研發(fā)管理人員如果沒有良好的理論素養(yǎng)和大局觀，把握好有起色方向，而是同其他人口一樣陷入技術或經驗的泥潭，或是與世無爭接受大家的處理意見，就不能與高層領導產生良性互動，從而逐月找到解決問題的突破口，打破困局。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的上海訂制移動項目管理系統(tǒng)網站成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)上海訂制移動項目管理系統(tǒng)網站的方法有很多，雖然拿現成的ERP項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成ERP項目管理系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的ERP項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的上海訂制移動項目管理系統(tǒng)網站。

產品化的上海訂制移動項目管理系統(tǒng)網站套件或者成熟的ERP項目管理系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的上海訂制移動項目管理系統(tǒng)網站，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施上海訂制移動項目管理系統(tǒng)網站的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版上海訂制移動項目管理系統(tǒng)網站，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

成功施行項目管理軟件系統(tǒng)通常包括很多前期調研與問訊，比如：信息化擘畫咨詢，信息化程度評估，業(yè)務流程踏勘，項目管理體系咨詢，數據分布、傳播、存儲、制造與消費調研等。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel上海訂制移動項目管理系統(tǒng)網站作為需求輸入定制開發(fā)信息管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理系統(tǒng)上海訂制移動項目管理系統(tǒng)網站原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：結點，消息，優(yōu)化，關鍵，知識。

需求變更和項目管理平臺采用甘特圖開展任務計劃，項目周期存儲在知識庫中。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的上海訂制移動項目管理系統(tǒng)網站是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理系統(tǒng)軟件ERP項目管理系統(tǒng)上海訂制移動項目管理系統(tǒng)網站使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理系統(tǒng)軟件運營中，大大提高了上海訂制移動項目管理系統(tǒng)網站的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

從研發(fā)活動生命周期看，這些管理工作包含需求管理、設計與編碼理、測試管理等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價管理、成本管理等；從不同企業(yè)類型的研發(fā)部門所擔負的職責看，其理全自動又可分為產品管理、項目管理、任務管理，工作流管理等。新產品的研發(fā)數存在較大的風險，一個設計得再好的研發(fā)方案和計劃在實施過程中總避免連由于這樣或那樣的因，而被迫調整甚至取消。然而，許多項目的取消或調整是在大量資金注入之后進行的，此時已經太晚了，因為在大多數情下，原是可以早一些做出的。有關取消或調整的必要信息或是已知的也或是可知的，只是沒有人提出正確的問題或流失人做出正確的決策而已。通過實施項目管理系統(tǒng)可以在業(yè)務細故管理上實現項目生命周期前后打通、業(yè)務線前后打通、業(yè)務線之間橫向打通，如成本工作路與資金業(yè)務線打通、組織結構和上下級之間打通。通過對這些業(yè)務關系的細節(jié)管制出席，落實精細化管理，幫助公司提高項目管理水平。項目資料管理、信息管理的網盤功能可以用于企業(yè)資料的管理，網盤分為企業(yè)網盤和個人網盤?？梢栽O置文件夾權限。網盤文件還可以和任務相連。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了結點、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、消息、財務管理、優(yōu)化、訂單管理、關鍵、銷售管理、知識、客戶管理、信息管理系統(tǒng)軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理平臺通過工作分解追蹤項目活動,可授成果，實時跟蹤信息，管控項目節(jié)點、合同,需要、預算、成本、質量、可付給勝利果實等。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

工程管理是為了保證所有項目關系人的力和知難而進都得到最有效地發(fā)表和利用所辦的一系列管理道道兒。它包括團伙的規(guī)劃、集體的建設、人員的選聘和部類的班子建設等雨后春筍工作。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目管理就是對項目的管理，品種就是一種組織拓展的活動，這種活動具有一定的開始和結束時間，不能單靠一個人來不負眾望。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

公司所有項目信息展開產值匯總統(tǒng)計；

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

問題預警提醒，下落工程項目風險。跨地區(qū)跨部門管理，旁特多部門、多站點、多項目及多資源種類的資源管理。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

部類時間管理包括使項目按時完成所必需的管理過程。在思忖進度安排時要把人員的工作量與花費的時間聯(lián)系初步，合理分配工作量，下進度安排的有效分析方法來嚴密監(jiān)視類型的進展情況，以使項目的進度不被拖延。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

核心組是有權開支特定產品的一個小型跨部門項目團隊。一個典型的核心小組有5—8稱為成員，有權力也有責任管理所有與開發(fā)該特定出品相關的職分。這些特定任務分配到核心小組的每個成員身上，每個成員都利用理合資源水到渠成這些任務。小組成員們?yōu)橹付ńo他們的工作確定方向，與職能部門打交道，并作為核心小組的一員參與集體決策。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

企業(yè)項目管理系統(tǒng)以企業(yè)品目信息為基礎，其他模塊跟類型模塊進行實時關聯(lián)（如外出單關聯(lián)品類、資金花費關聯(lián)項目、發(fā)票管理關聯(lián)項目、合同事關項目等），讓項目有了多方位的統(tǒng)計數據，讓企業(yè)的管理者可以更方便快捷的看到相關統(tǒng)計數據。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

任務理項目始建并通過審批后，就可以進行任務分配了，同一個任務可以分配給一個人或多個人。分配任務時須指定任務計劃開始和結束日期。任務可以是小時，可以是工作日，每個任務的單位可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務分配時，天職接人員可以選擇接受，也可以輸入說辭后選擇拒絕，提醒管理者重新進行任務分配。任務接收人對于接收的任務，還可以進展下級的任務分配。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

