當(dāng)今社會，很多電商企業(yè)為了節(jié)省時間和降低成本，通統(tǒng)選擇用電商項目間時管理系統(tǒng)來對企業(yè)資源進(jìn)行管理，那么你知道電商項目時間管理系統(tǒng)是什么意思嗎？項目時間管理系統(tǒng)可以優(yōu)化企業(yè)的門類時間交付周期和響應(yīng)速度，提高企業(yè)的市場競爭力。項目時間管理系統(tǒng)通過管理項目的各種文檔，包括需求文檔、設(shè)計文檔、測試文檔等滿足行業(yè)需求。完整的項目時間管理系統(tǒng)套件還包括企業(yè)績效管理軟件，用于聲援企業(yè)針對財務(wù)結(jié)果制定計劃和編制預(yù)算，以及預(yù)測和報告財務(wù)結(jié)果。這些項目時間管理系統(tǒng)將大量業(yè)務(wù)流程聯(lián)系在一起，實現(xiàn)了各業(yè)務(wù)流程之間的數(shù)據(jù)流動。通過從多個來源收集組織的共享事務(wù)數(shù)據(jù)，種類時間管理系統(tǒng)可以整合信息源，以消除數(shù)據(jù)重復(fù)并確保據(jù)數(shù)的完整性。

項目時間管理系統(tǒng)的模塊可能包括以下一些：

1. 里程碑模塊：用于標(biāo)記項目中秉賦重要意義的節(jié)點(diǎn)或事件，以便更好地跟蹤項目進(jìn)度。

2. 安康管理模塊：包括安全培訓(xùn)計劃安全管理框架和安全事件處理流程。

3. 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)模塊：負(fù)責(zé)對項目管理系統(tǒng)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)和管理。這個模塊可以包括客戶信息、項目信息、訂單信息等數(shù)據(jù)的維護(hù)和管理功能，以及與其他相關(guān)系統(tǒng)的集成。

4. 自定義功能模塊：這個模塊允許用戶根據(jù)自身需求自定義功能，例如增加特定的業(yè)務(wù)流程、調(diào)整界面布局和樣式、擴(kuò)展功能插件等。

5. 項目進(jìn)度管理模塊：也被稱為項目時間管理或項目的工期管理，是指在項目實施過程中對各階段的進(jìn)展程度和項目最終完成的期限所進(jìn)行的管理。

6. 客戶管理模塊：包括客戶信息管理、客戶服務(wù)管理、客戶滿意度調(diào)查和客戶關(guān)系管理。

以上這些模塊是項目時日管理系統(tǒng)中比較常見的功能模塊，不同的軟件可能會有一些細(xì)微的差異和特色功能。企業(yè)在選擇項目時間管理系統(tǒng)時，可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需求和實際情況，選擇適合自己的軟件。

項目時間管理系統(tǒng)面向工作流，強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理的預(yù)控能力，將財務(wù)、任務(wù)管理、銷管理、項目進(jìn)度管理、項目質(zhì)量管理、項目風(fēng)險管理、資金管理、采購管理和人力資源作為一個動態(tài)的、可預(yù)控的有機(jī)整體。

邑泊項目時間管理系統(tǒng)通過從多個不同的角度來觀察和管理公司企業(yè)營運(yùn)，比如：銷售角度、客戶角度、生產(chǎn)流通角度、產(chǎn)品角度等，實現(xiàn)企業(yè)盈利目標(biāo)的最優(yōu)組合，滿足行業(yè)需求。 自2017年上海邑泊發(fā)布首個ERP產(chǎn)品以來，上海邑泊持續(xù)加入資源到項目時日管理系統(tǒng)的持續(xù)迭代和演化。2019年發(fā)布了首個基于B/S網(wǎng)頁架構(gòu)的企業(yè)版，支持云端部署運(yùn)營。上海邑泊項目時間管理系統(tǒng)致力于助力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0與智能制造新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。邑泊ERP是一款專門面向中小企業(yè)的一站式ERP系統(tǒng)，可個性化業(yè)務(wù)定制，云平臺部署等。2021年上海邑泊披露了首個云服務(wù)品牌“瀚琚”，為接續(xù)ERP產(chǎn)品和項目時間管理系統(tǒng)的通告和服務(wù)提供了全新的SaaS運(yùn)營條件和商業(yè)模式。

