了解領(lǐng)先的項目管理數(shù)據(jù)庫解決方案，用它綜合管理您的業(yè)務(wù)流程和應(yīng)用，以獲得彈性和實時敏捷性，并滿足企業(yè)增長需求。項目管理數(shù)據(jù)庫是一種靈活多變的項目管理軟件，提供任務(wù)分配、協(xié)作和數(shù)據(jù)管理等功能，適用于各種行業(yè)和規(guī)模的隊團。提升整個企業(yè)的運營效率和客戶滿意度項目管理數(shù)據(jù)庫主要是項目資源需求計劃和管理擴展而來的新一代集成管理信息系統(tǒng)，它擺脫了傳統(tǒng)企業(yè)的人工管理流程，從平臺化價值拉動供應(yīng)鏈的角度來優(yōu)化企業(yè)資源，同時優(yōu)化企業(yè)運作模式，體現(xiàn)了市場對企業(yè)資源合理配置的要求。為什么大家一遇到推薦企業(yè)軟件，很難出現(xiàn)意見的統(tǒng)一呢？歸根到底，各個企業(yè)模規(guī)、大小、需求各不相同，很難有哪款標準產(chǎn)品能解決不同企業(yè)的所有難題。通過材料預(yù)算單現(xiàn)實現(xiàn)場材料的超支采購的預(yù)警功能，及事后查詢功能，從而控制采購避免超支浪費、不但實現(xiàn)了量的控制，也實現(xiàn)了價的控制。那項目管理數(shù)據(jù)庫的主要功能是什么？

項目管理數(shù)據(jù)庫通常包括以下模塊：

1. 風險管理模塊：識別、評估和管理項目中的潛在風險，以確保項目能夠按時、按質(zhì)量完成。

2. 團隊協(xié)同模塊：用于諧和團隊成員之間的工作，包括任務(wù)分配、進度匯報等，以確保項目能夠高效進行。

3. 人員管理模塊：包括團隊組建、團隊栽培、團隊激勵和團隊評估。

4. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃建立和管理模塊：包括領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項目設(shè)計、領(lǐng)導(dǎo)力績效評估和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃實施跟蹤和反饋機制建立及領(lǐng)導(dǎo)力評估系統(tǒng)優(yōu)化和發(fā)展目標制定及執(zhí)行。

5. 報警系統(tǒng)模塊：這個模塊是為了及時提醒企業(yè)項目的狀態(tài)和進展情況而設(shè)置的。它可以設(shè)置告警期限，如交付期限、結(jié)項期限等。當品類狀態(tài)或進展情況發(fā)生變化時，系統(tǒng)曉暢自動送發(fā)告警通知，提醒相關(guān)人員及時處理。這個模塊可以拉供銷社提高項目的履行效率和客戶滿意度。

6. 溝通管理模塊：包括信息傳遞、信息接收、信息反饋和信息共享。

7. 通知與提醒模塊：通過郵件、推送等方式通知用戶重要的項目信息或任務(wù)提醒，以確保品種能夠及時跟進和完成。

8. 銷售分析模塊：負責對銷售數(shù)據(jù)進行分析和挖掘。這個模塊可以提供各種數(shù)據(jù)分析和報表功能，例如銷售主旋律分析、客戶購買行為分析、項目滿意度分析等，幫助企業(yè)更好地了解市場和客戶需求，以及制定更加準確的銷售策略。

除了以上核心模塊之外，項目管理數(shù)據(jù)庫還可以根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求和實際情況進行定制和擴展，例如添加客戶管理、供應(yīng)商管理、報表生成等功能，以滿足企業(yè)的訂單管理需求。

項目管理數(shù)據(jù)庫中的計劃體系主要包括：項目計劃、資源需求計劃、能力計劃、質(zhì)量計劃、風險計劃、進度計劃、銷售執(zhí)行計劃、財務(wù)預(yù)算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個項目管理系統(tǒng)中。

邑泊項目管理數(shù)據(jù)庫通過從多個不同的視角來觀察和管理公司企業(yè)營運，比如：銷售角度、客戶角度、生產(chǎn)流通角度、產(chǎn)品角度等，實現(xiàn)企業(yè)盈利目標的最優(yōu)組合，滿足行業(yè)需求。 自2017年上海邑泊發(fā)布首個ERP產(chǎn)品以來，上海邑泊持續(xù)投入資源到項目管理數(shù)據(jù)庫的持續(xù)迭代和演化。2019年發(fā)布了首個基于B/S網(wǎng)頁架構(gòu)的企業(yè)版，支持云端部署運營。上海邑泊項目管理數(shù)據(jù)庫致力于助力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0與智能制造新經(jīng)濟的發(fā)展。邑泊ERP是一款專門面向中小企業(yè)的一站式ERP系統(tǒng)，可個性化業(yè)務(wù)定制，云平臺安排等。2021年上海邑泊發(fā)布了首個云服務(wù)品牌“瀚琚”，為持續(xù)ERP產(chǎn)品和項目管理數(shù)據(jù)庫的發(fā)布和服務(wù)提供了全新的SaaS運營環(huán)境和商業(yè)模式。

