內(nèi)部發(fā)布是內(nèi)部采取的基線，一般稱為建造。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來(lái)管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時(shí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目管理來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開(kāi)發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目管理平臺(tái)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū)。軟件工程里定制開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目管理平臺(tái)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項(xiàng)目管理稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成項(xiàng)目管理產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項(xiàng)目管理并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)的產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目管理平臺(tái)。

產(chǎn)品化的產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目管理平臺(tái)套件或者成熟的項(xiàng)目管理產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置項(xiàng)目管理產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目管理平臺(tái)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目管理平臺(tái)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目管理平臺(tái)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的邏輯關(guān)系表示方法是：橫道圖上接二連三編輯各種邏輯關(guān)系及邏輯關(guān)系延時(shí)的修改，緊前、后續(xù)關(guān)系的分配和修改。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目管理平臺(tái)作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)公司信息管理云平臺(tái)定制。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)出項(xiàng)目管理產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目管理平臺(tái)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，比如：成員，ERP，項(xiàng)目管理軟件，建筑工程項(xiàng)目管理軟件，上傳。

靈活的開(kāi)源項(xiàng)目管理器Orangescrum是一個(gè)采用CakePHP框架的Web應(yīng)用程序，可用來(lái)靈活地管理項(xiàng)目。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開(kāi)發(fā)方法定制演化的產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目管理平臺(tái)是由專業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)公司量身定制開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開(kāi)發(fā)并運(yùn)維。公司信息管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目管理產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目管理平臺(tái)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開(kāi)發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開(kāi)發(fā)最適合該企業(yè)使用的項(xiàng)目管理，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理云平臺(tái)定制運(yùn)營(yíng)中，大大提高了產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目管理平臺(tái)的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

特別是對(duì)于做營(yíng)銷的人而言，可以幫助沉淀案例，用以內(nèi)部學(xué)習(xí)和傳閱。創(chuàng)建項(xiàng)目后，需要考慮更多的工程管理細(xì)節(jié)，比如：項(xiàng)目的時(shí)日進(jìn)度治理過(guò)程、企業(yè)項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目過(guò)多的劃分和管理組合、管理權(quán)責(zé)的明確等。估算的目的是得到準(zhǔn)確的結(jié)果，不是尋求特定的結(jié)果。網(wǎng)絡(luò)版中事務(wù)管理，可以實(shí)現(xiàn)各用戶收發(fā)信息，附件。管理員公布音、即時(shí)查看。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺(tái)領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺(tái)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實(shí)際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺(tái)定制系統(tǒng)。按需定制組裝開(kāi)發(fā)并迭代出來(lái)的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺(tái)更能貼合客戶實(shí)際需要，并省去了很多二次開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)的成本，從長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)更具有性價(jià)比。邑泊ERP的專家團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在中國(guó)及國(guó)際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了成員、公司金融、財(cái)資管理、資金管理、司庫(kù)管理、ERP、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理軟件、訂單管理、建筑工程項(xiàng)目管理軟件、銷售管理、上傳、客戶管理、公司信息管理云平臺(tái)定制、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開(kāi)發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長(zhǎng)期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項(xiàng)目及任務(wù)結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)建與維護(hù)，項(xiàng)目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識(shí)庫(kù)等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲(chǔ)、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識(shí)。

隨著時(shí)間的推移,更多的指導(dǎo)方法被發(fā)明出來(lái)，這些方法可以用以形式優(yōu)等精確地說(shuō)明項(xiàng)目是如何被管理的。這些方法包括項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK），個(gè)體軟件歷程（PSP），團(tuán)隊(duì)軟件經(jīng)過(guò)（TSP），IBM全球項(xiàng)目管理方法(WWPMM)，PRINCE2。這些技術(shù)試圖把開(kāi)拓小組的活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化，使其更容易地預(yù)測(cè)，管理和跟蹤。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護(hù), 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫(kù)管理, 用戶個(gè)人信息維護(hù), 幫助。

為了從項(xiàng)目開(kāi)始到自然結(jié)束的整個(gè)過(guò)程中保持控制。項(xiàng)目經(jīng)理要求使用各種各別的技術(shù)：如項(xiàng)目策劃、凈值管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、進(jìn)度計(jì)劃和過(guò)程改進(jìn)等等。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)不同的項(xiàng)目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項(xiàng)目創(chuàng)建者擁有初始全部項(xiàng)目訪問(wèn)權(quán)限外，可以按照項(xiàng)目需要添加不同的客戶，分別給與他們項(xiàng)目讀寫(xiě)或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁(yè)面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁(yè)面訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)，APP封裝支持，手機(jī)PC響應(yīng)式設(shè)計(jì)。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)行政人事集員工入職離職、請(qǐng)假考勤、證書(shū)證件、車輛、印章、物品等管理功能。