邑泊項目時間管理系統(tǒng)使用BOM、工藝流程構(gòu)建起生產(chǎn)流水的框架，促成加工制造管理功能，并可滿足行業(yè)特殊需求。

使用者單號管理功能保證用戶可同時實現(xiàn)紙單報賬、電腦錄單存儲，兩單號相互關(guān)聯(lián)，方面日后查對，不會出錯。管理咨詢、金融服務(wù)、廣告公關(guān)、會展策劃、檢測認(rèn)證、中介服務(wù)、外包服務(wù)為主營業(yè)務(wù)的管理咨詢公司、廣告公關(guān)公司、檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu)等可以使用面向?qū)I(yè)咨詢策劃公司的項目管理解決方案。待做任務(wù)列表還有一個很大的特色就是可以在任務(wù)里插入云端檔案，這時候團(tuán)隊成員就可以直接在任務(wù)結(jié)點(diǎn)上交換檔案、討論修改。編排進(jìn)度計劃的目的用于合理安排指導(dǎo)項目具體工作的合理執(zhí)行和實施，用于收集、監(jiān)控和評判項目的實際執(zhí)行進(jìn)展。

一個實用的項目時間管理系統(tǒng)，要能提供多個不同維度的視角，幫助客戶觀察數(shù)據(jù)的運(yùn)轉(zhuǎn)并能有效和高效地做出決策。通過邑泊項目時間管理系統(tǒng)統(tǒng)計報表，可查看務(wù)業(yè)流水、采購管理數(shù)據(jù)、銷售管理數(shù)據(jù)、庫存管理數(shù)據(jù)、加工制造統(tǒng)計數(shù)據(jù)、進(jìn)出口貿(mào)易和資金管理數(shù)據(jù)。邑泊項目時間管理系統(tǒng)加工成本單支持加工清流、原料和產(chǎn)料、費(fèi)用和利潤、記賬成本的管理。邑泊項目時間管理系統(tǒng)商品物件包括：庫房商品查詢、庫房商品批次查詢、物件流轉(zhuǎn)表。

數(shù)據(jù)系統(tǒng)上面有全公司所有的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和運(yùn)營數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)能夠用來驗證產(chǎn)品的假設(shè)、方向等。PMIS的主要結(jié)構(gòu)分為三層。第一層是項目管理，在這個部分包含了項目立項、多項目管理、項目切換等。第二層是任務(wù)管理，在這一層中，項目管理者可以分配任務(wù)，查看進(jìn)度，跟蹤問題，記錄工時。第三層是輔助管理，這層的主要工作是輔助項目管理，提供甘特圖、項目數(shù)據(jù)匯總、項目資料匯總、項目整體情況報告等。結(jié)合一直以來所接觸到客戶的實際情況以及對國際標(biāo)桿所做的調(diào)查研究認(rèn)為：有了更好的產(chǎn)品研發(fā)過程，大部分公司產(chǎn)品投放市場的時間就可縮短一半。例如，摩托羅拉的Codex部在兩年內(nèi)把平均產(chǎn)品研發(fā)時間縮短了46%。同樣， Bolt， Beranek和 Newman采用新過程研發(fā)后，第一項產(chǎn)品的投放市場時間大幅度縮編了50%～60%。

