任務數(shù)據(jù)庫對企業(yè)的幫助，絕對不是用戶跟進量多少，項目待做任務多少，銷售業(yè)績多少，這么簡單;任務數(shù)據(jù)庫對于企業(yè)的幫助，真正的意義在于，利用系統(tǒng)，統(tǒng)計各部門日常數(shù)據(jù)，進行多維度的統(tǒng)計分析，從而幫助企業(yè)從全局角度做出科學合理的決策，幫助企業(yè)更快更好的發(fā)展。比如項目盈利情況，就要綜合所有同類項目的銷售、人力資源、進度、風險情況，利用這些信息得出一個更優(yōu)方案，進而提供科學合理的項目計劃安排，這才是任務數(shù)據(jù)庫對企業(yè)的核心意義，而這其中，任務數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)計功能成為關鍵。作為一款功能強大的項目管理軟件，任務數(shù)據(jù)庫提供項目計劃、任務分配、風險管理等功能，適用于軟件開發(fā)團隊和敏捷項目。提高工作效率和客戶服務質量智能化的資料管理自動生成100%合格的評定數(shù)據(jù)，不合格數(shù)據(jù)自動標記。自動歸結檢驗評表格，自動生成評定意見，自動匯總分部及子分部。軟件開發(fā)生命周期：立項、需求分析、系統(tǒng)設計、詳細設計、編碼、測試、實施、維護。通過軟件把企業(yè)的人、財、物、產(chǎn)、供、銷及相應的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來,實現(xiàn)資源優(yōu)化和共享,這就是任務數(shù)據(jù)庫。

任務數(shù)據(jù)庫通常具有下面的功能：

1. 需求管理：對項目需求進行管理和跟蹤，確保項目需求得到滿足。

2. 搭檔工具：提供團隊成員間的實時協(xié)作功能，如在線討論、文件共享、時實通信等。

3. 集成與擴展：與其他工具和服務集成，如電子郵件、日歷、CRM系統(tǒng)等，以便更好地支持門類工作。

4. 集成其他系統(tǒng)：職責數(shù)據(jù)庫可以與其他系統(tǒng)集成，例如客戶關系管理系統(tǒng)(CRM)、人力資源管理系統(tǒng)、電子發(fā)票系統(tǒng)等。

5. 訂單預警功能：以及對訂單狀態(tài)的實時跟蹤功能，方便商家高效管理訂單。幫助企業(yè)更高效地管理訂單，可以通過項目管理軟件實時查詢訂單狀態(tài)，在項目出現(xiàn)問題時，也能及時處理。

6. 文檔管理：管理項目的文檔，確保文檔的完整性和準確性。

7. 訂單接收：軟件可以接收客戶通過電子郵件、網(wǎng)站、動移應用程序等提交的訂單，并將其存儲在數(shù)據(jù)庫中。

8. 任務和工作流：管理任務和工作流程，確保團隊成員按照預定的流程進行工作，并自動分配和跟蹤任務。

9. 任務優(yōu)先級：根據(jù)職責的緊急性和重要性，設置任務的優(yōu)先級，以幫助團隊在處理任務時做出更明智的決策。

10. 決策支持：提供數(shù)據(jù)分析和預測功能，幫助團隊做出更明智的決策。

這些功能可以幫助企業(yè)更好地管理任務信息，提高工作效率和客戶服務質量。根據(jù)企業(yè)的具體業(yè)務需求，任務數(shù)據(jù)庫還可以定制其他功能。

任務數(shù)據(jù)庫的核心目的就是實現(xiàn)對整個項目價值拉動供應鏈的中管理，必不可缺體現(xiàn)在以下三個方面：管理整個供應鏈資源、事先計劃與事中控制、人力成本管理、項目進度和風險管理、財務稅務協(xié)同管控。

上海邑泊任務數(shù)據(jù)庫提供全套項目咨詢、產(chǎn)品定制開發(fā)、項目部署實施和在線云平臺定制運行的技術服務，滿足行業(yè)需求。

邑泊工程管理包括：項目、生產(chǎn)資料、合同訂單、核算一體化，并可滿足行業(yè)特殊需求。

任務數(shù)據(jù)庫可以合理安排項目的進度，有效使用項目資源，確保項目能夠按期完成，并降低項目成本。失敗項目常有以下特點：，進度比估算進度加快一半以上，員工縮減到正常半數(shù)以下，預算及相關資源被削減一半以上，要求給出倆乘以于正常情況的功能、特性、性能或其他技術要求，風險估計中一起執(zhí)行以下風險活動：確定風險關注點、估計損失大小、評估損失的概率、估計風險暴露量、決定整個項目延期或增加緩沖期。分包合同管理中增加了合同材料約定，對于分包商（即出庫單，退庫單中對應的領料班組）進行材料節(jié)約考核，從而可以控制分包商的材料浪費。企業(yè)員工通訊錄使得店堂、團隊組織架構一目了然，隨時隨地快速找人。

邑泊銷售管理是職分數(shù)據(jù)庫最重要的一個業(yè)務模塊，包括的功能有：銷售單、銷售退貨單、零售單、零售退貨單、銷售開票、業(yè)務單據(jù)、報價表配置、零售價目單、銷售劃計、審批和跟蹤、銷售訂單、銷售送貨計劃、客戶報價和成交價、客戶合同。任務數(shù)據(jù)庫工作流功能包括：規(guī)則配置、審批執(zhí)行、待做事項和列表、業(yè)務請求、審批流水。通過邑泊任務數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)配置可以進行主體限額配置和主體賬戶關系設置。

