù)及安然無恙交底素材工程組織設(shè)計方案。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。

工程管理（Project Management）運用各種相關(guān)技能、主意與工具，為償或超越類別有關(guān)各方對項目的要求與期望，所開展的各種計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、抑止等方面的變通。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

當(dāng)然，第一個進入商場并不能永遠(yuǎn)保證好，一個新產(chǎn)品的盛產(chǎn)，由于其招術(shù)的創(chuàng)新性，往往需要配套的技術(shù)支援和完善的服務(wù)體系。典型的案例是EMI最早研究出了CAT掃描儀，并因此獲得了諾貝爾獎，但該商家卻需要被人收購才能獲救。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

合同信息管理包括：合同評審、借閱、資質(zhì)、內(nèi)容、獎勵、附件管理。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護, 費用標(biāo)準(zhǔn)維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

合同管理：工程管理系統(tǒng)軟件合同的錄入報、審批、履約管理、監(jiān)控執(zhí)行、評估、查詢、統(tǒng)計等。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細(xì)維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

除選型工作外，還應(yīng)輔以前期整個企業(yè)的ERP、BPR工作宣傳，為系統(tǒng)實施打好全員心理上和知識上的基礎(chǔ)。具體應(yīng)包括定期通報選型工作進程；定期發(fā)送ERP相關(guān)知識和議事文章；制作ERP項目板報，在公司內(nèi)打造ERP氣氛；確立臨時性實施小組的團隊建設(shè)方式與方法等。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細(xì)維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

此外，一個項目的速度計劃表，一直是我們合理安排工作的指針。項目管理軟件提供的甘特圖功能，可以自動制作項目進度計劃表，類乎于Project。不過相對而言Project的紛繁操作，項目管理軟件使用門檻更低，而且可知實時同步，比 Project更便捷一些。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

進度管理任務(wù)分配結(jié)束后，管理者很希望能應(yīng)聲了解到每個任務(wù)的進度。管理者可以很直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務(wù)的速度音訊。當(dāng)然，要看到這些信息，需要任務(wù)的執(zhí)行者進行報量（匯報進度）工作，當(dāng)任務(wù)完成或部分完時，職分執(zhí)行者可以通過軟件進行報量，報量單會根據(jù)預(yù)先在研發(fā)工程管理軟件中的設(shè)置，啟動審批流，向相關(guān)人員發(fā)出審批的消息。當(dāng)然，也可以不設(shè)置任務(wù)報量的審批，只要報量就刷新進度。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

外部宣告是交付給外部顧客的產(chǎn)品，一般稱為發(fā)布基線報告和基線備份。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)和云乘除時代，因為SaaS模式(軟件即勞務(wù)Software-as-a-Service)先進性 ，不少傳統(tǒng)項目管理軟件紛紛向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。服務(wù)商負(fù)責(zé)搭建一切網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、軟硬件運作曬臺等基礎(chǔ)設(shè)施，并進行末維護，而用戶根據(jù)篤實需要通過互聯(lián)網(wǎng)向服務(wù)商訂座所需要的應(yīng)用軟件服務(wù)，更按照訂購服務(wù)的多少和時間曲直給服務(wù)商支付費。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

相好小組活動，通過互聯(lián)網(wǎng)共享文檔和信息，機件包括群組日歷、時間卡系統(tǒng)、項目管理、文件管理、郵件客戶端、聯(lián)系人管治等等。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護。

部類授權(quán)力量可設(shè)定部分用戶只對某些項目兼而有之操作或查驗的權(quán)柄，實現(xiàn)了各項目數(shù)據(jù)的保密性。如公司有多個檔級，可實現(xiàn)讓A項目經(jīng)理可以點驗或操作A項目數(shù)據(jù)，B項目經(jīng)理可以點驗或操作B項目額數(shù)，總局的管理人員可以查看所用門類數(shù)額。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺ONLYOFFICE（TeamLab）是一個免費開源的商業(yè)協(xié)作和項目管理的曬臺。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

預(yù)算管理一直是投資銀行財務(wù)管理的主要內(nèi)容之一。投資銀行業(yè)務(wù)涉及股票承銷、債券承銷、財務(wù)顧問等不同類型的項目，在股票承銷項目中，又可以分為IPO、再融資等。每個項目的預(yù)算系統(tǒng)不同、階段劃分不同、運作過程也不比。投行項目管理系統(tǒng)保證了不同類型、不同階段的項目都能方便的進行預(yù)算管治和監(jiān)控，既不影響項目的正常運行，又能防范財務(wù)風(fēng)險。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

估算的目的是得到確切的結(jié)果，不是尋求特定的結(jié)果。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

項目采購可以不同于公司采購，其必須考慮門類的特點，項目資源短期的可獲得性以及客戶的具體要求。工程采購一般比較偏重獨家采購，便于項目采購管理和項目實施的支配，這樣從項目管理角度來講，可以轉(zhuǎn)移部分管理風(fēng)險，但同時也多了一些分外不可控的因素。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

所有的公司都有一個新產(chǎn)品決策流程，盡管他們有可能并石沉大海認(rèn)識到這是一個有明確定義的流程。在決策流程薄弱的公司，因優(yōu)柔寡斷致使的誤工很普遍。例如，如果某個實際流程是順序性的，要求許多經(jīng)營一一確認(rèn)某產(chǎn)品設(shè)計概念的優(yōu)劣，那么，起動就集貿(mào)延誤。我們看到，許多良機的錯失只是因為產(chǎn)品前任們不知道如何運用這種不正規(guī)的裁斷流程。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

品種成員填報完專業(yè)清單及相關(guān)項目資料以后，由項目經(jīng)理倡導(dǎo)項目報告的復(fù)核流程。

進度計劃操涉及控制和管理項目進度計劃的變更。有效速度控制的關(guān)鍵是監(jiān)控項目的實際進度，及時、期地將它與計速度進行比較，并立即使用少不了的糾正措施。快慢控制的步調(diào)包括分析進度，找出哪些地方需要使糾正措施；確定應(yīng)使哪種具體糾正措施；修改計劃，將糾正抓撓列入計劃；重新計算進度，估計計劃采取糾正措施的成效。使用項目管理軟件系統(tǒng)的投標(biāo)管理功能可以實現(xiàn)企業(yè)投標(biāo)始末管理，企業(yè)可以了解每個檔級的投標(biāo)信息以及投標(biāo)過程。甩掉管理由項目立項申請、項目勘察、購買標(biāo)書、投中保證金管理、編制投標(biāo)公文、編制投標(biāo)報價、業(yè)務(wù)費用以及竟?fàn)帉κ智闆r及項目中標(biāo)通知書等功能組成。但是太正統(tǒng)的甘特圖興許很難上手，Gantter相對簡單好上手得多，但是退具備專業(yè)甘特圖需要的自行排程、統(tǒng)計分析功能，而且可以支援微軟的MS Project，因為是云端服務(wù)所以可以多人協(xié)同合作。