項目進度管理，項目派工單管理、任務管理、任務完成與情況反饋可在app上進行，甘特圖，項目資料管理、信息管理，項目完成客戶評價顯得，可以展示項目的內(nèi)核信息和整體進度。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的軟件行業(yè)知識開發(fā)工作流項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)軟件行業(yè)知識開發(fā)工作流項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的軟件行業(yè)知識開發(fā)工作流項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的軟件行業(yè)知識開發(fā)工作流項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的軟件行業(yè)知識開發(fā)工作流項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施軟件行業(yè)知識開發(fā)工作流項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版軟件行業(yè)知識開發(fā)工作流項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理指在項目活動中使用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠?qū)崿F(xiàn)或超過項目干系士的急需和期望，一定主體，為實現(xiàn)其目標，利用各種立竿見影的手段，對執(zhí)行中的項目周期的各流工作進行計劃，組織，協(xié)調(diào)，指揮，抑止，以取得良好經(jīng)濟效益的各項活動總和。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel軟件行業(yè)知識開發(fā)工作流項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理系統(tǒng)軟件行業(yè)知識開發(fā)工作流項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：Excel，步驟，戰(zhàn)略，行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理平臺，技術(shù)。

項目管理系統(tǒng)可以將項目管理理論固化成一整套框架、制度和規(guī)范，使得跟類型相關(guān)的一切工作都有據(jù)可依，穩(wěn)步推進。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的軟件行業(yè)知識開發(fā)工作流項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理云平臺項目管理系統(tǒng)軟件行業(yè)知識開發(fā)工作流項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理云平臺運營中，大大提高了軟件行業(yè)知識開發(fā)工作流項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

部署類產(chǎn)品相對來說比起成熟，客戶和用戶的定位比較明白，他們的購買或者使用思路比較清晰，如上線一個ERP，又如部署一個基站做5G的升級。那么作為部署類項目的項目經(jīng)理來說，建議使用的一些需求工具如：跟客戶一起頭腦風暴，開鍋焦點小組會議，或者是引導式研討會，然后對一些部門主管進行訪談等。合同理：項目管理系統(tǒng)軟件合同的錄入登記、審批、履約管理、監(jiān)控執(zhí)行、評估、查問、統(tǒng)計等。面向項目型公司的管理解決方案針對管理咨詢、品牌要圖、市場調(diào)研、廣告公關(guān)、會展策動、檢測認證、金融服務、外包服務等咨詢公司，提供合同、項目、開票收款等管理。造價咨詢工程管理平臺為小賣部提供一個造價咨詢項目管理的平臺和工具，公司里里外外的造價咨詢項目信息的匯總、相關(guān)的項目報告信息、項目的延期及了管理。同時系統(tǒng)自動變通造價咨詢報告息息相關(guān)數(shù)，以及公司總體的項目產(chǎn)值情況。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了Excel、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、步驟、財務管理、戰(zhàn)略、訂單管理、行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理平臺、銷售管理、技術(shù)、客戶管理、管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理軟件系統(tǒng)融會辦公軟件，一鍵搭建工作平臺，企業(yè)管管快速移動成為，提升效率，降低成本。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

行政管理系統(tǒng)提供發(fā)布經(jīng)營、物品管理、車輛管理等模塊功能。其中頒發(fā)管理可以提供企業(yè)新聞、公告、通知的發(fā)布以及查閱。物品管理指向小賣部的證件、檔案、辦公用品進行有效的記錄管理。車輛管理提供車信息錄入、派車單等車輛使用效能。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

縮短產(chǎn)品研發(fā)周期也就縮短了產(chǎn)品研發(fā)間市場條件發(fā)生變化的時間間隔。我們對市場條件估計的準確度因時間的遠近而不同，時間愈遠，準確度越低；反之，時間越近，準確度越高。較短的研發(fā)周期同時又使公司對新出現(xiàn)的市場機遇能夠做出更加迅速的反應。一旦具備了產(chǎn)品研發(fā)的彈性，公司就能在很大程度上以市場為導向，并對顧客需求做出更快的反應。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

產(chǎn)品開發(fā)過程中的使用和擴張是一種實實在在的挑戰(zhàn)，而那些成功運用項目管理方法論和工具的企業(yè)也必將從這種挑戰(zhàn)中獲得顯著的回報。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

明確每個組員的開發(fā)任務及職責，讓用戶、領導及組員及時了解和發(fā)現(xiàn)問題，記錄開發(fā)過程中用戶提出的業(yè)務要求改觀情況，記錄軟件開發(fā)歷程中渾實現(xiàn)的軟體效力，可以配置的成果物，以及生成成果玩意的源代碼以及數(shù)據(jù)庫備份文件，針對提交的源代碼每一個模塊拓申明，記錄項目測試的方法，驗證系統(tǒng)功能與性能的記錄，方便用戶使用軟件而提供的使用說明書。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

檔級維護中、項目可以分級，如：可以先以年度或?qū)I(yè)分級，再從其下建立子級工程名稱，這樣不但可以以足色的某個項目實現(xiàn)成本匯總，而且也可以以年度或?qū)I(yè)進行成本、利潤的匯總。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

軟件過程的質(zhì)量因素包括：品目計劃過程、項目設計過程、項目執(zhí)行過程、軟件維護過程、軟件商業(yè)環(huán)境過程。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

