按照傳統(tǒng)的做法，當企業(yè)設定了一個項目后，參與這個項目的至少會有好幾個部門，攬括財務部門、市場部門、行政部門等等，而不同部門在運轉(zhuǎn)項目歷程中不可避免地會產(chǎn)生摩，須進行協(xié)調(diào)，而這些無疑會增加項目的成本，影響項目實施的效率。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理云服務來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的項目管理價格成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目管理價格的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云服務產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理價格。

產(chǎn)品化的項目管理價格套件或者成熟的項目管理云服務產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云服務產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目管理價格，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理價格的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理價格，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

提高管理效率在項目管理軟件中有很多細致的功能模塊，當管理人員想對種類的一體化或者某個細節(jié)進行查看的時候，惟獨需要記名系統(tǒng)點擊相應的功能模塊即可獲得詳細的信息，避免了人工諏的延時性，從而能夠卓有成效提高管理效率。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目管理價格作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云服務項目管理價格原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：工程項目管理信息系統(tǒng)，聯(lián)系，文檔，管理員，項目任務管理軟件。

市場咨詢公司Pittiglio Rabin Todd McGrath(PRTM)歐洲創(chuàng)新業(yè)務主管David Percival表示，未曾足夠的人手導致了許多公司將軟件開發(fā)這種核心的開發(fā)業(yè)務外包。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目管理價格是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)定制項目管理云服務項目管理價格使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云服務，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)定制運營中，大大提高了項目管理價格的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目管理軟件的新手從創(chuàng)建第一個項目開始，開立第一個產(chǎn)品，添加第一個需求，確定項目要做到的需求列表及優(yōu)先級，為需求分解任務，提交bug。軟件質(zhì)量管理的活動嚴重性可以分成以下幾類：確定軟件質(zhì)量需求、軟件質(zhì)計劃、軟件質(zhì)量保證、軟件質(zhì)量控制、軟件質(zhì)量度量數(shù)據(jù)極目有多種報表，可以從各異維度統(tǒng)計項目數(shù)據(jù)。此外，統(tǒng)計報表可以統(tǒng)計多個項目的快慢情況。任務分解方法有模版參見、自上而下、自下而上。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了工程項目管理信息系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、聯(lián)系、財務管理、文檔、訂單管理、管理員、銷售管理、項目任務管理軟件、客戶管理、管理系統(tǒng)定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

整個項目組一盤散沙，人浮于事。甲乙雙方交互扯皮，拖拖拉拉。乙方組織走的走，散的散，甲方也沒個正行。項目壓根就沒有一個頂層設計，想到哪做到哪，修修補補，改來改去。項目基本沒有管理?；A研究工作，需求文檔，設計文檔，開發(fā)文檔，變更文檔，知識管理等等都沒有。這也是要導入項目管理系統(tǒng)的根本原因。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

通過實施項目管理軟件系統(tǒng)實現(xiàn)業(yè)主、破土動工、規(guī)劃、監(jiān)理、包蘊單位項目全過程作業(yè)協(xié)同，滿足集團、分子公司、項目部多層級采集、管控、決策分析管理，提升營業(yè)所集約化和精細化管控。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

活動排序確定活動之間的關系或賴以關系。產(chǎn)生依賴論及的原因有三種：一是基于工作性質(zhì)出的，活動期間的關系是強制性的；二是基于項目團隊的經(jīng)驗產(chǎn)生的，關系是任意的；三是基于責備項目活動產(chǎn)生的，關系是大面兒的。項目網(wǎng)絡圖是現(xiàn)實活動順序的首選方法?；顒又g留存的四種依賴關聯(lián)包括：完成—開始、落成—完成、開始—開始、開始—完成。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

只需一個工作面板，萬全把告項目進行情況擬制和不斷完善全年或全項目生命周期計劃。跟蹤記錄計劃實施情況和變更變化。按月查看或增加種類大事記和節(jié)點計劃。查看門類階段成果。處置項目節(jié)點狀態(tài)，提交節(jié)點戰(zhàn)果；支持項目人口分解項目工作、分配任務、跟蹤和檢查工作進度；幫助用戶進行任務匯集剖析；保證類別能夠在合理的工期內(nèi)高質(zhì)量的完成。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理軟件系統(tǒng)會議助手天天編輯日報、周報、月報、季報、年報，會安排預定井然有序效率更高。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