項(xiàng)目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過(guò)創(chuàng)建項(xiàng)目的結(jié)點(diǎn)來(lái)統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問(wèn)、鏈接。除了可以在項(xiàng)目或結(jié)點(diǎn)描述中通過(guò)項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)ID來(lái)自動(dòng)鏈接到項(xiàng)目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁(yè)面外，項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點(diǎn)鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項(xiàng)目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識(shí)圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點(diǎn)。

對(duì)這種情況，平淡無(wú)奇推薦的做法是建立一個(gè)非正式的領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃和各階段的評(píng)審。

項(xiàng)目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點(diǎn)可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識(shí)，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)的標(biāo)簽經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)排序后自動(dòng)安排在項(xiàng)目管理儀表盤，方便公司高級(jí)管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際重點(diǎn)所在和探索未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來(lái)自動(dòng)發(fā)現(xiàn)識(shí)別公司發(fā)展運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個(gè)組織的群體智慧的優(yōu)勢(shì)，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實(shí)行方式形成了互為補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會(huì)員管理包括功能模塊有: 會(huì)員維護(hù), 會(huì)員角色, 多級(jí)分銷分潤(rùn), 銷售分潤(rùn)支付。

項(xiàng)目質(zhì)量管理質(zhì)量計(jì)劃，確定適合于項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并決定如何滿足這些標(biāo)準(zhǔn)。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊(duì)管理, 團(tuán)隊(duì)成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗(yàn), 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書(shū), 授權(quán)書(shū)明細(xì), 崗位證書(shū), 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn), 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計(jì)劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計(jì)劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時(shí)間, 監(jiān)督人員時(shí)間, 績(jī)效管理, 績(jī)效項(xiàng)目, 績(jī)效期間, 績(jī)效評(píng)分, 績(jī)效結(jié)果, 績(jī)效評(píng)分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)會(huì)議助手隨時(shí)編輯日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)，會(huì)議安排預(yù)定井然有序效率更高。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個(gè)項(xiàng)目每日運(yùn)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化改進(jìn)提案、項(xiàng)目階段評(píng)審等，項(xiàng)目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運(yùn)營(yíng)情況及公司整體運(yùn)營(yíng)健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測(cè)規(guī)則, 合同條款, 合同條款項(xiàng)目, 導(dǎo)出合同。

合同中明確開(kāi)票與收費(fèi)節(jié)點(diǎn)，開(kāi)票收款計(jì)劃與任務(wù)、里程碑、成果涉及。

采購(gòu)管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購(gòu)管理, 出庫(kù), 出庫(kù)明細(xì), 入庫(kù), 入庫(kù)明細(xì), 庫(kù)存變化。

進(jìn)度管理與控制其實(shí)就是擔(dān)保項(xiàng)目里程碑的達(dá)到。

通過(guò)項(xiàng)目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)管理人員及具體項(xiàng)目參與人員可以通過(guò)各自的項(xiàng)目?jī)x表盤操控與自己直接相關(guān)的項(xiàng)目活動(dòng)及動(dòng)態(tài)觀察與自己相關(guān)的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目從售前到銷售，再到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及服務(wù)的全部?jī)r(jià)值創(chuàng)造鏈的集成運(yùn)營(yíng)，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個(gè)整體的生命個(gè)體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷售機(jī)會(huì)管理, 商品庫(kù)存流水, 商品入庫(kù), 訂單錄入, 商品出庫(kù), 客戶管理, 客戶訂單開(kāi)票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì), 門店管理。

項(xiàng)目經(jīng)理在PMIS中更加關(guān)注功能的全面性，因此有多功能融合的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)更受到歡迎，其次是敏捷開(kāi)發(fā)、精益管理、瀑布法等。所以在選擇PMIS時(shí)，既要注目體系的全面性，又要關(guān)注系統(tǒng)的特性。在關(guān)注飛躍開(kāi)發(fā)的時(shí)候，可以想象到火爆的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)推動(dòng)了敏捷開(kāi)發(fā)，使之橫排飆升。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)其實(shí)也是在推動(dòng)著項(xiàng)目管理系統(tǒng)的快速百尺竿頭，更進(jìn)一步。