業(yè)務模塊包括：招標集采、計劃價目、遠投標書、自審保證金、合同結(jié)算、收款報表、進出庫分包、合同結(jié)算付款、勞務合同結(jié)算、付款租賃計劃性、過程日志、變更交底、進度維護、材料計劃合同、入庫結(jié)算、付款出庫、退庫調(diào)撥、盤點報表、填報報銷、股本計劃、證件保管、增值稅、布局項目、合同結(jié)算、成本分析、資金利潤、質(zhì)量巡檢、整飭資料、安全日志、檢查裝置、企業(yè)表單、流程報表。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目管理系統(tǒng)通過幫助團隊輕松共享和討論事情中的任務、文件、分享、日程等內(nèi)容，讓團隊協(xié)作無限可能。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目管理是為了實現(xiàn)項目的目標，對項目的工作內(nèi)容進行操縱的管理過程。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，限定的調(diào)整等。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目管理系統(tǒng)動態(tài)管理和靜態(tài)經(jīng)營相結(jié)合實現(xiàn)投資部類原委的管理

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

項目管理團隊是項目團的一個子集，負責項目的管理活動，如計劃編制、操和收尾。這一群組可以名叫核心小組、執(zhí)行小組或領導小組。對小項目，項目管理的責任可以由整個類型團隊來承擔或單獨由項目經(jīng)理承擔。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

弱電、簡報與機電安上項目管理系統(tǒng)以項目預算為控制幼功，以工程項目管理為核心，重點關(guān)注施工進度安排、材料預算及供應、收支合約的執(zhí)行、血本計劃與使用、成本預算及控制，全面覆蓋弱電工程、系統(tǒng)集成等各項業(yè)務。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目管理試圖博得對5個變量的抑止：時間、成本、品質(zhì)、范疇、風險。有三個變量可以由其中或者外部的客戶提供。其余的變量則由項目經(jīng)理，過得硬地基于一些可靠的估計技術(shù)來設定。這些變量的最終的值還需要在項目管理人員與客戶的協(xié)商過程確定。通常，時間、成本、質(zhì)量和界定將以合同的抓撓固定下來。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目管理軟體輔助項目管理人員客觀計劃品目活動、有效利用項目資源、提高項目管控水平。項目管理成效分為項目前期管理、中期管理、后期管理三個部分，包括：類目范圍治理、項目時間管理、項目成本管理、類型質(zhì)量管理、項目資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理等，全面覆蓋項目管理的九大體系。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

持續(xù)優(yōu)化軟件過程。在前幾個步驟的基礎上，項目組分析自身存在的缺陷以確定其發(fā)生的原因，記錄經(jīng)驗教訓，最終品種組織有力識別弱點并預先針對性地森羅萬象項目進程。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

員工預算徒、按月預算單可以實現(xiàn)預支員工工資的管理，對于不按時發(fā)工資，不時通過預先支付部分工資的企業(yè)來說非常必要。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

工程工程管理曬臺系統(tǒng)慣常需要支持常見的項目類型，比如：工程咨詢檔次、工程查勘項目、工程設計項目、招標采購項目、工程造價品類、工監(jiān)理項目、工程施工項目、項目投標項目。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

由于項目的特殊情況，需要延期的，由項目經(jīng)理開展延申請，通過痛癢相關(guān)人員審核，認定之后，項目的完工時日自動更新。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

Microsoft項目集成計劃器可幫助您無縫地跟蹤工程。該工具提供了一種功能強大，視覺優(yōu)等增強的方式，可以有效地管管各種品種和程序。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

IBM的PMOffice原本在大型項目管理圈子稀有名氣，IBM收購PMOffice后將其納入Rational旗下，但是目前PMOffice尚未與Rational原先的軟件工程系列產(chǎn)品很好地整合。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

作為一款國產(chǎn)的項目管理軟件集產(chǎn)品管理、項目管理、測試管理于全方位，同時還包含了事務管理、組織治理等諸多效益，是中小型企業(yè)項目管理的首選。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

多項目管理是伴隨著工程管理方法在企業(yè)或政府部門等組織中的廣祭而完事的一種以長期性組織為對象的管理模式。形象地講，就是指在企業(yè)中同時管理、協(xié)調(diào)多個項目的選擇、評估、籌劃、控制、執(zhí)行，以及收尾等各項工作，使所有品目的綜合執(zhí)行效果達到最優(yōu)的項目管理法。多項目管理是通過對品類群、工程組合，以及項目的成功管理來實現(xiàn)的。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃階段。小賣部最高決策層根據(jù)客戶的需和市場預測確定新產(chǎn)品的發(fā)展方向，由產(chǎn)品研發(fā)部門收集資料，編制新產(chǎn)品研發(fā)擘畫，經(jīng)決策層研討通過后向產(chǎn)品設計部下達產(chǎn)品設計任務書，并指定項目經(jīng)理全面負責新產(chǎn)品的研發(fā)直至產(chǎn)品批量正式給客戶供貨。

項目管理軟件解決方案使用Oracle或者Microsoft SQL Server領先的關(guān)系數(shù)據(jù)庫，具有進度時間從事與資源控制功能。如有定制化急需的，強大的項目配置中心還有富集的項目管理模板，掩敏捷研發(fā)管理、市井運營、人事管理、產(chǎn)品設計、生產(chǎn)制造等使用場景。某些研發(fā)單位對研發(fā)人員再就是進行工作量的統(tǒng)計，以方便進行工薪計算和考評。