自上而下分解到工作包的同時，我們也可以考慮如何把進度自上而下的粗略說明，把成本也自上而下的粗略分解了。對于一些小型項目來說，是否要畫出甘特圖其實并不是那么重要，可以用這造型的分解，也可以對每個工作包進行自上而下的估算，其實我們已經(jīng)可以開工和精算做了。把天職也分解到了工作打包票，每個工作包也有它自己的開始時間和結(jié)束時間，用EXCEL作一個RACI模型把分工這個功能給加上去，這樣，周項目的早期規(guī)劃已經(jīng)是非常完美了。有了營生包，每個做事包管的開始和結(jié)束時間，再做一個表，注明誰負責一氣呵成這些干活兒承攬即可。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目管理系統(tǒng)是項目的管理者應用專門管理類別的系統(tǒng)軟件，在少的資源約束下，施用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。它從品目的投資決策開始到檔次結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

現(xiàn)在直線經(jīng)理和項目經(jīng)理一起承擔成功完成品類的責任。項目經(jīng)理就有了更多的時間進行多項目管理。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

面向項目型公司的管理解決方案針對稅務服務、審計服務、資產(chǎn)評估、造價咨詢、改制與上市為主營業(yè)務的事務所，提供項目管理、報告管理、績效考核、川資管理等。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

實施配置企業(yè)級項目管理軟件系統(tǒng)平臺，集成治理項目前期準備工作、 商機跟蹤、拽管理、合同管理、立項申請、項目預算安排審批、職掌管理、項目中、 檔次排程籌算、資源計劃、工時管理、費用管理、采購管理、成果治理、團隊協(xié)同、門類末日、成本核算、收入結(jié)算、產(chǎn)值管理、檔案管理、績效考評、統(tǒng)計分析、里邊管理、 人力資源管理、移動辦公、物品管理、文檔管理。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

測試流水線非常典范，執(zhí)法必嚴遵循著撰著測試計劃并多方面評審，就功能測試而言，綴文功能測試需求并評審，編寫測試用例并評審，實行測試（ST兩輪，UAT兩輪），測試總結(jié)。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

在投資銀行項目管理中，最強調(diào)動態(tài)管理，看重工作過程之間的前后銜接關系，所以各個項目管理工作過程之間有文件和信息的傳遞。如何將靜態(tài)的領域知識管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)的過程管理，是投資銀行項目管理中一個主要的要求，誠實不辱使命“要結(jié)果、管過程”。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目采購管理是項目執(zhí)行的關鍵性工作，是做好項目的任重而道遠方面，項目采購管理的模式在某種程度上決定了項目管理的模式，對項目整體管理起著決定性作用。采購工作又是品種執(zhí)行的物質(zhì)基礎和命運攸關內(nèi)容。規(guī)范的項目采購管理要兼顧經(jīng)濟性、站住和對癥，可以立竿見影降低項目成本，促進項目順利實現(xiàn)品種的各項目標、成功完成項目。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

待做任務列表用看起來非常簡單的清單來幫助我們把復雜的部類變成清楚明白的一個一個任務，而且通過許多淋功能，讓我們專注在當下要做的任務上，不被其他龐雜任務干擾，這種簡化的思維帶的設計是很棒的。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

品類具有人員分別屬殊的部門，隨著項目任務的結(jié)束，又將回歸各個部門等矩陣式的管理特性，如何靈的管理工程中的知識，使得項目的經(jīng)驗能上升為店堂的經(jīng)驗，項目的知識成為企業(yè)的學問，從而提升企業(yè)的核心競爭力，是每個投資銀行都必須面對的核心問題。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

領導可以通過項目管理軟件系統(tǒng)企業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)實現(xiàn)對企業(yè)各部門的計劃化管理，便于管理監(jiān)督和管理工作流程，幫助企業(yè)做出更優(yōu)的更上一層樓籌劃，以達到促進企業(yè)的快速發(fā)展。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