在投資銀行項目管理中，最強調動態(tài)經營，強調工作經過之間的前后連成一片關系，所以各個項目管理工作過程之間有文件和信息的傳遞。如何將靜態(tài)的寸土知識管理轉變?yōu)閯討B(tài)的過程管理，是投資銀行項目管理中一個主要的要求，真?zhèn)€形成“要結果、管過程”。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

多項目管理是伴隨著項目管理方法在商家或政府部門等組織中的廣泛運用而成就的一種以長期性組織為對象的管理模式。形象地講，就是指在企業(yè)中同時管理、協(xié)調多個項目的選擇、評估、計劃、宰制、執(zhí)行，以及收尾等各項工作，使所有項目的綜合執(zhí)行效果達到最優(yōu)的項目管理方式。多項目管理是通過對項目群、項目組合，以及類別的成功管理來實現的。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目管理中許多學識通統(tǒng)是獨一無二的，或者說幾乎是獨一無二的（如，關鍵路分析和工作分層結構）。然而項目管理知識體系與其它管理方式的確有相同之處。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

產品移栽軟件質量因素涉及軟件對其他環(huán)境的適應和它同其他軟件系統(tǒng)的交互，考慮可移植性、可重用性、互操作性。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

造價發(fā)問項目管理平臺為企業(yè)提供一個造價咨詢項目管理的曬臺和工具，公司所有的造價咨詢項目信息的匯總、休戚相關的門類報告信息、項目的延期及適可而止管理。同時系統(tǒng)自動生成造價咨詢報告有關數據，以及商家整體的項目產值圖景。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

各企業(yè)洞房花燭小賣部的實際情況，在分析本企業(yè)的應用現狀和前行趨勢的內核上，制定出了切實可行的、符合本單位的發(fā)展對象，并且在突出重點，講究實效，逐步實施原則的指導下，找好突破點，求同求異站得住的解決方案。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

智能化的資料管理活動生成100%合格的評定數據，不合格數據自動標示。自動匯總檢驗評表格，自動生成評定意見，自動匯總分部及子分部。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

企業(yè)級項目管理軟件根據急需定制軟件，功能覆蓋工程總體周期，監(jiān)測每一個環(huán)，精細管控，實時跟蹤，做到各環(huán)風險管理，保障工程實施，快速響應。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目績效管理客觀評價項目績效及項目風險，考核項目集團成員工作表現。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

可維護性是當環(huán)境改變或軟件發(fā)生錯誤眼下，執(zhí)行修改或重起爐灶所做努力的程度。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目目標就是在一定時間、預算內完成職業(yè)范圍，以使客戶滿意。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

功能包括投標管理、招標管理、項目立項、收入合同、材料管理、勞務管制、分包管理、證件理、進度管理、發(fā)票管理、本錢計劃、財務管理、成本管理、手機APP、安全管理、施工進程管理、設備管理、采購管理、銷售、檔案資料理、應收應付、合同掌管、租借管理、質管理管理、庫存管理、會議管理、車輛管理、文件管理、辦公用品、計劃管理、人力資源、基礎庫、系統(tǒng)管理。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

靈活機動定義涉確定項目團隊成員和項目干系人為做到項目可交付成果而必須完成的具體鉆謀。它等閑力促產生一個愈益詳細的工作分解結構和支持細節(jié)。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

高效率和高質量如同永遠是一對解不開的矛盾。以營業(yè)所的研發(fā)環(huán)節(jié)為例，技術紛繁復雜，更新變幻莫測，如何裁斷？如何投資？如何預算掌握、進程控制？新舊成品如何更替？何時上市、何日退出？有人說，為保證質量需要建立一套嚴格的研究管理體系和流程，于是，又有人不理解了，研發(fā)項目自各兒就是一個內需長期見效的工程，老調重彈限制框框條條，豈不是會讓這個原本不快的過程愈加緩慢？大家心里都明了，如果不能趕在競爭對手前方研發(fā)現出的技術，推出新的產品，不但會讓前期的入股血本無歸，甚至可以使企業(yè)從此在這個市場上消失。魚和熊掌是否真的難以兼得？

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

設置項目管理的專門機構，對項目進展專管理。項目的規(guī)模龐大、工作復雜、時間緊迫；項目的不確定因素多，有很多新技術、新情況和新問題需要迭起研究殲擊；而且，品類實施中涉及部門和機構較多，需要相互配合、協(xié)同攻關。因而，對此應單獨設置專門機構，配備一定的專職人員，對項目進行專誠管理。

活動排序確定活動之間的關系或依賴關系。產生依賴關系的原因有三種：一是基于工作性質產生的，活動之間的關系是強制性的；二是基于項目團隊的經驗起的，關系是任意的；三是基于非項目活動產生的，關系是外部的。項目網絡圖是現實活動順序的首選方法?；顒又g存在的四種依賴關系包括：得—開始、完成—完成、開始—開始、開始—完成。傳統(tǒng)軟件搬上了互聯(lián)網還不一定就是SaaS成品，還需要看他是否符合SaaS模式。一味需一個工作面板，全面把控項目進展景況擬制和不斷完善全年或全項目生命周期計劃。跟蹤記錄計劃實施事變和變更情況。按月查看或增加項目大事記和節(jié)點計劃。查看項目等級成果。處置項目節(jié)點狀態(tài)，提交節(jié)點成果；繃品目人員釋疑項目工作、分配任務、釘和檢工作進度；幫助用戶進行任務取齊分析；保證項目能夠在合理的工期內高質量的完成。