風險和問題：完善的風險知識庫,閉環(huán)的全生命周期跟蹤管事。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據、流程流轉數(shù)據、管理運維數(shù)據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的浙江免費財務軟件技術開發(fā)定制項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)浙江免費財務軟件技術開發(fā)定制項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的浙江免費財務軟件技術開發(fā)定制項目管理系統(tǒng)。

產品化的浙江免費財務軟件技術開發(fā)定制項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的ERP項目管理系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的浙江免費財務軟件技術開發(fā)定制項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施浙江免費財務軟件技術開發(fā)定制項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版浙江免費財務軟件技術開發(fā)定制項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

通過季度會議Review，及時調整OKR：計算機網的變化非常快，所以每季度有一個OKR的review，調整的原則是目標（Objectives）不變，只允許調整關鍵成果（Key Results）。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel浙江免費財務軟件技術開發(fā)定制項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理系統(tǒng)浙江免費財務軟件技術開發(fā)定制項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：銷售，實際，完成，標準，產品研發(fā)項目管理流程。

天職/快慢勤同步。整個公司所有人的calender，包括會議、要做的事情、項目的時間節(jié)點都需要及時同步。在整個戰(zhàn)略部署上，如果某個項目工期非常密密的，就必須進行更多的溝通，確保每一個環(huán)都沒有問題。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的浙江免費財務軟件技術開發(fā)定制項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)軟件ERP項目管理系統(tǒng)浙江免費財務軟件技術開發(fā)定制項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)軟件運營中，大大提高了浙江免費財務軟件技術開發(fā)定制項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

規(guī)劃過程組確定和細化目標，并為實現(xiàn)項目目標和完成項目要解決的問題范圍而規(guī)劃必要的行動路線。質量保證人員的職責規(guī)劃和維護質量過程，以便實現(xiàn)項目對象，為期對項目質量統(tǒng)籌執(zhí)行變故進行評估、核試、改善，在項目出現(xiàn)偏差時提醒項目管理人員。現(xiàn)有的項目管理軟件面向靜態(tài)數(shù)據管理，無法提供對工程的動態(tài)管理。大部分的項目管理軟件的設計，是按照給職能管理單位使用的方式進行的，其主要目的是備案、查詢和出報表。所以這類項目管理軟件強調項目的靜態(tài)管理（結果管理），無法落實過程前后之間的信息雙向傳接，無法保證書項目數(shù)據的唯一性，無法做到項目全過程、全方位的協(xié)同，心有余而力不足真正讓項目的所有干系人都介入到項目管理的全過程中來。有效的進度管理對于任何項目來說，項目進度每每每個管理人員都必須了解的是，但是對于比較大的項目來說項目越往后越困難，及時的掌握進度會有一定的困難和延時性，但是通過使用項目管理軟件進度表，就能夠利用其數(shù)據化的管理模式，幫助管理人員把控項目方略個各個子項目，并做到快速追蹤工作進展。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了銷售、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、實際、財務管理、完成、訂單管理、標準、銷售管理、產品研發(fā)項目管理流程、客戶管理、管理系統(tǒng)軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

工程管理軟件一開始首先在國外被開發(fā)應用，國外這類軟件應用以進度計劃的安排理為主。隨后，面向一般企業(yè)和項目的、基于大網計劃技術的項目管理軟件開發(fā)出來，能根據給定的工作邏輯關系得到最短的快慢打算。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目和項目管理是在一個遠遠勝出項目本身的環(huán)境中執(zhí)行的，這個是不辱使命項目的必要條件而非充分條件。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

通知公告用于發(fā)布公司內部的通知公告信息，企業(yè)員工實時了解公司各項制度、規(guī)定。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

業(yè)務模塊統(tǒng)攬：招標集采、籌算報價、投標標書、自審抵押金、合同結算、收費報表、進出庫房分包、合同結算付帳、勞務合同結算、付款租賃計劃、過程日志、轉交底、進度保護、材料計劃合同、入庫結算、付款出庫、退庫核撥、盤點報表、填報報銷、財力計劃、證件管理、增值稅、配置項目、合同結算、成本分析、成本利潤、質量巡檢、整肅資料、無恙日志、檢查設備、企業(yè)表單、流程報表。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

而在團合作上，工程任務結點云端硬盤的意思就是可以讓所有團隊成員公物同一個辦公桌，這樣就大幅簡化了檔交換、文件合作、資料溝通的復雜路徑，把合作變成一件另行簡單不過的事務。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

功能包括風險，閾值，問題，跟蹤和報告功能。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

進度管理任務分配結束后，管理者很希望能及時了解到每個任務的進度。管理者可以很直觀的了解到所有檔級、某個項目、某個任務的進度信息。當然，要看到這些信息，需要任務的執(zhí)行者進行報量（匯報進度）事體，當任務完成或部分完成時，任務執(zhí)行者可以通過軟件進行報量，報量單會根據預先在研發(fā)項目管理軟件中的設置，起步審批流，向骨肉相連人員發(fā)出審批的音息。當然，也可以不設置職掌報量的審批，只要報量就整舊如新快慢。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