邑泊項目時間管理系統(tǒng)BOM配置支持BOM管理、原料清單明細(xì)、產(chǎn)料清單明細(xì)、成本清單明細(xì)。邑泊項目時間管理系統(tǒng)默認(rèn)單幣種，簡化系統(tǒng)操作。邑泊項目時間管理系統(tǒng)支持啟用多幣種和外匯業(yè)務(wù)，包括：外匯兌換、進(jìn)出口海關(guān)、稅費(fèi)計算等。通過邑泊項目時間管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)配置可以進(jìn)行主體限額配置和主體賬戶關(guān)系設(shè)置。邑泊項目時間管理系統(tǒng)進(jìn)貨單包括：創(chuàng)建進(jìn)貨單、查看進(jìn)貨單流水、沖銷進(jìn)貨單、審批進(jìn)貨單、印證進(jìn)貨單單據(jù)、打印進(jìn)貨單單據(jù)、導(dǎo)出進(jìn)貨單單據(jù)。邑泊項目時間管理系統(tǒng)組裝拆卸單眾口一辭多層次BOM、基于加工成本單、逆向追蹤BOM。

項目時間管理系統(tǒng)系統(tǒng)可以通過二維碼進(jìn)行手機(jī)考勤?？s短產(chǎn)品研發(fā)周期也就縮短了產(chǎn)品研發(fā)期間市場條件發(fā)生變化的時間間隔。我們對市條件估計的準(zhǔn)確度因時間的遠(yuǎn)近而不同，時間愈遠(yuǎn)，準(zhǔn)確度越低；反之，時間越近，準(zhǔn)確度越高。較短的研發(fā)周期同時又使公司對新出現(xiàn)的市場機(jī)遇能夠做出更為迅速的反應(yīng)。一旦具備了產(chǎn)品研發(fā)的彈性，公司就能在很大程度上以市場為導(dǎo)向，并對顧客需求做出更快的反應(yīng)。項目管理最大的挑戰(zhàn)和難題是項目活動越來復(fù)雜，實際與計劃差距越來越賢，資源消耗失控，團(tuán)隊潛在沖突增加，而項目部門和相關(guān)部門之間溝通越來越困難，團(tuán)隊凝聚力下降、項目進(jìn)度難以把控，項目成本幾乎失控。人力成本是項目的核心成本，如何充分利用人力資源是項目的理重點(diǎn)與難點(diǎn)?？梢暬膯T工忙閑狀況查詢和派工，派工過程可以根據(jù)員工的項目經(jīng)驗、專業(yè)能力水平等條件鎖定員工，并根據(jù)項目需要啟用獨(dú)立性管理，實現(xiàn)智能化人力資源分配。企業(yè)項目小組負(fù)責(zé)人項目總體管理和檢查簽署項目交付文檔、主要在高層項目負(fù)責(zé)人和各部門項目組成員之間起溝通橋梁作用、準(zhǔn)備并管理項目預(yù)算、管理和定義實施范圍、獲得、分配、實時管理項目客戶端資源、監(jiān)控和推進(jìn)問題解決流程、負(fù)責(zé)確保項目不偏離原有目標(biāo)和范圍、組織人員培訓(xùn)等。項目經(jīng)理選定項目組成員，成立項目組，安排任務(wù)分工。與客戶進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)(業(yè)務(wù)需求或非業(yè)務(wù)需求方面)，以及需調(diào)研工作。制定項目開發(fā)計劃，包括需求，設(shè)計，編碼，測試這幾個階段的計劃。

總的來說，項目時間管理系統(tǒng)可以提高工作效率、提高工作效率、降低運(yùn)營損耗和強(qiáng)化精細(xì)化管理能力?？偟膩碚f，項目時間管理系統(tǒng)是一款幫助企業(yè)管項目時間信息、提高工作效率、優(yōu)化客戶服務(wù)的重要工具。項目時間管理系統(tǒng)通過管理項目的各種文檔，包括需求文檔、設(shè)計文檔、測試文檔等滿足行業(yè)需求。通過項目時間管理系統(tǒng)降低運(yùn)營損耗，降本增效，讓企業(yè)得更多的利潤和市場競爭優(yōu)勢。