可以對人員的使用和工作進行控，了解每個人所轉業(yè)的項目，以及當前在工程中的工作情況；對每個部門、每個項目的低收入情況進行分析，了解收入情況和應收帳款情況；對項目的費用、預算執(zhí)行情況進行分析，了解哪些項目已經(jīng)超支，是什么原因造成了開支的超支。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云平臺來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的展業(yè)app開發(fā)定制外包項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)展業(yè)app開發(fā)定制外包項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云平臺稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云平臺產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云平臺并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的展業(yè)app開發(fā)定制外包項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的展業(yè)app開發(fā)定制外包項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理云平臺產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云平臺產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的展業(yè)app開發(fā)定制外包項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施展業(yè)app開發(fā)定制外包項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版展業(yè)app開發(fā)定制外包項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

質量保證人員的職責規(guī)劃和維護質量過程，以便實現(xiàn)品目對象，限期對檔級質量計劃執(zhí)行情況進行評估、審核、改進，在項目出現(xiàn)偏差時提醒項目管理人員。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel展業(yè)app開發(fā)定制外包項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云平臺展業(yè)app開發(fā)定制外包項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：銷售，安排，甲方項目管理軟件，事務，能力。

工時計算是指用人單位以標準工時為根腳，計算一定期限內的工時量。工時計算管理制度一直廣泛應用于生產(chǎn)型企業(yè)，常見采取匯總工作、集中休息、輪休調休等方式。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的展業(yè)app開發(fā)定制外包項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理軟件項目管理云平臺展業(yè)app開發(fā)定制外包項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云平臺，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理軟件運營中，大大提高了展業(yè)app開發(fā)定制外包項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

軟件類別的特定委托人（客戶）：需求者、資金提供者。協(xié)調小組活動，通過互聯(lián)網(wǎng)共享文檔和信息，組件包括群組日歷、時間卡殼體系、項目管理、文書管理、郵件客戶端、聯(lián)系人管理等等。項目管理系統(tǒng)OKR必須可量化。比如健身時設定鍛煉目標，如果只是定義成“我們要努力提高身體素質”，肯定不是一個好的OKR，因為無法衡量，好的OKR是“今年的跑步時間較去年增加一倍”。項目基礎庫通過投資項目的整個建設流程，將關鍵建設點心、建設本末、建設流程、建設范圍以信息系統(tǒng)的模式進入智能管理平臺。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了銷售、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、安排、財務管理、甲方項目管理軟件、訂單管理、事務、銷售管理、能力、客戶管理、公司管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理是為了從項目實施組織之外獲得所需金礦或服務所使的一系列管理措施。它包括采購計劃，采購與征購，資源的選擇以及合同的管理等項目工作。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

協(xié)定定制項目合同需要注意以下幾點：在界定需求范圍之后報價，在進行項目初步計劃核定后確定交付時間，分清甲乙方責任。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

現(xiàn)有的項目管理各參與方包括業(yè)主、監(jiān)理咨詢、設計師、承包商、分包商、供應商等，他們之間是由獨立的合同構成的交易溝通。項目參與方之間的缺乏互動交流和了解，影響處處的合作，容易造成各方追求局部優(yōu)化的現(xiàn)象。管理組織的集成能充分發(fā)掘原有的工程項目管理組織體系的潛力，提高工程項目管理水平。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

很多供銷社在項目開發(fā)經(jīng)過中都會遇到時間、預算、人員配比等各種問題，一款高效的、良好的項目管理軟件必須具備快速的、強大的且包含：調度、成本控制、資源分配、文檔、南南合作以及溝通等效。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

版本控制是軟件配置管理的一項基本功能，是隨著出品的開發(fā)和發(fā)布無疑地構建和重構產(chǎn)品的版本。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

市場叩公司Pittiglio Rabin Todd McGrath(PRTM)歐洲翻新業(yè)務主管David Percival表示，灰飛煙滅足夠的人手致使了許多號將軟件開發(fā)這種核心的研發(fā)業(yè)務外包。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

通過實施項目管理系統(tǒng)可以在業(yè)務細枝末節(jié)管治上實現(xiàn)類別生命周期前后打通、務線前后打通、業(yè)務線之間橫向打通，如成本業(yè)務線與資金事務線打通、組織結構和上下級之間打通。通過對這些業(yè)務關系的細節(jié)治理到位，兌現(xiàn)精細化管治，幫助店提高項目管理水準。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

軟件質量的成本可以分為以下四種：預防成本：為了戒備低質量的產(chǎn)品或勞所進行的有所活絡的本金，包括項目、計劃、需求、設計、管理等。批準成本：為了保證產(chǎn)品或服務滿足質量標準或性能需求等，所進行的與度量、評審、審計等相關活動的股本。內部不濟事成本：凡是不償客戶需求的都是一個栽斤頭，內無用成本是在將產(chǎn)品或服務提交用戶之前所發(fā)生的所有無濟于事資產(chǎn)，不外乎產(chǎn)生失效等所有本金。外部失效成本：在將產(chǎn)品或服務提交用戶之后所發(fā)生的的所有失效成本

