ERP項目行的風險確實有特殊性。需要根據不同部類，進行不同的判斷和管理。切實而言，可以以項目計劃為線索，識別項目在各方面的風險。在實施過程中，應特別關注以次幾方面的風險。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據、流程流轉數(shù)據、管理運維數(shù)據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理ERP來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)機會管理模塊成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)機會管理模塊的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理ERP稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理ERP產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理ERP并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理系統(tǒng)機會管理模塊。

產品化的項目管理系統(tǒng)機會管理模塊套件或者成熟的項目管理ERP產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理ERP產品來很快實施一個可以工作的項目管理系統(tǒng)機會管理模塊，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理系統(tǒng)機會管理模塊的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理系統(tǒng)機會管理模塊，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

高層為項目經理提供了越來越多的培訓，提升了項目經理的力。并下放權力，自己不再兼任項目經理。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目管理系統(tǒng)機會管理模塊作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理ERP項目管理系統(tǒng)機會管理模塊原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：組合，工時，跨部門，業(yè)主施工現(xiàn)場管理軟件，合同。

通過項目日程表可以拓展項目進度規(guī)劃、做事時程共享、團隊會議通知，把最復雜的時程規(guī)劃用最簡單的行事歷管理。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目管理系統(tǒng)機會管理模塊是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)軟件定制項目管理ERP項目管理系統(tǒng)機會管理模塊使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理ERP，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)軟件定制運營中，大大提高了項目管理系統(tǒng)機會管理模塊的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

質量控制就是項目管理組的人員采取有效智，監(jiān)督項目的具體實施結果，判別它們是否符合有關的項目質量標準，并確定控制途徑以保證項目目標的順利實現(xiàn)。項目質量控制活動一般包括保證由內部或外部機構進行監(jiān)測管理的一致性、發(fā)現(xiàn)與質量標準的差異、革除產品或服務過程中性能不能滿足的原因、審查質量標準以確定可達到的目標及成本(效益)謎，并且需要時還可以修訂品類的質量標準或項目的具體目標。批量生產級。在產品批量投產前必須完成售后服務的準備工作，賅新產品的各種技術文件、在上述各階工作成功之后，制作樣機，供給客戶。經確認新產品即可批量生產。項目管理是指管理項目計劃、定義、督、控制以及認可交付的進程，因此它的優(yōu)勢也是被公認的。隨著各個領域特定項目管理需求的提升，這就需要一個更好的、恰到好處的項目管理家伙來管理。進度配置有兩種前提：交付日期確定后安排籌算；使用資源確定后安排計劃。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了組合、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、工時、財務管理、跨部門、訂單管理、業(yè)主施工現(xiàn)場管理軟件、銷售管理、合同、客戶管理、管理系統(tǒng)軟件定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

通過項目管理軟件系統(tǒng)任務管理可以下達或參見血脈相通工作任務。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

待做任務列表用看起來非常簡潔的清單來聲援我們把犬牙交錯的項目變成清楚明白的一個一個任務，而且透過許多過濾功能，讓我們專注在當下要做的任務上方，不被其他龐雜任務干擾，這種簡化的思維帶來的設計是很棒的。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

軟件開發(fā)全總準項目管理和軟件工程的骨干準。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

數(shù)據動態(tài)化主要是指：動態(tài)錄入、動態(tài)關聯(lián)兩個點。在動態(tài)錄入方面，例如表單隨著業(yè)務流程進行推送過程中所形成的審批音塵、流程信息等數(shù)據，皆將動態(tài)的匯集到統(tǒng)一的數(shù)據中心之中拓展存儲，大娘豐富系統(tǒng)的數(shù)據來源。在動態(tài)關聯(lián)方向，系統(tǒng)內部建立多套數(shù)據模型，當數(shù)據錄入系統(tǒng)后，會鍵鈕根據數(shù)據模型與其他數(shù)碼建立涉及關系，編織成一張張的多少關系網。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

質量控制監(jiān)控具體項目結果以確定其是否符合相關質量標準，制定中方案，消除產生質量問題的原委。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

ADM（Arrow Diagramming Method，箭線圖示法）網絡圖箭線表示活動，節(jié)點表示前一道工序的結束，同時也是后一道工序的開始。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目管理是品類的管理者，在有限的富源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉的全部工作展開有效地管理。即從項目的投資決策開始到工程終結的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目管理軟件系統(tǒng)檔案管理集總局和分公司的合同保管、項目歸檔、檔案查詢、業(yè)績共享等功能。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據統(tǒng)計, 門店管理。

