隨著數(shù)字化的發(fā)展，項目時間管理系統(tǒng)已經(jīng)成為工程執(zhí)行和協(xié)調(diào)的關鍵工具。項目時間管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)沖天全安的數(shù)據(jù)加密和審計跟蹤記錄，保護企業(yè)的項目數(shù)據(jù)安全和可追溯性。項目時間管理系統(tǒng)通過提供項目的質(zhì)量保證措施，確保項目滿足預定的質(zhì)量標準和客戶要求滿足行業(yè)需求。在當今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，一個高效的項目時間管理系統(tǒng)對于企業(yè)的成功至關重要。無論你的預算、項目規(guī)?；蛐袠I(yè)如何，項目時間管理系統(tǒng)都能提供你所需要的幫助。軟件有高度可定制性，可以根據(jù)你的具體項目需求進行配置。

項目時間管理系統(tǒng)通常包括以下模塊：

1. 財務模塊：包括會計期、賬簿、憑證、科目等的管理，以及總賬、明細賬、現(xiàn)金流量表等統(tǒng)計及表的生成。

2. 決策支持模塊：通過數(shù)據(jù)分析和預測等方式，為項目決策提供支持和建議。

3. 環(huán)境管理模塊：包括環(huán)境影響評估、環(huán)境監(jiān)測、環(huán)保政策和環(huán)保培訓。

4. 決策管理模塊：包括決策制定、決策審核、公決追蹤和決策評估。

5. 庫存管理模塊：這個模塊用于管理產(chǎn)品的庫存，包括入庫、出庫、移庫、調(diào)撥、盤點等功能。它可以幫助企業(yè)實時監(jiān)控庫存水平，避免缺貨和積壓現(xiàn)象，以及優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)和降低庫存成本。

6. 項目進度管理模塊：也被稱為項目時間理或項目的工期管理，是指在項目實施過程中對各階段的進展程度和項目最終完成的期限所進行的管理。

7. 人手管理模塊：包括團隊組建、團隊培訓、團隊激勵和團隊評估。

8. 溝通管理塊模：包括信息傳遞、信息接收、信息反饋和信息共享。

9. 報表分析模塊：這個模塊提供各種報表和分析功能，用于幫助用戶了解訂單管理過程中的數(shù)據(jù)和趨勢。它可以生成各種統(tǒng)計報表、圖表和可視化分析報告，幫助企業(yè)進行決策和優(yōu)化。

10. 采購管理模塊：這個模塊用于管理采購訂單，包括采購入庫、采購出庫、采購退貨等功能。它可以幫助企業(yè)跟蹤采購過程，管理供應商，監(jiān)控訂單交付，以及與供應商開展溝通和協(xié)商。

11. 基礎數(shù)據(jù)維護模塊：負責對項目管理系統(tǒng)中的水源數(shù)據(jù)進行維護和管管。這個模塊可以包客戶信息、項目信息、訂單信息等數(shù)據(jù)的掩護和管理功能，以及與其他相關系統(tǒng)的集成。

這些模塊可以根據(jù)企業(yè)的業(yè)務需求和實際情況進行定制和擴展，以知足常樂企業(yè)的訂單管理需求。

項目時間管理系統(tǒng)實施的根本目的是提升公司項目管控能力，而絕不像會計電算化等脈絡為改善單個業(yè)務活動服務。因此項目時間管理系統(tǒng)實施過程中牽涉到的決策問題都要以該根本目的作為評判準則。

邑泊軟件作為核心引擎，為品類時間管理系統(tǒng)提供強大技術動力。邑泊項目時間管理系統(tǒng)支持多業(yè)務、賬戶和組織組合的現(xiàn)金流，動態(tài)測檢業(yè)務運營。邑泊項目時間管理系統(tǒng)通過流水集合統(tǒng)計數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對企業(yè)資源整體運營情況的掌握，滿足行業(yè)需求。

邑泊項目時間管理系統(tǒng)通過交易流水總覽進貨、銷售和存貨，實現(xiàn)進銷存功能，并可滿足行業(yè)特殊需求。

流程被文檔化了，但是并沒有得到執(zhí)行。典型的情況是，某個職員在程序手冊里定義開發(fā)流程，然后把手冊散發(fā)出去，天真地期待每個人都會遵守它，結(jié)果當然是他們并不遵守。多數(shù)情況下，他們不遵守反而好一點。部類小組又各自將自己的那一套流程搬了出來。人力成本是項目的核心成本，如何充分利用人力資源是項目的管理重點與困難?？梢暬膯T工忙閑狀況查詢和派工，派工過程可以根據(jù)員工的項目經(jīng)驗、專業(yè)能力水平等條件鎖定員工，并根據(jù)項目需要啟用獨立性管理，實現(xiàn)智能化人力資源分配。除選型工作外，還應輔以前期整個企業(yè)的ERP、BPR工作宣傳，為系統(tǒng)實施打好全員心理上和知識上的基礎。具體應包括定期送信兒選型工作進程；定期發(fā)送ERP相關知識和討論文章；制作ERP項目板報，在公司內(nèi)制造ERP氣氛；確立臨時實施小組的團隊建設方式與方法等。產(chǎn)品研發(fā)是復雜的。因為產(chǎn)品研發(fā)人員必須完成成千上萬項工作，而這些工作大部分是與他人工作緊密相關的，因此，協(xié)調(diào)便成為極其復雜的工作。為了能管理好這些龐大而復雜的工作，產(chǎn)品研發(fā)過程必須成為結(jié)構(gòu)合理、定義清楚的過程。

