工程項目進度數據庫系統(tǒng)能夠協(xié)調和跟蹤項目的各個階段，確保項目按時完成。工程項目進度數據庫系統(tǒng)可以支持多語言和多幣種，滿足企業(yè)的國際化需求和發(fā)展戰(zhàn)略。幫助企業(yè)更好地了解自己的業(yè)務情況和改進決策工程項目進度數據庫系統(tǒng)電商功能有會計核算、工程執(zhí)行控制管理、財務管理、訂單管理、派單管理等。項目費用管理支付員工費用，及時回收項目費用，輕松完成費用統(tǒng)計及成本核算。費用附加按項目分組項目可在多項目模式下分組費用。接下來本文將簡單介紹工程項目進度數據庫系統(tǒng)電商是什么以及工程項目進度數據庫系統(tǒng)電商功能有哪些。

工程項目進度數據庫系統(tǒng)通常包括以下模塊：

1. 合同管理模塊：從合同建立到合同執(zhí)行全流程的合同管理框架，包含合同的審批、浮動、追蹤等功能，提供了方便的數據統(tǒng)計和查詢。

2. 項目成本控制模塊：此模塊主要針對項目成本進行管理，包括對成本進行控制、分析、預測和記下等。

3. 集成與對接模塊：這個模塊支持與其他系統(tǒng)的集成和對接，例如ERP系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)等。它可以幫助企業(yè)實現數據共享和流程優(yōu)化，提高整個企業(yè)的運營效率和聯(lián)機能力。

4. 風險管理塊模：用于識別和管理項目中的潛在風險，以確保項目能夠按時、按質量完成。

5. 自定義功能模塊：這個模塊允許用戶根據自身需求自定義功能，例如增加特定的業(yè)務流程、調整界面布局和樣式、擴展功能插件等。

6. 甘特圖模塊：以圖形方式顯示項目進度和任務分配情況，有助于規(guī)劃和管理項目。

7. 財務模塊：包括會計期、賬簿、憑證、科目等的管理，以及總賬、明細賬、現金流量表等統(tǒng)計及報表的生成。

8. 質量管理模塊：包括質量計劃、質量保證、質量控制和質量改進。

9. 項目數據分析模塊：通過對種類數據進行分析，協(xié)助用戶更加得心應手地處理項目問題。

10. 支持與幫助模塊：這個模塊供一些支持工具和資源，例如用戶手冊、在線幫助文檔、技術支持熱線等。它可以幫助用戶快速學習和使用訂單管理系統(tǒng)，竿頭日進工作效率和質量。

這些模塊可以根據企業(yè)的業(yè)務需求和實際情況進行定制和擴展，以滿足企業(yè)的訂單管理需求。

對于大部分企業(yè)來說，工程項目進度數據庫系統(tǒng)的重點在于項目立項、項目銷售訂單及項目執(zhí)行過程中進度、人力資源、風險和信息流的統(tǒng)一管理。通常，企業(yè)作為產業(yè)鏈中的一個節(jié)點環(huán)節(jié)，只關注和自己直接相關的上下游供應商、客戶的需求和資金往來及自己的項目執(zhí)行、人力資源和組織過程。

邑泊工程項目進度數據庫系統(tǒng)通過從多個不同的角度來觀察和管理公司企業(yè)營運，比如：銷售著眼點、客戶角度、出產流通角度、產品角度等，實現企業(yè)掙目標的最優(yōu)組合，滿足行業(yè)需求。 自2017年上海邑泊發(fā)布首個ERP產品以來，上海邑泊持續(xù)在資源到工程項目進度數據庫系統(tǒng)的持續(xù)迭代和演化。2019年發(fā)布了首個基于B/S網頁架構的企業(yè)版，支持云端部署運營。上海邑泊工程項目進度數據庫系統(tǒng)致力于助力產業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0與智能制造新經濟的發(fā)展。邑泊ERP是一款專門面向中小企業(yè)的一站式ERP系統(tǒng)，可個性化業(yè)務定制，云平臺部署等。2021年上海邑泊發(fā)布了首個云勞動品牌“瀚琚”，為后續(xù)ERP產品和工程項目進度數據庫系統(tǒng)的布發(fā)和服務提供了全新的SaaS運營條件和商業(yè)模式。

邑泊工程項目進度數據庫系統(tǒng)可用于內貿管理、外貿管理、生產管理、工藝管理和工事管理等領域。邑泊工程項目進度數據庫系統(tǒng)核心模塊包括：庫藏管理、采購管理、行銷管理、加工制造、資金管理和報表模塊。邑泊工程項目進度數據庫系統(tǒng)還有一些擴展模塊：供應商管理、客戶管理、MES、進出口管理、財務管理、儀表盤和APP，并可用于綜管理行業(yè)特殊需求。