項(xiàng)目管理包括功能模塊有: 項(xiàng)目維護(hù), 項(xiàng)目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)。

怎樣才算一個(gè)合理的組織：目標(biāo)的一致性和管理的統(tǒng)一、濟(jì)事的治理步長(zhǎng)和層次、責(zé)任和權(quán)要對(duì)等、要合理分工和密切協(xié)作、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合、秩序與紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)精神。

財(cái)務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請(qǐng)及使用, 差旅申請(qǐng), 差旅同行人員, 差旅報(bào)銷項(xiàng)目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實(shí)際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

短信通知實(shí)現(xiàn)短信配置，發(fā)送拋磚引玉短信。

會(huì)計(jì)管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護(hù), 賬戶余額, 套賬維護(hù), 會(huì)計(jì)科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

資源管理通過(guò)系統(tǒng)可以很活絡(luò)的了解到每個(gè)研發(fā)人員的天職情況，如有多少未完成的任務(wù)，有多少新任務(wù)，有哪些延期未完成的任務(wù)，哪個(gè)時(shí)間段有空閑等，方便管理者更好的安排工作。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財(cái)務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費(fèi)率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

集成的數(shù)據(jù)管理設(shè)計(jì)為用戶提供高效、便捷的工程項(xiàng)目管理作用，并且支持多項(xiàng)目、跨地域、多類型的集中管理，讓用戶更好的管理工程項(xiàng)目、盤根究底項(xiàng)目進(jìn)程、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場(chǎng)細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項(xiàng)目管理, 潛在客戶維護(hù), 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項(xiàng)目管理。

軟件測(cè)試完成測(cè)試文檔、操作手冊(cè)、安裝維護(hù)手冊(cè)的編寫(xiě)。

銷售報(bào)價(jià)管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶維護(hù), 訂單報(bào)價(jià), 報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù), 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

Project核心項(xiàng)目管理程序是常見(jiàn)的易于使用的工具，可以從桌面上獨(dú)立地管理項(xiàng)目。利用Project能夠以史無(wú)前例的高效率來(lái)計(jì)劃、管理和交流項(xiàng)目信息。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

軟件質(zhì)量風(fēng)味可靠性指確定的時(shí)間和條件下，能維持其性能水準(zhǔn)的境界。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

資源是一個(gè)公司最寶貴的財(cái)富，尤其是丁，我們?cè)谕饷孀鲰?xiàng)目，常聽(tīng)到研發(fā)部門負(fù)責(zé)人抱怨，日常的研發(fā)行事都抽不出人即完成，又何來(lái)的新品研發(fā)？很多公司由于缺少完成關(guān)鍵任務(wù)所需的合適人才，或是紅顏不夠用，而不能達(dá)到項(xiàng)目進(jìn)展的里程碑。有些項(xiàng)目是在研發(fā)過(guò)程中被取消的，原因是研發(fā)資源另有它用。人們就是這樣在部類間轉(zhuǎn)來(lái)?yè)Q去，一方面造成效率大減，另一方面卻增加了大量的協(xié)調(diào)工作。出類拔萃情況是，很多公司啟動(dòng)了太多超出自己實(shí)際能力的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，然后在門類進(jìn)度落后于計(jì)劃時(shí)才大吃一驚。另外，資源分配的無(wú)效性也常常是致使失敗的一個(gè)潛在原因。

倉(cāng)儲(chǔ)物流管理包括功能模塊有: 庫(kù)存維護(hù), 倉(cāng)庫(kù)維護(hù), 庫(kù)柜容器維護(hù), 物料類型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫(kù)存變化流水, 物品移庫(kù)管理, 承運(yùn)人維護(hù), 運(yùn)輸管理, 運(yùn)輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