一個有效的產品戰(zhàn)略能夠激勵人們研究開發(fā)出成功的產品，相左，即使是再好的研發(fā)手勤也會因低效的必要產品戰(zhàn)略而付諸東流。甭管超人的還是低效的產品戰(zhàn)略，它們都是制品研究的起點，現(xiàn)已在許多重要的方面影響產品的研發(fā)。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據統(tǒng)計, 門店管理。

工程項目的投資額、規(guī)模和工期等情況決定了企業(yè)對于工程項目拓何種程度的管理。為了滿足企業(yè)對于各個工程項目采取的不同程度的管理模式，建立完整歸總的管理涼臺包括以WBS為核心的實體數(shù)據體系、過程組、知識領域為核心的管事業(yè)務體系，然后根據異的工程項目求布局不同的管理模式，體現(xiàn)ISO9000質量管理體系在過程管理中的思想，規(guī)范了工程項目管理過程。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目管理軟件系統(tǒng)以工程項目為主線，包含項目前期、立項、合同、洽商變更、成本、進度、資本、增值稅、分包、軍品、機械設備、質量安全、現(xiàn)場管理、結結算等全過程多方協(xié)同的綜合項目管理系統(tǒng)。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

質量保證的要點：對項目展開講評、推測能否落到質量指標、建立對項目的信心。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

業(yè)務單據錄入中提供各種快捷鍵，可通過鍵盤直接錄入，大大提高了錄單效率。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

定制項目往往是由銷售人員提出，但是否能夠立項應有研究人員參與核定。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目管理系統(tǒng)具體功能還可以包括：客戶管理、銷自動化、聯(lián)系人管理、項目對手、報價管理、合同管理、公司公告、工作相、文檔管理、客戶對手、項目管理、類型流程、日程管理、辦公用品、售后維修、挑戰(zhàn)者分析、檔案管理、人事調、人事制度、洽談進展、信用管理、目標管理、售后服務、客戶關懷、客戶回訪、客戶投訴、客戶建議、售后知識庫、收貸開票、工資管理、費用管理、預算管事、常用工具、郵件管理、戳兒管理、會議室管理、招聘管理、培植管理、考勤管理、績效考核、工資管理、短信理、二維碼管管、現(xiàn)錢銀行、直接入賬、直接出賬、賬間轉賬、車輛管理。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

明確需求是合同環(huán)境中用戶明確提出的需求。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

在確定優(yōu)先等級之后，重蹈覆轍根據排序來確定綜合線性規(guī)劃中資源的合理分配。優(yōu)先化可能是一項費時的工作，如果一個項目的優(yōu)先化系統(tǒng)是有效的，那么必須正確執(zhí)行。優(yōu)先化系統(tǒng)還存在最后階段的風險。同樣，并不是每一個種類都要求排出優(yōu)先水平。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

風險管理是指在類型進行過程中不斷對高風險進行甄別、評估，制定策略，監(jiān)控風險的進程。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

人可以少，但流程不能少任務要有負責人，執(zhí)行要有計劃斐然績效和懲罰法門，眼看對研究開發(fā)進行激勵建立研發(fā)人員的成長引導、能力培養(yǎng)和才子佳人選拔機制。建立口碑載道的團隊文化。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

質量管理的管理重點以過程紀要為主，記錄質量員在項目實施過程中質管理工作的記錄，方便管理層進行質量的抽查。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

風險類型從范圍角度頂端看有：項目風險、技術風險、商風險、已知高風險、可預后風險、不興預測風險。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

配置管理的便宜是提高軟件開發(fā)生產率、降低軟件維護費用、確保構建正確的界、更好的質量保證、減少缺點、使軟件開發(fā)依賴于過程而不是依賴于人。壞處是為配置管理興辦專門的人員，并且要有一些軟硬件環(huán)境支持，都添了開發(fā)的成本、對于簡單系統(tǒng)的開發(fā)沒有實際的效力。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

隨著信息技術的邁入，如何有效地管理商家工程已經成為了項目管理必不可缺關心的問題和工作職責。很多小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的手工管事，但是這種方式復雜、數(shù)據不準確，不適用于供銷社項目管理，因此也變成企業(yè)發(fā)展的障礙。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

形成的項目管理是在約定的時間和范圍、預算成本以及講求的質量下，達到項目干系人的期望?？刹豢梢猿晒芾硪粋€項目，質量黑白也深重要。質量治理是項目管理的重要方面之一，它與范圍、成本和時日是項目成功的關鍵因素。品目質量管理是一個為擔保項目能夠滿足所要執(zhí)行的求的過程，包括質量管理職能的所有活動。這些活動確定質量策略、目標和責任，并在質量體系中憑借品質計劃編制、質量控制和質量保證等措施，決定了對質量方針的執(zhí)行、對品質目標的成就以及對質量責任的履行。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目經理在進行多項目管理時，應當更青睞那些有最高優(yōu)先權的項目。優(yōu)先等級的確定要根據企業(yè)的韜略安排來確定。一般根據項目的利害攸關和緊急程度來安排優(yōu)先級。對于企業(yè)戰(zhàn)略得以實施的最重要且最刻不容緩的項目一般排在最高級，依次類推。

材料租出管理對租出材料進行全面管理。玲瓏的開源項目管理工具Orangescrum是一個使役CakePHP框架的Web應用程序，可用來靈活地掌管品種。網絡圖展示項目中的各個活動以及活動之間的邏輯關系，表示項目任務如何和以什么順序進行。