需求變更和項目管理陽臺采用甘特圖進行任務規(guī)劃，項目周期存儲在知識庫中。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的saas項目管理項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)saas項目管理項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的saas項目管理項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的saas項目管理項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的saas項目管理項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施saas項目管理項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版saas項目管理項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

干流的研發(fā)管理系統(tǒng)主要分為兩大類別。一類是為用戶供一體化解決方案的系統(tǒng)級軟件。這項目軟件的特點是在一個合并的涼臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地迎刃而解各種研發(fā)掌管問題，通常還配有相應的知識庫用于企業(yè)知識、音信和基金的積累。另一類是眭于吃某個研發(fā)領域特定問題的模塊級軟件。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excelsaas項目管理項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理系統(tǒng)saas項目管理項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：任務管理工具軟件，合同，運作，日常，業(yè)務流程。

項目的獨特性和臨時性決定項目是漸進明細的，表明項目的定義會隨著品類集團積極分子對項目、產(chǎn)品等知道認識的逐步深化而得到漸進描述。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的saas項目管理項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)軟件項目管理系統(tǒng)saas項目管理項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)軟件運營中，大大提高了saas項目管理項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

文件創(chuàng)新版本可以直接對文件版本進行更新，所有人都能查看入時版本和歷史版，解決了工作中文件版本混亂的問題。質(zhì)量是滿足要求的程度，連符合規(guī)定渴求和滿顧客求。軟件質(zhì)量是軟件滿足軟件需求規(guī)格中明確說明的以及隱含的需求的程度。高效率和高質(zhì)量似乎永遠是一對解不開的矛盾。以店家的研發(fā)環(huán)節(jié)為例，技術(shù)紛繁復雜，更新千變?nèi)f化，如何議定？如何投資？如何預算控制、進程控制？新舊產(chǎn)品如何更替？何時掛牌、何日退出？有人說，為保證質(zhì)量需求建立一套嚴格的研究開發(fā)管理體系和流程，于是，又有人不理解了，研究項目本身就是一個需要長期見效的工程，再限定框框條條，豈不是會見讓這個底本不快的過程愈加緩慢？大家心里都清楚，如果不能趕在競爭對手前面研究出新的技術(shù)，搞出新的制品，不但會讓前期的入股血本無歸，甚至可以使企業(yè)其后在這個市場上消失。魚和熊掌是不是真的難以啟齒兼得？工程管理軟件系統(tǒng)專家系統(tǒng)指企業(yè)自建評標評審綜合專門家管理系統(tǒng)，引而不發(fā)評標專家的專業(yè)、區(qū)域查詢，支持隨機抽取、打印等功能，可以與其他店家專家?guī)煸u標評審專家資源庫集成、同步和共享。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了任務管理工具軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、合同、財務管理、運作、訂單管理、日常、銷售管理、業(yè)務流程、客戶管理、管理系統(tǒng)軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

開發(fā)階段完成設計文檔的編寫，代碼的編寫、代碼的護。測試階段完成系統(tǒng)的測試，測試文檔及其他材料。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

解決方案以產(chǎn)品為核心，為客戶任跨產(chǎn)品或跨疆土集成的總體方案。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

公司秉賦品類信息進行產(chǎn)值匯總統(tǒng)計；

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

部分必要產(chǎn)品預控制點很多，功能很強大，細節(jié)措置也很到位，使用者能想到的在系統(tǒng)中基本全可以解決。但良多向本地化做得不夠，少部分細節(jié)處理不夠，如有些單據(jù)字長不夠，限制了使用者的使用。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

證書管理包括證件登記、撤消、查詢及到期提醒等功能。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

估計項目開銷費用。制定小組開發(fā)進度表, 對組內(nèi)人員工作進度監(jiān)控。對文檔的質(zhì)拓展檢查、把關。對組內(nèi)成員的工作進行指導。定期召開項目會議，把控項目風險和進度。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

過程的3個基本要素是：壯丁、方法與規(guī)程、技術(shù)與工具。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

根據(jù)公司目前的開發(fā)過程主要分為分析、開發(fā)、測試三個階段。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

通過項目管理軟件系統(tǒng)無需逐步看門，無需打印物料，可以獨立完成重要消息通知，還能統(tǒng)計音信訪問量。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

種類相對來說可比繁多，而且每家柜做的項目管理軟件皆有各自的特色，從整體行業(yè)上分主要有工程種類工程管理軟件和呲項目管理軟件。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

門類立項需求分析工程師進行應用踏勘與分析，確認軟件的應用需求。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

在傳統(tǒng)的項目管理辦法中，項目的開發(fā)被分成5個階：項目起先、項目策劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)測、項目完成。不是每個項目都市必須經(jīng)過以上每一個階段，因為有些項目可能會在齊完成階之前被停止。有些項目不需要策劃或者監(jiān)測。有的項目需要重復多次品類策劃。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