實際上，前面在談到高效產(chǎn)品研發(fā)給企業(yè)帶來的優(yōu)勢時，就既談到了高效產(chǎn)品研發(fā)涉及的幾個方面。對于研究管理的認識和探討，早已有之。不論是現(xiàn)在很熱的PACE理論，還是根源于IBM的IPD流程，其出發(fā)點也都是為了實現(xiàn)高效(效率/效益)的研發(fā)管理模式。其中，很重要的一環(huán)就是要使新產(chǎn)品的研發(fā)過程規(guī)范、標準，但又不失靈活性，從而創(chuàng)造高效的研發(fā)能力，創(chuàng)造企業(yè)的核心競爭力。這里主要從產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略，領導決策，結構化的研發(fā)過程等幾個方面著重探討如何成就高效的產(chǎn)品研發(fā)。但項目部和總部的項目管理分工、接口等運作環(huán)境設計，項目標前策劃，運作支撐體系和監(jiān)管體系部是關鍵環(huán)節(jié)。在跨部門溝通協(xié)作中，提供了很強大的支持，支持在同一個業(yè)企內部，創(chuàng)建不同的項目。如果有新的項目需要執(zhí)行，只需要把相關的責任人拉到新建的項目中，可以針對每個人設定任務和目標，把OKR工作法完全落地。

邑泊任務數(shù)據(jù)庫庫房管理包括：商品物件、盤點估值、出入庫和領用歸還。任務數(shù)據(jù)庫工作流功能包括：規(guī)則配置、審批執(zhí)行、待做事項和列表、業(yè)務懇求、審批流水。邑泊任務數(shù)據(jù)庫出入庫包括：實時調撥單、運輸調撥單、其它入庫單、其它出庫單、消耗出庫單。邑泊任務數(shù)據(jù)庫加工成本單支持加工流水、原料和產(chǎn)料、費用和利潤、記賬成本的管理。邑泊銷售管理是任務數(shù)據(jù)庫最重要的一個業(yè)務模塊，包括的功能有：銷售單、銷售退貨單、零售單、零售退貨單、銷售開票、業(yè)務單據(jù)、報價表配置、零售價目單、銷售計劃、審批和跟蹤、銷售訂單、銷售送貨計劃、客戶報價和成交價、客戶合同。

及時了解每個種類的進度及存在的問題，特別是快延期和已延期的任務管理。人員管理包括員工工資、勞務職工、總部員工、員工工資的計算及統(tǒng)計。風險具有隨機性、相對性、可變性三個顯著特征。按照后果的不同，可劃分為純粹風險和投機風險；按照來源的不同，可劃分為自然風險和人為風險；按照是否可管理劃分，可劃分為可管理風險和不可管理風險；按照影響范圍劃分，可劃分為局部風險和總體風險；按照結果的承擔者劃分，可劃分為業(yè)主風險、承包商風險、投資方風險等；按可預測性劃分，可劃分為已知風險、可預測風險和不可預測風險。選擇適用、可行的管理方法。選擇的方法應專業(yè)對路，能實現(xiàn)任務目標，且條件允許。任務數(shù)據(jù)庫是指對項目建設的過程以及在建設過程中涉及的人、財、物、時間的綜合管理軟件。項目執(zhí)行的效果在合同執(zhí)行上處于嚴格履約的位置，始終在合同參與各方當中處于有利的位置，項目管理的效果就墟好。項目管理的目標是盈利，而這靠的是降低成本，提高收人。項目管理的四個重要方面構成一個空間三棱錐，頂部是成本，是公司關心的效益；下面支撐的是進度、質量、安全和環(huán)保，它們之間是一個空間互動關系。安全和環(huán)保是承包商的社會責任，進度和質量是承包商的合同義務。在保證進度、質量、安全和環(huán)保持續(xù)協(xié)調運轉、目標實現(xiàn)的前提下，所形成的工程本代表的是其競爭能力。其效果在經(jīng)濟上要效益最佳，在品質上要標準合理并符合公司和合同的品質要求，在進度上要符合公司和合同進度要求，安全、環(huán)保要滿足仕會和從業(yè)人員的要求。

綜上所述，就是企業(yè)實施任務數(shù)據(jù)庫的目的。任務數(shù)據(jù)庫現(xiàn)在已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)信息化管理的必備工具，能夠幫助店擺脫傳統(tǒng)管理方式的束縛，加快企業(yè)發(fā)展的腳步，避免力士決策造成的失誤，提高企業(yè)辦公的頻率，成為企業(yè)在市場競爭中強有力的支撐。用于接受客戶任務信息，以及人力資源管理系統(tǒng)發(fā)來的人員信息，然后按照客戶和緊要程度給任務歸類，對不同項目的任務進行人力資源配置，并確定交付期日。任務數(shù)據(jù)庫通過任務錄入，任務追蹤，成本管理，驗收管理，立項管理，結項管理，報表統(tǒng)計，任務收集，財務管理，市場趨勢分析和客戶管理滿足行業(yè)需求。換言之，讓任務數(shù)據(jù)庫代替人工完成傳統(tǒng)工作中大量的繁瑣事務，降低員工的工作量與繁瑣度，從而大大降低企業(yè)運營人工成本。