文件管理研發(fā)項目過程中的各類Word、Excel、Pdf及圖片等文檔，都可以按照項目的關系，分門別類的進行歸檔，并執(zhí)行應的文檔授權管理。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理ERP來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的設施知識庫項目管理成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)設施知識庫項目管理的方法有很多，雖然拿現成的項目管理ERP稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理ERP產品的項目管理軟件系統，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目管理ERP并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的設施知識庫項目管理。

產品化的設施知識庫項目管理套件或者成熟的項目管理ERP產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統復雜度，使得系統運維成本指數增長，降低了系統可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理ERP產品來很快實施一個可以工作的設施知識庫項目管理，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施設施知識庫項目管理的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版設施知識庫項目管理，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理軟件也提供了非常便捷的檔次之中溝通功能，還支持多人協同編輯文檔，方案改和批注，還不用一個一個文件傳來傳去了。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel設施知識庫項目管理作為需求輸入定制開發(fā)管理咨詢。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理ERP設施知識庫項目管理原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：測試項目管理軟件，用戶，任務，敏捷，項目任務管理工具。

項目管理其本質是屬于項目管理工程這一大類，根據不同的運用領域，可以簡單劃分成三個分類。分別是信息項目管理、工程項目管理、投資項目管理。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的設施知識庫項目管理是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理咨詢項目管理ERP設施知識庫項目管理使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理ERP，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理咨詢運營中，大大提高了設施知識庫項目管理的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

市場體系的建設，還有產品開發(fā)流程、項目管理、技術管理、營銷保管、成本管理、質量管理、績效管管等模塊。企業(yè)高層項目官員(項目發(fā)起人)提出公司總體和長遠的目標，有廣泛決策權以履行其首要職責，設定優(yōu)先級，批準實施范圍，解決相關公司級問題。當項目履行時，業(yè)務部門或人員間發(fā)生沖突，項目負責人應具有足夠權力協調以推動過程，在方案實施進展中監(jiān)控進展和對組織進行劃分；能夠適時地做出決策，支持項目經理完成整個方案的實施目標。項目管理系統把數據流、信息流、工作流和知識流全部統一起來，一揮而就中的互動，變成一個螺旋穩(wěn)中有升的過程；項目管理、知識管理、財務管理、流程、人員、客戶等業(yè)務管理既能單身為具體的業(yè)務過程服務，也能按照其中的任一特定的素關聯起來；例如：既可以從職能部門的角度管理項目、知識、流程、人員、客戶，也可以從項目的角度管理這些要素。基線管理是保證開發(fā)團隊同工作的一種使得方式，基線管理包括：基線（產品）建立、發(fā)布和維護。

按需定制的項目管理系統軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統業(yè)務領域，廣泛涉足了測試項目管理軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、用戶、財務管理、任務、訂單管理、敏捷、銷售管理、項目任務管理工具、客戶管理、管理咨詢、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統，企業(yè)管理系統，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

最早完成時間、最晚完成時間、超前指兩個職掌的邏輯關系所允許的提前后置任務的時間，它是網絡圖中活動的固定可提前時間。

系統管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

有這么一家很典型的公司，為數眾多的經理們就在他們空閑的時候或是有什么特別原因使會變得絕頂優(yōu)先的時候，他們才參加產品開發(fā)小組的會議。由于這種方法產生的效果例外，所以公司曾嘗試用殊的方法來改變這種狀況。他們建立了專門的項目管理部門，負責監(jiān)督進度和任務的提交，以明確由誰去做什么以及事情做了沒有。后來，每個部門通通給每一個主要項目指定了自己部門的項目經理。但這些主意效果并不理想，只是增加了毫無價值的勞動，而這種勞動已經太多了。

項目管理軟件系統不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目經理對PMIS功能的需求排列為：行業(yè)特性、移動互聯、API接口、實時關聯和甘特圖。隨著人們對品目項目管理信息系統的知，對其特定功能和移動便攜性有了一定要求，所以既有電腦端又有移動端的PMIS應運而生，這類移動端PMIS具有檔級分、項目跟蹤檔級信息更新等所有功能，同時還帶有內部IM，可以隨時溝通項目狀況。同時支持一定的API接口開發(fā)，能滿足一定的深層次需求。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

多項目管理是站在企業(yè)層面對現行組織中實有的類目進行篩選、評估、統籌、執(zhí)行與控制的項目管理方式。與單個項目管理不同的是，單項目管理是在倘品目的資源收獲保障的前提下進行的項目管理。多項目管理則是在假定在多個項目的前提下，如何協調和分現有類別寶藏、獲取最佳項目實施組合的管理過程。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

