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店鋪資金風險管理
店鋪資金風險管理是一個重要的問題，它涉及到資金的安全性、流動性、效率性和收益性。建立結算中心制度或成立資金調度中心，統籌管理企業(yè)的各項資金，使各部門、各下級單位的資金往來全部納入財務部門的控制之下，實現資金的集中管理。邑泊咨詢認為這有助于嚴格控制多頭開戶和資金賬外循環(huán)的問題，保證資金風險管理的集中統一。推行資金預算管理，合理規(guī)劃資金的使用，嚴格按照預算執(zhí)行，防止資金浪費和濫用。總的來說，邑泊咨詢認為店鋪資金風險管理需要結合實際情況，從制度、技術、人員等多個角度進行全面管理和監(jiān)控，以確保資金的安全和有效利用。
店鋪資金風險管理是一個重要的問題，它涉及到資金的安全性、流動性、效率性和收益性。以下是邑泊咨詢一些有效的風險管理策略：
1. 建立結算中心制度或成立資金調度中心，統籌管理企業(yè)的各項資金，使各部門、各下級單位的資金往來全部納入財務部門的控制之下，實現資金的集中管理。邑泊咨詢認為這有助于嚴格控制多頭開戶和資金賬外循環(huán)的問題，保證資金風險管理的集中統一。 2. 通過建立財務中心或內部銀行，實現內部資金的集中管理、統一調度和有效監(jiān)控，由財務中心或內部銀行負責與銀行的往來業(yè)務，下屬單位僅保留日常必備的費用賬戶。 3. 推行資金預算管理，合理規(guī)劃資金的使用，嚴格按照預算執(zhí)行，防止資金浪費和濫用。 4. 進行投前審計，分析品類的季度影響曲線，結合之前提供的成本結構再折算成熟店面的占比，這個占比可以用于未來合作門店的財務報表上的風險預警。 5. 在微觀層面，主要依靠第三方收銀系統，現在的用戶消費習慣90%都是微信和支付寶/銀行卡支付，現金占比在10%。如果收入異常，會找品牌核實一下原因。 6. 把握主軸，注重行研、項目和團隊。邑泊咨詢認為盡管存在一定的風險，但只要做好調研、控制風險、持續(xù)監(jiān)測并及時調整，就可以確保投資策略的正確性和執(zhí)行效果。
總的來說，邑泊咨詢認為店鋪資金風險管理需要結合實際情況，從制度、技術、人員等多個角度進行全面管理和監(jiān)控，以確保資金的安全和有效利用。