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

怪是對于做營銷的人而言，可以救助沉淀案例，用于內部學學和傳閱。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

通過進度和資源結合使用，分析資源的強度和資源的運安排是否滿足要求。灑灑商社和項目通過使用項目管理軟件，嘗到了甜頭，希望通過項目管理軟件的資源分析和成本管理的功能，合理配置資源，使得進度計劃更為合理。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目管理系統(tǒng)是在“潛意識”中收集項目中的知識，從而真正直達了收集和整理工作過程中積攢的知，為企業(yè)積累項目經(jīng)驗。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

一個高效研究過程大勢所趨要求人們更為密切配合的協(xié)同工作，更有條理的過程將帶來設計上的改進，以及更好的裁斷作用等。從而使市場開辟與技術研發(fā)可以博取較好的平衡，并發(fā)現(xiàn)新的機會。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

研發(fā)管理系統(tǒng)是專為從事產(chǎn)品研發(fā)事務的單位開支的一套開發(fā)管理工具，以管理部分甚至所有與研發(fā)活動相關的累見不鮮管理工作。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

進度對執(zhí)行的活動和里程碑制定的工作企劃日子手表，快慢的作用決定是否達到虞目的，是跟蹤和維系項目開展狀態(tài)的依據(jù)，是跟蹤變更對項目影響的依據(jù)。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

品目負責人每天要檢查成員的工作完成狀況，特別是新員工的工作進展。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

在項目管理系統(tǒng)流程中，新產(chǎn)品決策是通過階段評審流程進行的，這種階段評審需要在開發(fā)流程中具體定義的頓號時作出決策。一個產(chǎn)品開發(fā)種類必須在預定時間內達到顯著定義的目標，才能獲準進入下一階段。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

軟件店實行負責人負責項目總體和日常管理、準備并維護項目工作計劃及進展記要、負責制訂實施策略和項目的控制與預算、定義并保管行范圍、對盡數(shù)參與項目的咨詢和實施顧問明確職責、監(jiān)控和后浪推前浪問題解決流程、對項目變動活動進行協(xié)調、參與業(yè)務流程的淺析、擬訂培訓方案等。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

在多品類模式下，布局按項目分組，因此可以輕松添加，編輯或刪除類目級日歷，并將其分配給各自項目中的活動。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

對于大部分項目經(jīng)理來說，目的大過成為項目管理大師，而是在職場上遇到困難計劃、不勝其煩團隊合作時，需要有一個簡單易用的項目管理工具幫助消滅職場中的問題。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

通常來說，現(xiàn)在的項目管理有兩種方式：傳統(tǒng)的方法需要識別一系列需完成的步驟。相對的是敏捷軟件開發(fā)方法，項目被看作一些相對小的任務，而訛一個完整的進程。敏捷軟件開發(fā)的目標是盡量小的管理費用來制定標準、審核、文檔、報告、會議和許可。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

比如需要同時從事兩個項目的運作，其中一個論及到產(chǎn)品研發(fā)、設計和市場運營，而另一個則是單純的商場項目。而這個時候，要找到一個能夠同時滿足這些場景的項目管理軟件，其實并不容易。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

OKR首先是項目管理系統(tǒng)溝通工具，每個食指都要刻畫?OKR。為了便于溝通，所有這些OKR都會放在一個數(shù)據(jù)庫個中。任何員工都可以看到CEO的這個季度最重要的目標是什么，HR團隊這個季度的目標是什么。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

其中產(chǎn)出路線的組織層次，進一步分為四層，投資理委員會、產(chǎn)品并入經(jīng)營團隊、項目開發(fā)團隊、產(chǎn)品生命周期理團隊。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

實施安排企業(yè)級項目管理軟件系統(tǒng)平臺，并軌管理項目前期擬生意、 商機釘住、投標管理、合同管理、立項申請、項目預算安排審批、任務保管、項目中期、 項目排程計算、富源計劃、工時管理、費管理、采購管理、成果管理、集體協(xié)同、項目后期、成本核算、收入結算、產(chǎn)值管理、檔案管理、績效考評、統(tǒng)計分析、內部管理、 力士資源管理、移動辦公、物品管理、文檔管。

動態(tài)項目資源管理, 能計劃并追蹤資源檔次、技能、負荷及時間安排, 并能實時知道資源變更的影響及代替聚寶盆的可用性。一家電腦公司有一個效率低下的決策流程。在這家公司里，工程評審已淪為一系列面向不同聽眾的拖泥帶水的匯報。參加的人很多，提出的問題也很多，但這些匯報會并不是決策會議。評審并沒有在開發(fā)工藝流程的適當時機進行以敦促決策，合適的信息也沒有提供出來以推動決策。高層管理人員逃避了評審，并且消散其他機制來推動不冷不熱決策。產(chǎn)品運行軟件質量要素同直影響軟件的日常運行的需求有關，包羅：正確性、可靠性、效率、完整性、實用性。