項目完事：也叫收尾項目，包括項目交割評審，項目合同為止，品類行政收尾。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云平臺來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的蘇州可靠項目管理軟件系統(tǒng)搭建定制化成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)蘇州可靠項目管理軟件系統(tǒng)搭建定制化的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云平臺稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云平臺產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云平臺并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的蘇州可靠項目管理軟件系統(tǒng)搭建定制化。

產品化的蘇州可靠項目管理軟件系統(tǒng)搭建定制化套件或者成熟的項目管理云平臺產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云平臺產品來很快實施一個可以工作的蘇州可靠項目管理軟件系統(tǒng)搭建定制化，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施蘇州可靠項目管理軟件系統(tǒng)搭建定制化的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版蘇州可靠項目管理軟件系統(tǒng)搭建定制化，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

軟件質量特性易用性指用戶掌握軟體操作所要付出的時間及發(fā)奮程度。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel蘇州可靠項目管理軟件系統(tǒng)搭建定制化作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云平臺蘇州可靠項目管理軟件系統(tǒng)搭建定制化原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：施工，機會，跨部門，客戶體驗管理系統(tǒng)，發(fā)票。

多項目管理是站在企業(yè)層面對現(xiàn)行組織中賦有的項目進行篩、評估、計劃、執(zhí)行與控制的項目管理方式。與單個項目管理不同的是，徒工程管理是在若是門類的金礦得到保障的前提下進行的項目管理。多項目管理則是在假定留存多個項目的前提下，如何溫馨和分配現(xiàn)有項目資源、獲取至上項目履組合的管理過程。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的蘇州可靠項目管理軟件系統(tǒng)搭建定制化是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理云項目管理云平臺蘇州可靠項目管理軟件系統(tǒng)搭建定制化使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云平臺，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理云運營中，大大提高了蘇州可靠項目管理軟件系統(tǒng)搭建定制化的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

在預算管理中材料價格可以套用歷史價，包括最低價、最高價、平均價，供應商最低報價，該功能對企業(yè)擲報價提供了依據(jù)。一個高效研發(fā)過程必然要求人們更為密切配合的協(xié)同工作，更有條理的過程將拉動設計上的改進，以及更好的決策作用等。從而使市場開拓與技術研究可以取得較好的平衡，并發(fā)現(xiàn)新的機會?；€是業(yè)已通過正統(tǒng)復審和批準的某規(guī)約或產品，它因此可以作為進一步開支的基石，并且只好通過業(yè)內的變更控制過程來改變部署數(shù)據(jù)庫。學問管事作為項目管理的新情，并沒有引起中心項目管理人員的煞是重視，代表性的一個例子是開發(fā)文檔的整理極不規(guī)范。程序文檔是開發(fā)人員與用戶重要的交流水道，是用戶使用和護體系的重要依據(jù)，是軟件工程項目成果的嚴重性組成部分，因此監(jiān)督開發(fā)人員編寫程序文檔必然成為項目經理管理項目知識成果的重要內容。在類型長河中，項目組成員都沒有認識到知識管理的重要性，程序文檔的整理被安排為項目終止階段任務，而消滅與開發(fā)事務伙同，致使文檔不完備，給系統(tǒng)移交以及用戶維護帶來了許多計劃外的工作量。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了施工、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、機會、財務管理、跨部門、訂單管理、客戶體驗管理系統(tǒng)、銷售管理、發(fā)票、客戶管理、信息管理云、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

設置項目專職管理人員，對部類進行專職管理。有些項目的規(guī)模較小，工作不太復雜，時間也不太急如星火，項目的不確定因素不多，涉及的單位和部門也不多，但前景不確定，仍需要加強組織協(xié)調，對于這樣的項目，可只委派專職人員：進行調諧管理，協(xié)助企業(yè)的有關領導人員對各有關部門和單位分管的任務進行聯(lián)系、督促和檢查，必要當前，也可以為專職人員配備助手。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

部署控制通過建立一個有序的變更控制經過來確保對每項變更的影響給于適當?shù)淖聊ィ魏位€化的配置項的改變經過批準，批準的更改足以實施，記錄必要的測量信息。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目涉及到很多的資料，合同、施工圖紙以及其他項目資料。項目的拓情況常備都是需要項目有關負責人進行匯報，或者聚在一起開會了解情況。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

研發(fā)項目管理決策常見的題目有：信息不夠充分或細節(jié)不清楚誘致決策質量低劣。沒有及時解答疑問。未定義決策控制點，以至在適當?shù)膰倦A段又出現(xiàn)了評審工作。需要參加的資源過多，以至沒門兒按期完成任何事情。決策太遲——每每是在產品現(xiàn)已設計出來之后。沒有用周期指導來證實項目進度。高層領導沒有作出戰(zhàn)略決策，卻由開發(fā)人員在無奈中編成這種決策。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目維護中、項目可以分級，如：可以先以年度或專業(yè)分級，再從其下建立子級工程名稱，這樣不但可以以單一的某個工程實現(xiàn)成本總括，而且也可以以年度或專業(yè)拓成本、利潤的匯總。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

工程管理的組織方法：自己施工主體及粗裝飾工程，其余工程胥部分準保；直接組織勞務承包全部工程施工；工程全部發(fā)包，發(fā)包方負責管理、監(jiān)督、協(xié)調；分部分頭寸承包，發(fā)包方負責管理、監(jiān)察、協(xié)調。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

支特多部門、多站點、多項目及多資源種類的資源管理。動態(tài)項目產品、物品、BOM、進度、溝通、變更、問題、風險、質、交付、驗收、成本及收入管理。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