研發(fā)行業(yè)是一個以“人”為重頭戲的行業(yè)，對“成年人”這個資源獨出心裁看重，故而管理層生希望對每個研發(fā)人員的工作狀態(tài)及負荷情況，能及時得到刺探并鬧最優(yōu)化的安排。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

軟件工程項目管理在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的使喚會日益增加，面對目前本國企業(yè)軟件工程項目管理的不理想局面，尋求一種適合這些機構(gòu)的項目管理模式不僅對本行的現(xiàn)代化、信息化有著重要的法力，而且對提高我國企業(yè)競爭力也享戰(zhàn)略意義。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

實際推行的經(jīng)驗：在大家都看重商業(yè)環(huán)境瞬息萬變的今天，做長遠戰(zhàn)略籌劃會變成某些人拒絕的借口，但是小步歡愉跑也是急需方向引導的，打戰(zhàn)略設計是為了讓企業(yè)能夠從各個層面考慮可不可以有商業(yè)價值及可行性，離譜兒是對于較老成的業(yè)務。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

類型進度管理，實時數(shù)據(jù)可查看所有項目任務的進度。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

只打開一個項目時，處于單品目模式。當包含一個或多個項目的節(jié)點拉開時，處于多類別模式。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

職責管理項目創(chuàng)建并通過審批后，就可以進行任務分配了，同一個任務可以分配給一個人或多個人。分配任務時須指定職責計劃開始和結(jié)束日期。任務可以是鐘頭，可以是工作日，每個任務的單位可以不一樣，如工時、百分比、個、襲等。任務分配時，任務接收人員可以選擇接受，也可以進口理由后選擇拒絕，提醒管理者重新進行任務分配。職責接收人對于收受的任務，還可以進行下級的任務分配。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

資源是一個公司無限華貴的財富，尤其是人，我們在外面做項目，常聽到研發(fā)部門負責人抱怨，普普通通的研發(fā)工作猶抽不出成年人立馬完成，又何來的新品研發(fā)？上百公司由于缺少不負眾望關鍵職分所需的合適人才，或是人才不夠用，而不能達到項目進展的里程碑。有些項目是在研發(fā)過程中被取消的，原因是研發(fā)金礦另有它用。人們就是這樣在項目間轉(zhuǎn)來換去，一方面造成頻率大減，另一方面卻充實了成批的協(xié)調(diào)事業(yè)。典型情況是，這么些公司啟航了太多超出自己實際力量的研發(fā)項目，然后在項目進度落后于計劃時才大吃一驚。另外，資源分配的無益性也素常是導致北的一個潛在原因。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

任務分解方法有模版參照、自上而下、自下而上。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

PMO項目管理辦公室支撐項目結(jié)節(jié)與項目策略管理，佑助PMO管理者高效地管理種類目標、協(xié)作、承諾以及在對象導向的多項目環(huán)境下最為關鍵的控制點：投資。包含壹工程管理所需的功力：出品、物料、BOM、進度、溝通、變更、問題、風險、質(zhì)量、交付、驗收、成本及收入，并且所有單個項目的信息會實時自動地聚合到PMO層，確保數(shù)據(jù)的實時性和準確性，升華管理效率。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

對于項目組織來說，一個工程從立項開始到結(jié)項，需要多個機構(gòu)配合運作。其中，每個團隊成員可能還不僅僅參與一個種類，通常需要多項目并行。照橫向、縱向交織的項目任務協(xié)同方式，充分合理配置人力、物力、本錢聚寶盆，對企業(yè)來講至關重要。于是，項目管理系統(tǒng)應運而生。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

任務管理項目創(chuàng)建并通過審批后，就可以展開任務分配了，同一個天職可以分配給一個人或多個人。分配任務時須指定任務計劃開始和結(jié)束日期。任務可以是小時，可以是工作日，每個任務的單位可以不一樣，如工時、百分數(shù)、個、件等。任務分配時候，任務接收人員可以選擇收受，也可以進口理由后選擇拒絕，提拔管理者重新進行任務分配。任務接收人對于接收的任務，還可以拓展麾下的任務分配。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目管理范圍管理的重點連范圍計劃編制、范圍分解和范圍變更。

項目管理軟件維基百科用于知識庫收集、任務夾管理、工作資料與筆記打點，把長期累積的煩瑣資料變成個人或團隊的知識武器。面對風險，一般會有以次幾個層次的風險管理定位：消滅根源、著力預防、風險緩解、故障處理、危機管理CVS是基于文件的變更處理，不能跟蹤、監(jiān)控項目的轉(zhuǎn)變，但是結(jié)合開放源碼的BugTrack工具也能進行變更管理。