雖然各個過程是作為彼此獨立、相互間有一覽無遺界面的組成部分，但在實踐中，它們可能會接力重疊、相互影響，同時與其他知識領域的過程間也相互作用。為保證項目克完成預定目標，必須加強對項目真心實意發(fā)生成本的控制，一旦項目成本失控，就煞難在預算內完成品種，差勁的成本控制常常會使項目處于超出預算的危險境地。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

合同管理模塊包含了公司業(yè)務需求中秉賦往來及其他累見不鮮合同，包括：務合同、分包合同等。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

除選型工作外，還應輔以前期渾企業(yè)的ERP、BPR業(yè)務宣傳，為系統(tǒng)實施打好全員心理上和知識上的基礎。具體應有包括定期通知選型工作進程；定期發(fā)送ERP相關知識和討論文章；制作ERP項目板報，在公司內制造ERP氣氛；成立臨時實施小組的團隊建設方式與方法等。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

提供一個像是簡便墻貼的大看板，可以在端貼上所有的任務、瑣事、資料，然后一條一條地依據進度或分組自由排列有滋有味，清楚地呈現(xiàn)出整個項目的構造，逐漸把瑣碎事情也變得井然有序。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

Rationan計劃是項目管理，用于為項目組合管理，資源管理和團隊協(xié)作提供解決方案。它允許您按計劃，按期并在預算規(guī)模內完成項目。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目采購管理是項目執(zhí)行的關鍵性工作，是做好項目的重要方面，項目采購管理的模式在某種程度上決定了項目管理的模式，對項目整體管理起著決定性效益。采購工作又是種類執(zhí)行的物質基礎和主要內容。規(guī)范的部類采購經營要兼顧經濟性、合理性和靈光，可以有效降低項目成本，促進項目順利實現(xiàn)項目的各項目標、成功完成項目。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

文檔管理：工程文檔的裁剪、文檔付給、文檔檢查、文檔歸檔。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

某些研發(fā)單位對研發(fā)人口還要進展工作量的統(tǒng)計，以方便拓展薪資計算和考評。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

要求部門提出系統(tǒng)扭轉需求，項目經理同開發(fā)人員搭檔根據至關緊要和緊迫性做判斷，確定其優(yōu)先級和想當然程度，并進行有道是處理，同時將變更需求整理成系統(tǒng)彎申請表。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

商協(xié)作和項目管理的平臺ONLYOFFICE（TeamLab）是一個免費開源的商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

質量管理包括bug、測試用例、測試任務、測試結果等功能。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

在血本管理中系統(tǒng)可以進行資產的登記、調撥等進行資產的全過程管理。主要效能包括采購申請、資產登記、本金維修、資產保養(yǎng)、資產處理以及資產盤點。最終形成企業(yè)的本金臺帳。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

項目經理選定項目組成員，入情入理項目組，安排任務分工。與客戶進行牽連和協(xié)調(業(yè)務需求或非業(yè)務急需端)，以及需求調研工作。制定項目開發(fā)計劃，包括需求，設計，編碼，測試這幾個階段的計劃。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

出品類項目的項目經理需求有敏銳的用戶視角，產品設計的好壞會直接影響到用戶的購買。所以，獲得求的樣本量越大，對產品設計和研究越是有有難必幫。而這時要知道，產品設計數(shù)據是王道，所以需要萬萬問卷調查進行統(tǒng)計分析，跟團隊進行頭腦風暴，抽取樣本開焦點小組及引導式研討會等，甚至還需要考慮到發(fā)起人可能會有私人念頭，然后對其運用訪談技術。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

新版本測試人員會講bug狀態(tài)已經更改為Fixed的Bug進行回歸測試。Bug的修復以及新功能的添加都有可能性對版造成一些感應，為了避免在新版本發(fā)布以后，首先會對新版本做一個基礎的流程測試。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

在研發(fā)階段和量產階段對那些看表面現(xiàn)象是技術造成的問題做分析，結果令大家都很吃驚的是有70%的問題是在管理環(huán)可以避免的，只有30%的問題真切是當時對技術掌握不夠造成。

項目分解成為的更小單位子項目，以便更好地控制項目。品種中的某一個級次可以是一個單獨的項目，也可以是一個子項目。詳盡的進度跟蹤，全盤掌控項目全局進展報告、管理項目進程、里程碑完成情況、通體進度情況檢視項目詳細信息，包括基本音問、種類人丁、項目大事、項目論壇、里程碑以及質（欠缺）情況。系統(tǒng)支持按屬性、類型、狀態(tài)等進行查詢，并輸出進展報告。預估任務量是最終驗收獲得績點的重要依據，發(fā)布任務時需要客觀評估該職分的任務量，并盡可能精準。