什么是ERP

2018-8-14 / sdj / Uncategorized / 0 Comments

01:什么是ERP? 

ERP（Enterprise Resources Planning,“企業(yè)資源計(jì)劃”系統(tǒng)）是由不同功能模塊組成的軟件包，它采用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的最新成就，是旨在對(duì)企業(yè)的多種資源進(jìn)行計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流（“三流”）統(tǒng)一的操作平臺(tái)和管理信息系統(tǒng)。在ERP中，許多科學(xué)的和先進(jìn)和管理思想得到了充分的體現(xiàn)?？梢詮娜齻€(gè)層次進(jìn)行定義：

(1).管理思想：ERP是由美國(guó)著名的計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢和評(píng)估集團(tuán)Garner Group Inc.提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)質(zhì)是在MRPII(Manufacturing Resources Planning,“制造資源計(jì)劃” )基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的面向供應(yīng)鏈（Supply Chain）的管理思想；

(2).軟件產(chǎn)品：是綜合應(yīng)用了客戶機(jī)、服務(wù)器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶界面、第四代語(yǔ)言（4GL）、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果，以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品；

(3).管理系統(tǒng)：是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。

物料需求計(jì)劃（Material Requirement Planning,MRP）指企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)行管理，借助計(jì)算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對(duì)客戶訂單，在庫(kù)物料，產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力，實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶訂單，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開(kāi)并計(jì)算物料需求計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)減少庫(kù)存的管理目標(biāo)。

物料需求計(jì)劃Ⅱ（Material Requirement PlanningⅡ,MRPⅡ），指在企業(yè)技術(shù)、管理和經(jīng)濟(jì)上有效地建立起來(lái)的一個(gè)過(guò)程，貫穿于市場(chǎng)經(jīng)銷、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝、生產(chǎn)計(jì)劃、物資供應(yīng)、生產(chǎn)作業(yè)與控制、倉(cāng)儲(chǔ)管理和財(cái)務(wù)成本等環(huán)節(jié)。

供應(yīng)鏈管理（Supply Chain Management,SCM）指從原材料采購(gòu)直到產(chǎn)品銷售，供應(yīng)鏈管理設(shè)計(jì)、計(jì)劃、控制可能因素并同時(shí)協(xié)調(diào)與優(yōu)化物流、資金流、信息流，著重供應(yīng)商、制造商、批發(fā)零售商以及服務(wù)供應(yīng)商和客戶之間的協(xié)調(diào)處理。

業(yè)務(wù)流程重組BPR(Business Process Reengineering)是最早由美國(guó)的Michael Hammer和Jame Champy提出的，在九十年代達(dá)到了全盛的一種管理思想。它強(qiáng)調(diào)以業(yè)務(wù)流程為改造對(duì)象和中心、以關(guān)心客戶的需求和滿意為目標(biāo)、對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本的再思考和徹底的再設(shè)計(jì)，利用先進(jìn)的制造技術(shù)、信息技術(shù)以及現(xiàn)代化的管理手段、最大限度地實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的功能集成和管理上的職能集成，以打破傳統(tǒng)的職能型組織結(jié)構(gòu)（Function-Organization），建立全新的過(guò)程型組織結(jié)構(gòu)（Process-Oriented Organization），從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面的巨大改善。

BPR的核心思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理。

  

02:ERP的實(shí)施分哪些階段？

ERP的實(shí)施通常分為準(zhǔn)備、咨詢、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、實(shí)施、上線及后續(xù)服務(wù)支持四個(gè)階段。

03:ERP系統(tǒng)如何提高企業(yè)竟?fàn)幜Γ?/p>

我國(guó)已經(jīng)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)迅速轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，在加入WTO之后，所有企業(yè)都直接面臨著激烈的市場(chǎng)竟?fàn)?，企業(yè)原有的管理體制已經(jīng)不能適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展，通過(guò)單一環(huán)節(jié)或等級(jí)式的管理已不能解決所面臨的復(fù)雜問(wèn)題。ERP系統(tǒng)注重企業(yè)管理的全面性、系統(tǒng)性，重視企業(yè)與外界的關(guān)系，支持全球化經(jīng)營(yíng)等，同時(shí)ERP還能使企業(yè)以更低的成本為客戶提供更多的服務(wù)。成功地選擇和實(shí)施ERP能有效地提高企業(yè)的管理、工作及設(shè)備等效率，實(shí)現(xiàn)快速信息傳遞與共享，從而達(dá)到管理水平的全面提高，使企業(yè)活力及竟?fàn)幜訌?qiáng)。

04:ERP對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)的有哪些幫助？

高透明度的產(chǎn)品和項(xiàng)目信息可以在線讀取，以便產(chǎn)品和項(xiàng)目銷售活動(dòng)

減少書(shū)面作業(yè)，在線上進(jìn)行處理和審批采購(gòu)請(qǐng)求、采購(gòu)訂單、維修工單、客戶服務(wù)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等

不需要多增加業(yè)務(wù)人員處理大幅增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)交易量

管理信息可以在任何地方，任何時(shí)刻在線建立、查詢、修改

ERP系統(tǒng)的多模塊集成功能和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)有效的縮短了期間結(jié)算時(shí)間