定制部類往往是由銷售人員提出，但是否能夠立項應有研究人員參與決策。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

靈活的開源項目管理工具Orangescrum是一個采用CakePHP框架的Web應用程序，可用來靈活地管理門類。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

同樣，企業(yè)要提高其迅捷響應能力，也并非是做好研發(fā)管理就僅僅可以了的，但高效的產品研發(fā)卻是落實企業(yè)很快響應市場必不可少的寶。這也就是數(shù)學上常曰的，必要非充分條件之又一具體應用了。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

PMD，Program Managment Document，項目管理文檔，一般包括項目進度、項目金礦、責任人和項目輸出玩意，常規(guī)通過visio進行甘特圖繪制管理。該文檔一般貫穿整個項目全程，衡量項目進度。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

核心小組是有權開發(fā)特定產品的一個小型跨部門項目小組。一個第一流的基點小組有5—8名成員，有權力也有責任管理所有與開發(fā)該特定產品息息相關的任務。這些特定任務分配到核心小組的每個成員身上，每個成員都利用相應資源完成這些任務。小組積極分子們?yōu)橹付ńo他們的工作確定方向，與職能部門酬應，并作為核心小組的一員參與集體決策。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

結緣一直近期所接觸到客戶的實際情況以及對國際標桿所做的踏勘研究看：有了更好的產品研發(fā)過程，大部分公司產品投放市場的時間就可冷縮一半。例如，摩托羅拉的Codex部在兩年內把平均產品研究開發(fā)時間縮短了46%。同義， Bolt， Beranek和 Newman采用新過程研發(fā)后，第一項產品的投放市場時日大幅度縮編了50%～60%。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

為敏捷團隊提供的應用程序生命周期資源，專業(yè)的研發(fā)項目管理軟件，完整支持敏捷開發(fā)流程，完整軟件生命周期管理，云端的項目管理軟件。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

資源圖顯示項目進展經過中資源的分配情況，資源包括人力，設備等。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

從過程分析，項目管理軟件一般包括計劃、推行、核算、分析四個部分，并能科學地設置協(xié)同辦公的尺碼，將這四項有機的連貫起來，形成了一個完整的“功利循環(huán)”工作工藝流程。從涉及內容分析，包括時間進度、成本、設備材料、人力資源、機械設備、采購管理等端，管理的重點一般以門類的成本動態(tài)控制為核心，以進度控制為龍頭，以合同管理為線索，以客戶（業(yè)主）滿意度為對象。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

工程承包企在全方位建筑產業(yè)鏈的地位決定了其在建筑行業(yè)中的地位。承包商在建筑產業(yè)鏈中可以截取某些“段”作為其服務限量，世是承包商有其價值取向，業(yè)主也有業(yè)主的需求，承包商恒久處于非主導的地位。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

階段評審應該是通過決策集會的形式，而不只是簡單的匯報或介紹。領導小組應在每次評審結束時做出明確的決策并明確地號房這一決策。應該用這樣的決策過程來代替以簽字淘汰為基礎的任何步驟。在每次階段評審上，都要把實際執(zhí)行情況同原計劃進行比較。在每個階段進行評審曾經要重新踏勘一下重要的成品和項目性質。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

PMO項目管理辦公室支持項目組合與項目策略管理，幫PMO管理者高效地管治項目目標、協(xié)作、承諾以及在目標導向的多項目環(huán)境下最為關鍵的控制點：投資。包含壹項目管理所需的功能：產品、物料、BOM、進度、溝通、思新求變、問題、高風險、質地、交付、驗收、成本及獲益，并且所有么項目的音塵會實時自動地聚合到PMO層，管數(shù)據(jù)的實時性和準確性，提高管理效率。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

選擇ERP企業(yè)管理軟件重點不僅是軟件技術，更重要的是產品的業(yè)務流程和管理思想，毋管理經驗和管制思想、事體實操經驗的理軟件系統(tǒng)，是虛空的、蒼白的，是沒有任何價值，掌管系統(tǒng)軟件不僅是軟件，而更重要的是企業(yè)管理模式。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

項目管理軟件輔助項目管理人員合理計劃項目活動、有效利用項目資源、提高品目管控水平。項目管理功能分為項目前期管理、中期管理、后期管理三個有，包括：項目范圍管理、項目時間管治、項目成本管理、項目質量治理、項目資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、品種采購保管等，全面覆蓋項目管理的九大網。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

專業(yè)的企業(yè)級項目管理軟件可以用它輕松地創(chuàng)建甘特圖進行種類規(guī)劃，同時還可以一鍵快速更動各種報表。隨時隨地掌控項目的進度。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

與客戶進行溝通，負責需求調研工作，匯總需求分析文檔，并編界總體設計方案。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目管理軟件系統(tǒng)任務管理根據(jù)工作性質隨時創(chuàng)建任務，通過對人、對事添加關注，讓顯要的任務隨時呈現(xiàn)進展情況。

品類溝通管理信息分發(fā)—以合適的方式及時向項目干系人提供所索要信息，績效報告—收集并分派有關項目績效的信息，包括狀態(tài)、進度報告和預測。如果沒有一套完整的方法論和一套好用的項目管理工具，現(xiàn)實生活中我們會發(fā)現(xiàn)即使是一個很小的項目，時間也會越做越長，股本越做越高。而項目本身毫無進展。含蓄需求是客戶對實體的仰望，或公認的不需規(guī)定的要求。