有效的進度管理對于任何項目來說，項目進度時每個管理人員都必須了解的是，但是對于比較大的項目以來項目越往后益發(fā)手頭緊，即時的掌握進度集市有一定的困難和延時性氣，但是通過使用項目管理軟件進度表，就能夠利用其數(shù)據(jù)化的管理模式，提攜管理人員把控類別計劃個各個子項目，并做到快速追蹤工作進展。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)返利模塊開發(fā)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)返利模塊開發(fā)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理系統(tǒng)返利模塊開發(fā)。

產(chǎn)品化的項目管理系統(tǒng)返利模塊開發(fā)套件或者成熟的項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目管理系統(tǒng)返利模塊開發(fā)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理系統(tǒng)返利模塊開發(fā)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理系統(tǒng)返利模塊開發(fā)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

配置管理的好處是提高軟件開發(fā)生產(chǎn)率、降低軟件維護費用、確保構(gòu)建正確的系統(tǒng)、更好的質(zhì)量保證、減少缺陷、使軟件開發(fā)依賴于過程而不是依賴于人。壞處是為配置管理設(shè)置專門的人員，并且要有一些軟硬件環(huán)境支持，都增加了開發(fā)的成本、對于簡單系統(tǒng)的開發(fā)沒有實際的意義。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目管理系統(tǒng)返利模塊開發(fā)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)返利模塊開發(fā)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：個人，工程設(shè)計項目管理軟件，溝通，廣告管理軟件，云端。

項目經(jīng)理對PMIS功能的需求排列為：業(yè)特性、移動互聯(lián)、API接口、實時溝通和甘特圖。隨著人們對項目項目管理信息系統(tǒng)的了解，對其特定效應(yīng)和移動便攜性有了一定要求，所以既有電腦端又有移動端的PMIS應(yīng)運而生，這類移動端PMIS存有項目分配、項目跟蹤項目信息更新等所有功效，同時還帶有內(nèi)IM，可以隨時溝通品種景象。同時支持一定的API接口開辟，能滿足一定的深層次需要。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目管理系統(tǒng)返利模塊開發(fā)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)返利模塊開發(fā)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)運營中，大大提高了項目管理系統(tǒng)返利模塊開發(fā)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

財務(wù)管理是滿系統(tǒng)的核心作用，通過對項目、合同的管理，臻實時關(guān)聯(lián)、查詢對應(yīng)的財務(wù)收支情況。同時通過資金課程進行鋪戶內(nèi)部費用的管控。包羅用度支出管理、借支單管理、發(fā)票管理、發(fā)票核銷、資金科目。目前，我國幾乎所有民航企業(yè)城成立了自己的軟件開發(fā)部門，但是在軟件工程工程的實施過程中，由于許多民航企業(yè)沿用傳統(tǒng)項目管理模式，同時因為民航企業(yè)在團隊體系、項目實施目標等方面與純粹意義的軟件開發(fā)企業(yè)存在巨大差異，沒有一套適合的項目管理模式，導(dǎo)致了項目成功的比率很低，進而影響了民航業(yè)信息化的過程。特別是對于做營銷的人而言，可以幫助沉淀案例，用于內(nèi)部學(xué)習(xí)和傳閱。企業(yè)可梳理項目類別，下結(jié)論不同項目的流程規(guī)范，為每個類別的項目定義項目流程沙盤，設(shè)置對應(yīng)的項目流程，作為同類別項目的準。如一個信用社有多種品類，即可設(shè)置多種不同的項目模板。當(dāng)新建項目時，挑對應(yīng)的模板可直接郎才女貌檔級任務(wù)。不僅標準工程管理流程，還節(jié)省新建項目的時間。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了個人、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、工程設(shè)計項目管理軟件、財務(wù)管理、溝通、訂單管理、廣告管理軟件、銷售管理、云端、客戶管理、管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

資源管理通過系統(tǒng)可以很方便的了解到每個研發(fā)人員的任務(wù)情況，如有多少莫完成的任務(wù)，有多少新任務(wù)，有哪些延期請勿完成的任務(wù)，哪個時間段有空閑等，穩(wěn)便管理者更好的安排專職。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