共享項目文檔，并進行動態(tài)管理。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

推波助瀾企業(yè)軟件工程項目管理規(guī)范化、體系化。

項目管理系統軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目具有人員分別屬于不同的部門，隨著項目任務的畢，又將回歸各個部門等矩陣式的管理特點，如何有效的掌管檔級中的知識，使得門類的經驗能上升為鋪的經驗，項目的知識成為企業(yè)的知識，從而提升鋪的核心競爭力，是每個投資銀行都必須面對的主體綱。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

日歷、待辦、日志、任務一目了然，靈活拖拽轉移安排，文件導入導出，批量導入導出需求、任務、BUG，數據導入導出，一鍵完成。

通過項目管理系統儀表盤及與CRM客戶關系管理系統的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統計, 門店管理。

項目管理是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結束的起訖拓計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現項目的目標。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統計。

項目涉及到很多的資料，合同、施工圖紙以及其他項目資料。項目的拓情況一般都是需要項目有關負責人進行匯報，或者聚在一起開會了解情狀。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

公路、鐵路、橋梁、隧道綜合性交通基礎建設項目管理軟件要求對不同種類的交通基礎設施建設進行工程管理，比如：公路、鐵路、地鐵、輕軌、橋梁、隧道、港口、碼頭等。該類項目管理軟件通過科學、規(guī)范的項目成本劃分，將人、材、機、合同、工程進度統一規(guī)劃，從而全面實現對工程項目各個階段的成本控制與工程進度的掌控，為廣大道路橋梁施工企業(yè)提供項目管理的全套解決方案。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

成立項目評審會，開發(fā)總監(jiān)、部門經理和指定人員必須參加。對項目進行可行性研究，編寫項目建議，評估項目的難度和工作量，一揮而就可行性研究報告。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目管理功能包括：投標管理、立項管理、合同管理、預算管理、成本管理、施工管理、質量管理、安全管事、資金管理、物資管理等模塊。系統以項目計劃與資金管理為主路、以成本為中心、以合同為約束、以方略為龍頭，同時采用PDCA的管理論，可以幫助企業(yè)提升項目的管控。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

軟件質量的理本主要涉及以下方面的投入：培訓費、設備成本、人力成本、其他質量管理成本。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

深入探索資源采取情況，并借助集成工具展開搭檔。利用簡化的任務和時間管理效，工作組可以從任意地位輸入更新信息，從而優(yōu)化行政監(jiān)督。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

遇見需求變更時日，分析需求變更內容，并于項目經理一起敬業(yè)對需求改變進展評估。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

變更請求可具有下列狀態(tài)：(1).提交：變請求提交給配置管理人員；(2).不肯：切變評審小組或個人不容變更請求；(3).接受：變更評審小組或個人接受變更請求；(4).掛起：變更請求被掛起，以后再做決定；(5).已驗證：變更請求要求的更改已執(zhí)行和驗證；(6).關閉：驗證并歸檔配置項，并將更新的配置項交付給用戶。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目范圍為了完成具有所規(guī)定特征和功能的產品必須完成的工作。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

活動的歷時估算對完成各項活動所花費的時間進行估算。這些時間估算包括時機工作時光加戛然而止時間。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目跟蹤控制過程首要對象：限制，成本，進度，資源，質量，高風險等，包括對以下要素的跟蹤控制過程：范圍的釘控制速度，成本的盯住控制質量的跟蹤控制。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

網絡版中事務管理，可以實現各用戶收發(fā)信息，附件。管理員公布消息、即時查看。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

人們一般性認為，項目管理是第二次世界大戰(zhàn)的產物（如：曼哈頓計劃）。在1950年至1980寒暑期間，應用工程管理的主要是國防建設部門和建筑小賣部。傳統的觀點認為，項目官員的工作就是單純地完成既定的任務。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

部分成品先控制點很多，功能很強大，細節(jié)處理也很到位，用戶能想到的在系統中核心都可以解決。但很多方面本地化打得不夠，少部分細節(jié)處理短，如有些單據字長不夠，限制了用戶的使用。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

Casual是一個可視化項目和流程管理軟件。它可以幫助團隊計劃和履項目作為簡單的作業(yè)流程。它是小型和不斷發(fā)展的項目管理團隊的理想工具。

核心小組是有權開發(fā)特定成品的一個袖珍跨部門項目小組。一個一流的核心群組有5—8名成員，有權力也有責任管理所有與開發(fā)該特定產品相關的天職。這些特定任務分配到著力小組的每個活動分子身上，每個活動分子都下相應資源完成這些任務。組分子們?yōu)橹付ńo他們的工作確定大勢，與職能部門打交道，并作為核心小組的一員插足團隊決策。一般都是要把部門的資質、行業(yè)經驗、外部資源、瓜熟蒂落案例情況等綜合來評估和考量。更重要的是需要從當前自己關心的上頭去重點揣摩。軟件開發(fā)方方面面死守項目管理和軟件工程的基本極。