項目時間管理系統(tǒng)物流管理功能包括：運輸單、送貨單、運輸工具配置、貨期、中間結(jié)點、海關、路由跟蹤、運輸計劃、多式聯(lián)運。邑泊品類時間管理系統(tǒng)既支持對手方單賬戶也幫腔對手方多賬戶。邑泊項目時間管理系統(tǒng)進貨單包括：創(chuàng)建進貨單、查看進貨單流水、沖銷進貨單、審批進貨單、查看進貨單單據(jù)、打印進貨單單據(jù)、導出進貨單單據(jù)。

活動定義涉及確定項目團隊成員和項目干系人為完成項目可交付成果而必須完成的具體活動。它通常有助于產(chǎn)生一個更加詳細的工作分解結(jié)構(gòu)和支持細節(jié)。項目管理是為了確保項目最終的按時完成的一系列管管過程。它包括具體活動的界定，如：活動排序、時間估計、進度安排及時間控制等項工作。項目時間管理系統(tǒng)可以可以加強項目的團隊合作，提高項目團隊的戰(zhàn)斗力。項目管理的方法提供了一系列的力士資源管理、溝通管理的方法，通過這些方法的使用，可以增強團隊合作精神，提高項目組成員的工作士氣和效率。

對于大部分中小型企業(yè)來說，項目時間管理系統(tǒng)的重心在于進貨、銷售及生產(chǎn)經(jīng)過中物流、資金流和信息流的統(tǒng)一管理。屢見不鮮，中小型企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈中的一個節(jié)點環(huán)節(jié)，只關注和自己直接相關的上下游供應商、客戶的物資和資金往來及自己的生產(chǎn)、加工和裝配流水。在邑泊項目時間管理系統(tǒng)成本核銷里，可以執(zhí)行：費用清單查詢、報銷單與核銷支出單、記賬成本查詢、勾選核銷支出單等。邑泊項目時間管理系統(tǒng)資金管理包括：數(shù)據(jù)配置、資金出入、成本核銷、限額控風。實用的項目時間管理系統(tǒng)通常還需要支持加工制造的統(tǒng)計報表功能，比如查看加工流水、產(chǎn)品利潤、BOM利潤、工藝利潤、工組利潤、操作工利潤、客戶利潤。邑泊項目時間管理系統(tǒng)項目批次配置包括：自由文本格式的收支項目、樹狀或者水平結(jié)構(gòu)的核算項目批次。

材料工具管理對公司調(diào)入及采購的工具進行調(diào)入、領用、歸還、報廢、維修管理。項目采購管理是從項目外采購工作所需的產(chǎn)品和服務的過程。項目采購管理包括項目團隊管理合同所需的合同管理和變更控制過程，同時也包括對項目買方與項目團隊間合同的管理。組織范圍內(nèi)的項目管理是企業(yè)戰(zhàn)略的體現(xiàn)，多項目管理必須站在決策層面對組織中所有項目進行評估、計劃、執(zhí)行與控制。一般項目管理則是站在執(zhí)行層面進行項目管理。功能包括活動表，活動網(wǎng)絡和甘特圖。進度對執(zhí)行的活動和里程碑制定的工作計劃日期表，進度的作用決定是否達到預期目的，是跟蹤和溝通項目進展狀態(tài)的依據(jù)，是跟蹤變更對項目影響的依據(jù)。研發(fā)管理系統(tǒng)是專為從事制品研發(fā)工作的單位開發(fā)的套一研發(fā)管理工具，以管理部分甚至所有與研發(fā)活動相關的平凡管理工作。從研發(fā)活動生命周期看，這些管理工作包含需求管理、設計與編碼管理、測試管理等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價管理、成本管理等；從不同企業(yè)類型的研發(fā)部門所擔負的職責看，其管理活動又可分為產(chǎn)品管理、項目管理、任務管理，工作流管理等。

項目時間管理系統(tǒng)將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對獲客、立項、成本、人力資源、項目計劃、項目執(zhí)行、財務、項目進度、項目質(zhì)量和項目風險進行規(guī)劃，從而達到最佳資源組合，取得最佳效益?？偠灾?，項目時間管理系統(tǒng)相當于企業(yè)的大腦。它幫助企業(yè)實現(xiàn)從項目時間生成到項目執(zhí)行、檔次交付和驗收整個流程的全方位監(jiān)控。項目時間管理系統(tǒng)通過提供項目的質(zhì)量保證措施，確保項目滿足預定的質(zhì)量標準和客戶要求滿足行業(yè)需求。如果企業(yè)還需要進行模塊增加和刪減的話，也可以與項目時間技術歸類的經(jīng)營者進行溝通，根據(jù)自己的需求來進行增加和刪減。