用戶信息管理信息修改、增加、刪去等只能由管理員登網(wǎng)處理。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

項目負責(zé)人每天要檢查成員的工作做到情況，特別是新員工的工作進展。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

項目管理是運用管理的知識、工具和技術(shù)于項目活動上，來達成解決檔次的問題或達成項目的需求。所謂管理包含領(lǐng)導(dǎo)（leading）、組織（organizing）、用人（staffing）、計劃（planning）、控制（controlling）等五項主要做事。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

在由《項目管理評論》都傳媒平臺發(fā)起的的2017年齡企業(yè)項目管理現(xiàn)狀調(diào)研中，有一個問題是專門針對PMIS的，即是否采用了信息系統(tǒng)來輔助管理項目，信息系統(tǒng)在項目管理中的應(yīng)用。查明結(jié)果顯示，被調(diào)查者中92%的項目應(yīng)用了不同類型的信息系統(tǒng)輔助管理項目，僅有8%的項目不使用任何信息系統(tǒng)。9%選擇使用其他信息系統(tǒng)，這些信息系統(tǒng)具體包括Tower、RDMS、Wiki、Redmine、Wrike等。根據(jù)本次調(diào)查結(jié)果分析，施用信息系統(tǒng)輔助管理項目的被調(diào)查者中，項目可以順利驗收的比率是92.5%，不使用細信息系統(tǒng)的項目，部類成功率只有72.7%。而在軟件研發(fā)項目中，使信息系統(tǒng)的必勝驗收率高達97.3%，不用信息系統(tǒng)的盡如人意交付率為75%。因調(diào)查中發(fā)現(xiàn)20%信用社都使用自己研發(fā)的信息系統(tǒng)輔助管理項目，所以我們針對自己研發(fā)系統(tǒng)的企業(yè)的項目成功率做了分析，覺察其中順利驗收的比率為96%，這不單表明企業(yè)在日常生產(chǎn)中對項目管理的重視程度格外高，并且使用自研的信息系統(tǒng)更加符合企業(yè)特性。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目管理軟件系統(tǒng)多層數(shù)據(jù)安全保護建制及緊急方案，平臺更服服帖帖，保護公司機密。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

項目成本預(yù)算是進行項目成本控制的基礎(chǔ)，它是將項目的成本估算分配到項目的各項現(xiàn)實工作上，以規(guī)定類目各項工作和活動的股本定額，制定項目成本的控制標準，規(guī)定類型以外成本的劃分與使用規(guī)則的一項工程管理工作。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目計劃報告必須具有項目名稱、立項目的、編制、審、項目周期、預(yù)計達到參數(shù)指標以及該項目特設(shè)指標或者關(guān)鍵技術(shù)等相關(guān)內(nèi)容。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

系統(tǒng)管理功能是管理系統(tǒng)用戶的權(quán)柄和密碼，包括用戶管管和修改密碼。要拓用戶柄設(shè)置，可以在權(quán)限范圍里邊進行用戶的添加、刪除和修改，用戶可以修改自己的密碼，特等管理員可以修改用戶信息，但是不可以修改賬戶金額。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

其項目管理功力十分強大，能夠為敏捷開發(fā)組織提供簡單高效的集體協(xié)作服務(wù)，包含多項目管理、敏捷迭代、看板合作、要求管理、缺陷跟蹤、文檔管理、Wiki在線協(xié)作、儀表盤自定制報表等效果。悠久支持5人一下團隊免費使用。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

兩類工作空間：一類是開發(fā)人員的村辦空間，在私有上空中，開發(fā)人員可以相對獨立地編寫和測試自己的代碼。另一類職業(yè)空間是團隊共享的集成空間，該長空用于并軌悉開發(fā)人員的開發(fā)成果。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

流程化項目管理解決方案既有對品類的規(guī)范化強制管控，也有對類型過程以及項目外知識共享激勵的功能，強調(diào)推行的可操作性、便捷性和知識的集成性。解決方案的核心理念就是以項目計劃為把，完善整個類型過程與階段的執(zhí)行流程。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目管理系統(tǒng)深蘊項目管理、工時管理、費用報銷、現(xiàn)金流預(yù)測和查詢統(tǒng)計等多個模塊，實現(xiàn)了合同管理、工時統(tǒng)計等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