許多公司建立了項(xiàng)目小組的團(tuán)隊(duì)形式，但大多數(shù)效不佳。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計(jì)劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理普遍存在下列缺陷：無(wú)章可循的開(kāi)發(fā)活動(dòng)導(dǎo)致產(chǎn)品不斷更新。缺乏通用術(shù)語(yǔ)以及由此引起的理解問(wèn)題，導(dǎo)致開(kāi)發(fā)工作不理想。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)定義過(guò)于不厭其詳，尤其是短少結(jié)構(gòu)化的定義，使得開(kāi)發(fā)效率不高。每一步都需要多個(gè)簽字蓋章的官僚流程延遲了開(kāi)發(fā)工作。缺乏并行工程，因?yàn)樗鼪](méi)有被設(shè)計(jì)到結(jié)構(gòu)化開(kāi)辟流程里。缺乏開(kāi)發(fā)活動(dòng)的周期時(shí)間指導(dǎo)，導(dǎo)致項(xiàng)目快慢不準(zhǔn)確。由于沒(méi)有將專責(zé)落實(shí)下去，致未能不斷地改進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險(xiǎn), 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請(qǐng), 車輛使用日志, 車輛違章。

在多項(xiàng)目管理解決方案中，項(xiàng)目管理軟件擬了很多兩樣場(chǎng)景的模板供選擇，而且標(biāo)配了標(biāo)準(zhǔn)化的干活兒流程，能夠直接分類創(chuàng)建和管理任務(wù)。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

項(xiàng)目管理是為了確保項(xiàng)目最終的按時(shí)完成的一系列管管過(guò)程。它包括具體活動(dòng)的界定，如：活動(dòng)排序、時(shí)日忖量、進(jìn)度安排及時(shí)間控制等項(xiàng)做事。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點(diǎn), 工作流執(zhí)行。

人力資源提供員工關(guān)系管理、組織規(guī)劃、招賢經(jīng)營(yíng)、培訓(xùn)管理、休假及考勤、薪資惠及匯算、績(jī)效評(píng)定等人工資源管理的所有功能。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問(wèn)卷維護(hù), 問(wèn)卷記錄。

在矩陣結(jié)構(gòu)組織中的每一個(gè)成員要接受兩個(gè)方面的決策者，即一方面在慣常工作中接受本部門的垂直領(lǐng)導(dǎo)，另一方面在執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)時(shí)接受項(xiàng)目主管部門和項(xiàng)目主管人的領(lǐng)導(dǎo)，一旦該項(xiàng)目天職完成，就不再接受項(xiàng)目主管部門和項(xiàng)目主管人的領(lǐng)導(dǎo)。矩陣結(jié)構(gòu)組織形式使一個(gè)職工在一定的時(shí)間里面同時(shí)從屬幾個(gè)不同的管理者部門，因此它具有雙重性和多重性。同時(shí)它又把原來(lái)垂直領(lǐng)導(dǎo)脈絡(luò)中的不同專業(yè)人員為完成某一項(xiàng)目任務(wù)而集中始起，一方面增強(qiáng)了力量，另一方面也有利于調(diào)整其積極性，管保項(xiàng)目任務(wù)的完成。矩陣結(jié)構(gòu)組織形式的優(yōu)點(diǎn)是：加強(qiáng)了各職能部門的橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系，便于相互協(xié)調(diào)，具有較大的適應(yīng)性；便于集中各種專門人丁的知識(shí)和技能，迅速完成某一項(xiàng)目任務(wù)，提高了管理的行之有效；在保持了企業(yè)力量系統(tǒng)相對(duì)原則性的前提下，增強(qiáng)了管理組織的靈活性。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

Microsoft PPM可幫助快速入門，舒緩執(zhí)行類型。內(nèi)置模板、熟稔的日程安排工具和跨裝備拜謁可幫助項(xiàng)目經(jīng)理和工作組維持高效工作。

但項(xiàng)目部和總部的項(xiàng)目管理分工、接口等運(yùn)作環(huán)境規(guī)劃，項(xiàng)目標(biāo)前策劃，運(yùn)作支撐體系和監(jiān)管體系部是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在多類目模式下，里里外外品種所屬的元素照一個(gè)簡(jiǎn)單的規(guī)則：擁有該元素的項(xiàng)目是唯一可以動(dòng)該元素的項(xiàng)目。如果說(shuō)把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)看做投資是理念，那么如何算是做到就很重要了。說(shuō)不定幾乎所有的公司都確實(shí)打六腑里希望只投資有收益的產(chǎn)品，但是實(shí)際呢，情況并不好判斷，不是領(lǐng)導(dǎo)者有多拍幾次腦袋、三思而后行的覺(jué)悟就可以了，產(chǎn)品下文有沒(méi)有價(jià)值、客戶到底買不買賬，前期實(shí)在說(shuō)道莠，這個(gè)事情得有一整套方法支持。