對于項目型企業(yè)來說方便辦公，出差屬于家常便飯，那么項目組內(nèi)部要怎樣協(xié)調(diào)辦公室呢，這些，在項目軟件內(nèi)也能夠得到輕松解決，比如，在項目管理軟件個中，各項目環(huán)的信息數(shù)據(jù)都能夠落實快速更新，同時，項目人員只要登錄界，就可以查詢和記錄詿的工作內(nèi)容，同時，系統(tǒng)只要有網(wǎng)就能夠登錄，無論是電腦、手機，還可以隨時隨地24小時無障礙的辦公，以及方便隨時監(jiān)理項目環(huán)節(jié)，對店家援助非常勝。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

完成的項目管理軟件還包括：維護聯(lián)系人、導入導出excel/csv參考文檔、文檔管治、賬戶積分管理、產(chǎn)品、項目訪問權限治理等。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

有些項目管理軟件在項目線性規(guī)劃的制定上邊，有著很強的功能，但是對于項目立項過程的審核、項目關鍵階段的控制等比較薄弱。因此對于注重項目過程管理的投資銀行來說，這類軟件達不到過程監(jiān)控的目的。如何解決項目運作歷程中的動態(tài)監(jiān)控（特別是部類人員的組成、變化）、計劃的完成、溝通、關鍵里程碑的監(jiān)控和審批、成本的歸攏和分析、項目的材料以及對異常、溝通的管理等問題，是這類軟件所沒有的。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

工程項目管理軟件不僅包羅材料管理，還包括，人工，機械，設備，租賃，合同、財務等模塊。熨帖做工種施工的項目型企業(yè)。它具有適用范圍廣、眼捷手快度強、可定制的特點。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

市場開發(fā)管理底工信息維護、洽談管理、客戶信息管理、客戶分析。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

項目成本預算是進行項目成本控制的礎，它是將項目的成本估算分配到項目的各條具象工作上，以確定項目各項工作和活動的成本定額，制定項目成本的控制純粹，規(guī)定項目以外本的劃分與使用規(guī)則的一項工程管理營生。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

項目負責人每天要檢查成員的工作完成情況，特別是新員工的工作進展。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目管理的利用從80年代僅限于建筑、國防、航天等行業(yè)迅速發(fā)展到今天的計算機、電子通訊、金融業(yè)甚至政府機關等眾多領域。

項目資金是一把子的，項目經(jīng)理不指不定在有限的資源做出無限的功能。需求工作會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怕遺漏需。這時候，完全可以使用在線項目管理系統(tǒng)。它集成了頭腦風暴、親和圖、名義小組等各個工具的優(yōu)勢，當大家在談每一個需求的時候，如果用白板寫出來還是不夠裝逼，這時候可以用一臺投影儀，連接著計算機，把大家談到的各個散亂需求寫在軟件中，這個其實是頭頭風暴的力量，邊開會邊合并需求，這事實上是親和圖的成效，最后把各種類型的需求聯(lián)到一個總的腦圖，這才是真正的需求樹。這時候，我們該用名義小組或引導技了，這么多需求畫在一個圖上的，也讓用戶們感到壓力，因為他們自己一看這么復雜也打了不少退堂鼓。原來項目前做出來是這么紛紜復雜的呀，引導他們，還有撤離名義小組路子啊，不是不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感，讓他們暢所欲言談需求好了，當他們自己眼中看到是這么復雜的時候，就不極再會蔓延了。不蔓延了然后，我們就開始采伐需要，讓各戶用掛名小組投票每一個需求的必不可缺程度，甚至我們可以用決策的投票技術讓大家砍掉不需求的急需。這樣，既跟用戶們互動比較好，也體現(xiàn)了項目管理奮發(fā)，需求讓客戶談，需也讓客戶自己刪去砍伐，斫完的就是想要的東西了。機要的解決方案包含：業(yè)務項目管理（PM+CRM），項目管理涼臺，研發(fā)項目管理，工程工程管理，PMO工程管理辦公室?？偢邮窃诓挥绊戫椖孔钤缤瓿蓵r日的情況下本任務可以推遲的時間。