軟件測試完成測試文檔、操作手冊、安裝維護手冊的編寫。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

過程就是人們施用相應(yīng)的方法、規(guī)程、技術(shù)、家伙等將原始麟鳳龜龍（輸入）轉(zhuǎn)化成用戶需要的產(chǎn)品。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標簽, 服務(wù)處理跟蹤。

通過執(zhí)行項目管理系統(tǒng)可以在業(yè)務(wù)細節(jié)管理上實現(xiàn)門類生命周期前后打通、業(yè)務(wù)線前后打通、業(yè)務(wù)線中橫向鉆井，如資金業(yè)務(wù)線與資金業(yè)務(wù)線打通、組織結(jié)構(gòu)和上下級之間打通。通過對這些業(yè)務(wù)搭頭的細節(jié)管理到位，實現(xiàn)精細化掌管，幫助公司提高項目管理水平。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

項目工時提供工時填報、審批以及統(tǒng)計功能，支持管理項目成本核算和員工績效考核。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

四大核心知識領(lǐng)域是范圍、時間、成本、質(zhì)量。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

主流的研發(fā)管理軟件主要分為兩大類別。一類是為使用者資一體化解決方案的系統(tǒng)級軟件。這類軟件的特征是在一個統(tǒng)一的樓臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地解決各種開發(fā)管理問題，屢見不鮮還配有應(yīng)有的知識庫用于企業(yè)知、信息和財力的積累。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

隨著業(yè)務(wù)連增長、管理隨地向縱深發(fā)展時，企業(yè)會越來越感到模塊階管理軟件的局限以及對一體化系統(tǒng)級管理平臺的需要。為了滿足企業(yè)對研究管理軟件不斷變化的需求，一些系統(tǒng)級管理軟件提供商也將其產(chǎn)品模塊化、供客戶逐個啟用，通過由點到面的使用過程為店堂用戶獲得利益最大化。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

入不敷出單獨管理用于公司內(nèi)部人員資金借支的管管。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

工程管理涉及項目可能遇到各種不確定因素。它包括風(fēng)險鑒別，風(fēng)險量化，制訂對策和風(fēng)險控制等。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

目前的研發(fā)管理流程，分成4部分：是否跟進檔次、是否參加項目招投標、是否簽訂合同、確定礦藏工藝流程。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

正象，項目具有以下特征：明確的目標、獨特性、臨時性、制約性、需要進行計劃、執(zhí)行和控等、不確定性、特定的代辦、結(jié)果的不可避免性。

對于一般的多項目管理，項目的高層管理者將會由商行的總裁或副總親自擔(dān)任。供銷社會專門成立項目管理辦公室。辦公室的顯要責(zé)任是協(xié)調(diào)各項目之間的工作。而且，如果一個項目經(jīng)理要進行多項目管理，那么這個項目經(jīng)理就不太可能在各個項目領(lǐng)域都改為技術(shù)家。因此還應(yīng)當(dāng)安排各負其責(zé)藝的直線經(jīng)理。主要的解決方案包含：業(yè)務(wù)項目管理（PM+CRM），項目管理平臺，開發(fā)工程管理，工項目管理，PMO項目管理辦公室。項目管理軟件系統(tǒng)指向不同的應(yīng)用場景場有不同的上上技術(shù)架方案。 單人單品類是最簡單的應(yīng)用場景，一般直接使用微軟的Project就可以很好滿足。單人多項目管理可以使用單機版安排的技術(shù)方案。多人單項目管理可使用微軟的Project并使用中央數(shù)據(jù)庫集成數(shù)據(jù)做BI商業(yè)智能分析，也可以動C/S架構(gòu)與B/S架構(gòu)技術(shù)。聯(lián)營項目管理則最好用公有云部署的B/S架構(gòu)技能方案最具性價比。公司掌管項目管理軟件系統(tǒng)則可根據(jù)公司的規(guī)模及其它實打?qū)崰顩r考慮采用合適的技術(shù)方案，可在C/S、B/S、公有云、私有云、局域網(wǎng)、VPN等眾多技術(shù)中選擇和集成。