問題管理問題的相關管理包含問題發(fā)布、問題回答、問題統(tǒng)計與查詢等?？梢岳密浖膮f(xié)同功能，將問題在最短時間內進行解決，并將處理后的精彩問題答案轉化為公司的知識庫管理。新產品的研發(fā)往往存在較大的風險，一個設計得再行好的研發(fā)方案和計劃在執(zhí)行過程中總避免不了由于樣這或那樣的原因，而被迫調整甚至取消。而然，許多項目的取消或調整是在大量資金注入之后進行的，此時已經太晚了，因為在大多數情況下，原本是可以早一些做出的。有關取消或調整的必要信息或是已知的也或是可知的，只是沒有人提出正確的問題或沒有人做出正確的決策而已。內部交付類、流程優(yōu)化類項目的用戶群可能就是公司的某一些業(yè)務部門，需求樣本量相對較少，也不一定需類似問卷這種大樣本工具，建議使用：頭腦風暴、焦點小組、引導式研討會等，去觸及用戶對于需求的表明。無論在哪種模式下，這時候的項目經理一個開始頭大了，需求越來越多，他們又不明了，個個考慮自己的私利以自己為中心，而不是項目產品為中心了。這時可以用親和圖、名義小組、引導等不二法門給需求進行排序和分類，這樣不至于使用戶們提出的各種需求都納入到項目范圍。比方說產品研發(fā)項目，分為需求收集、原型設計、UI設計、WEB研發(fā)、上線部署等幾個步驟，原型設計完成后可自動流轉到UI設計這一步，并自動匹配相應負責人。

工程項目進度數據庫系統(tǒng)固定資產管理功能包括：分類、名稱、數據入導、登記、變更、入庫、領用、借用、歸還、調撥、報廢、變賣、轉讓、贈送、出售、處理、清理、送修、領取、折舊、實物盤點、采集盤點、資產對帳、預警管理。邑泊銷售管理是工程項目快慢數據庫系統(tǒng)最重要的一個業(yè)務模塊，包括的功能有：銷售單、銷售退貨單、零售單、零售退貨單、銷售開票、業(yè)務單據、報價表配置、零售價目單、銷售打算、審批和跟蹤、銷售訂單、銷售送貨計劃、客戶報價和成交價、客戶合同。邑泊統(tǒng)計報表功能包括：業(yè)務流水、采購報表、銷售報表、庫存報表、加工報表、資金報表。

項目采購管理是項目執(zhí)行的關鍵性工作，是做好項目的重要方面，工程采購管理的模式在某種程度上決定了項目管理的模式，對項目整體管理起著決定性作用。采購工作又是項目執(zhí)行的物質基礎和主要內容。規(guī)范的項目采購管理要兼顧經濟性、合理性和有效性，可以靈驗降低項目成本，促進項目順利實現項目的各項目標、成功完成項目。項目管理團隊是項目團隊的一個子集，兢項目的管理活動，如計劃編制、控制和收尾。這一群組可以稱為核心小組、執(zhí)行小組或領導小組。對小項目，項目管理的責任可以由整個項目團隊來承擔或單獨由項目經理承擔。Office的Project工程項目進度數據庫系統(tǒng)，以靈活的方式滿足項目管理計劃、項目實施和人員的需要，不論獨立地管理項目，還是在小組、部門或組織中以項目組合的方式管理項目。

工程項目進度數據庫系統(tǒng)庫房管理功能包括：庫房商品、商品庫存明細、調撥單、盤點單、其它出入庫、消耗出庫單、報損單、成本調整單、一般申領單(計劃內)、特殊申領單(計劃外)、收貨入倉單、退貨出倉單。實用的工程項目進度數據庫系統(tǒng)通常還需要支持加工制造的統(tǒng)計報表功能，比如查看加工流水、產品潤利、BOM利潤、工藝利潤、工組利潤、操作工利潤、客戶利潤。工程項目進度數據庫系統(tǒng)項目管理功能包括：項目、任務、標簽、文章、創(chuàng)意、文件、戶用、人力、客戶、費率、日志、度進、計劃、質量、風險、狀態(tài)、排程、 WBS、優(yōu)先級、定價、關聯(lián)、銷售、收款、工時、記賬成本、分配、價值、進銷存和生產歸集。邑泊工程項目進度數據庫系統(tǒng)資金管理包括：數據配置、資金出入、成本核銷、限額風控。邑泊工程項目進度數據庫系統(tǒng)銷售開票單包括：創(chuàng)建銷售開票單、查看銷售開票單流水、沖銷銷售開票單、審批銷售開票單、查看銷售開票單單據、打印銷售開票單單據、導出銷售開票單單據、待開發(fā)票查詢、已開發(fā)票查詢。