邑泊生產(chǎn)管理包括：BOM、加工成本核算、物料跟蹤，并可滿足行業(yè)特殊需求。

項目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)針對不同的應(yīng)用場景會有不同的最佳技術(shù)架構(gòu)方案。 單人單項目是最簡單的應(yīng)用場景，一般直接使用微軟的Project就可以很好滿足。單人多項目管理可以使用單機版部署的技術(shù)方案。多人單項目管理可使用微軟的Project并使用中央數(shù)據(jù)庫集成數(shù)據(jù)做BI商業(yè)智能分析，也可以使用C/S架構(gòu)與B/S架構(gòu)技術(shù)。聯(lián)營項目管理則最好運公有云布置的B/S架構(gòu)技術(shù)方案最具性價比。公司管理項目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)則可根據(jù)公司的規(guī)模及其它實際情況考慮采用合適的招術(shù)方案，可在C/S、B/S、公有云、私有云、局域網(wǎng)、VPN等眾多技術(shù)中選擇和集成?？梢灾苯永梦臋n管理來編制公司的各有文檔，有提供權(quán)限控制設(shè)置查看人。需求跟蹤方法通常有：正向跟蹤、逆向跟蹤、雙向跟蹤。產(chǎn)品移植軟件質(zhì)量因素涉及軟件對其他環(huán)境的適應(yīng)和它同其他軟件系統(tǒng)的交互，考慮可移植性、可重用性、互操作性。

邑泊采購管理是項目管理數(shù)據(jù)庫重要的一個模塊，包括：進貨單、進貨退貨一頭、采購收票、業(yè)務(wù)單據(jù)、以銷定購、智能補貨、采購計劃、審批和跟蹤、采購訂單、采購送貨計劃、供應(yīng)商詢價、歷史報價和成交價、供應(yīng)商合同等功能。邑泊項目管理數(shù)據(jù)庫員工維護包括：操作員、業(yè)務(wù)員、經(jīng)理。邑泊項目管理數(shù)據(jù)庫既支持我方單賬戶也支持我方多賬戶。

項目小組沒有得到明確授權(quán)去實現(xiàn)目標，因而效率低下；在某些情況下，他們只被賦予了責任，卻沒有相應(yīng)的權(quán)力和資源。項目進度管理，實時數(shù)據(jù)可查看所有項目任務(wù)的快慢。質(zhì)量控制發(fā)現(xiàn)和消除軟件產(chǎn)品的缺陷，確定項目結(jié)果是否與質(zhì)量標準相符，同時確定消除不符的原因和方法，控制產(chǎn)品質(zhì)量，糾正缺陷，消除缺陷通過評審和測試這類質(zhì)量控制活動來實現(xiàn)。

項目管理數(shù)據(jù)庫MES功能概括：物料、車間、工組、工藝、工段、步驟、天職、BOM、成本記賬、生產(chǎn)批次、生產(chǎn)計劃、工組日程、物料籌劃、生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)流水、客戶來料、領(lǐng)料、退料、成品入庫、發(fā)貨。中小企業(yè)以生產(chǎn)加工為主驅(qū)動上游的采購和下游的訂單管理。常規(guī)性的項目管理數(shù)據(jù)庫滿足了批量化產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn)管理。標準化程度高的量產(chǎn)產(chǎn)品很快就可以通過規(guī)?；瘮U張達到飽和，剩下存在大量增長空間的則是需要個性化定制的非標準訂單。對于更具創(chuàng)新性的非標訂單則更是依賴于計算機系統(tǒng)的輔助管理才能應(yīng)對爆炸增長的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。項目管理數(shù)據(jù)庫進出口貿(mào)易功能包括：外匯兌換單、物流運輸單、海關(guān)出入關(guān)、加工成本單、批次盈虧核算。邑泊項目管理數(shù)據(jù)庫庫存管理包括：庫房管理、在途庫存、庫容管理。邑泊項目管理數(shù)據(jù)庫加工制造包括：BOM配置、加工成本單、組裝拆卸獨和產(chǎn)品估值調(diào)整單。

軟件可以實現(xiàn)流程控制。在項目管理數(shù)據(jù)庫中各種流程控制在工作流結(jié)點中，每個項目的具體控制可以在項目維護的項目基本設(shè)置中實現(xiàn)。公司的一切流程都是為了擢用交付質(zhì)量，提高市場競爭力，形成核心競爭力。降低風險的主要策略：回避風險、轉(zhuǎn)移風險、損失控制決策樹分析和損益期望值EMV（Expected Monetary Value）。開發(fā)流程已得到明確和遵守，可惜這個流程天生就效率低下。令人吃驚的是，許多公司在規(guī)范流程時，只是簡單地將他們現(xiàn)有的做法寫成文件，哪怕這個流程效率低下，其結(jié)果自然是把問題制度化了。項目管理是為了從品目實施組織之外獲得所需資源或服務(wù)所采取的一系列管理措施。它包括采購計劃，采購與征購，資源的選擇以及合同的管理等項目工作。功能包括風險，閾值，樞紐，跟蹤和報告功能。

它是一個以管理會計為核心可以提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司整合實時信息的項目管理數(shù)據(jù)庫，具有集成性、先進性、統(tǒng)一性、完整性、開放性的特點。綜上所述，項目管理數(shù)據(jù)庫具有豐富的功能和特點，可以幫助企業(yè)提高項目管理效率、力士資源管理水平以及業(yè)務(wù)決策的準確性。項目管理數(shù)據(jù)庫通過將項目任務(wù)分配給團隊成員，確保每個人都清楚自己的職責和任務(wù)滿足行業(yè)需求。項目管理數(shù)據(jù)庫是綜合應(yīng)用了客戶服務(wù)器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶界面、第四代語言、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果，以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品。