在由《項目管理評論》全媒體平臺發(fā)起的的2017年鋪子項目管理現狀調研中，有一個樞紐是專門針對PMIS的，即是否采用了信息系統(tǒng)來輔助管理項目，信息系統(tǒng)在項目管理中的應用。調查結果顯示，被調查者中92%的項目應用了不同類型的信息系統(tǒng)輔助管理項目，僅有8%的項目不使用任何信息系統(tǒng)。9%選擇使用其他信息系統(tǒng)，這些信息系統(tǒng)具體包括Tower、RDMS、Wiki、Redmine、Wrike等。根據本次調查結果析分，采用信息系統(tǒng)輔助管理項目的被調查者中，項目可以順利驗收的比率是92.5%，不使用細信息系統(tǒng)的項目，項目成功率只有72.7%。而在軟件研發(fā)項目中，采用信息系統(tǒng)的順利驗收率高達97.3%，不使用信息系統(tǒng)的順利交付率為75%。因調查中發(fā)現20%企業(yè)都使用自己研發(fā)的信息系統(tǒng)輔助管理項目，所以我們針對自己研發(fā)系統(tǒng)的企業(yè)的項目成功率做了分析，發(fā)現其中順利驗收的比率為96%，這不單表明企業(yè)在日常生產中對項目管理的重視程度很高，并且使用自研的信息系統(tǒng)更加符合企業(yè)特性。通過Internet和Intranet對遠程項目進行控制。分散在全球各地的分公司或項目工地上的工程數據通過Internet和Intranet傳遞到本部，在總部進行匯總和統(tǒng)一安排，并將指令通過郵件下發(fā)給分公司或工地。對于企業(yè)和戰(zhàn)線偏長的項目可推廣此應用。個人辦公連個人信息、公司動態(tài)、工作流、發(fā)文及通知、施工日志、工作任務、個人總結計劃、請假。但我們又要避免另一個極端，即將產品的研發(fā)過程定義得過于詳細，為了控制每一個枝節(jié)，把每項工作應如何完結以及工作完成后應該是什么樣子都一一設定好。這種方法最典型的特點是對每項任務都準備一套詳細編制的文檔資料，并申請批準。每項任務的完成情況都受該文檔的準備情況和批準情況的控制。這種官僚的管理方法經常是發(fā)布厚厚一本規(guī)章制度，并帶有詳細檢驗標準，規(guī)定這些項目對答如何完成。按照這種做法，研發(fā)一個產品至少也會多花一倍的時間。比較適宜的做法是多花點時間進行正確地設計、調試和對當前設計建立文檔，然后再外包，將內部資源集中用于新產品的研發(fā)上。在主持者/客戶能夠持續(xù)的變化范圍的情況下，多項目管理幾乎是不可能的。在進行多項目管理的時候，必須理解大多數范圍變更是通過增強項目達到的，而不是連連的進行項目變更。在一個項目中，一個主要范圍變更可能會限制項目經理為其它項目服務的時間。同樣，持續(xù)不斷的項目變更幾乎總會導致對項目優(yōu)先級的重新排列，這是對多項目管理的進一步破壞。

綜上所述，就是企業(yè)實施工程項目進度數據庫系統(tǒng)的目的。工程項目進度數據庫系統(tǒng)現在經已成現代企業(yè)信息化管理的必備工具，能夠幫助企業(yè)擺脫傳統(tǒng)管理法子的束縛，快馬加鞭企業(yè)發(fā)展的腳步，避免人工決策造成的失誤，提高企業(yè)辦公的效率，成為企業(yè)在市場競爭中強有力的支撐。總而言之，工程項目進度數據庫系統(tǒng)相當于企業(yè)的大腦。它幫助企業(yè)實現從項目進度生成到項目執(zhí)行、項目交付和驗收整個流程的全方位監(jiān)控。工程項目進度數據庫系統(tǒng)通過幫助項目經理將項目分解成多個子任務，并定義任務的持續(xù)時間、資源分配和進度監(jiān)控滿足同行業(yè)需求。工程項目進度數據庫系統(tǒng)最新版軟件還供了訂單、物資、庫房、采購、財務、數據統(tǒng)計等功能，綜合智能管理界面，幫助用戶輕松掌握經營詳情。邑泊軟件致力于提供專業(yè)的工程項目進度數據庫系統(tǒng)解決方案。