公路、鐵路、橋、隧道綜合性交通基礎建設項目管理軟件需要對不同種類的交通基礎設施建設進行項目管理，比如：公路、鐵路、地鐵、輕軌、橋梁、隧道、港口、碼頭等。該類項目管理軟件通過科學、規(guī)范的項目成本劃分，將人、材、機、合同、工程進度統(tǒng)一規(guī)劃，從而全面實現(xiàn)對工程項目各個階段的成本控制與工程進度的掌控，為大道路橋梁施工企業(yè)提供項目管理的全套解決方案。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的企業(yè)項目管理系統(tǒng)網站定制研發(fā)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)企業(yè)項目管理系統(tǒng)網站定制研發(fā)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的企業(yè)項目管理系統(tǒng)網站定制研發(fā)。

產品化的企業(yè)項目管理系統(tǒng)網站定制研發(fā)套件或者成熟的項目軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目軟件產品來很快實施一個可以工作的企業(yè)項目管理系統(tǒng)網站定制研發(fā)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施企業(yè)項目管理系統(tǒng)網站定制研發(fā)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版企業(yè)項目管理系統(tǒng)網站定制研發(fā)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

從研發(fā)活用生命周期看，這些管理工作包含需求管理、計劃與編碼管理、測試管理等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價管理、成本管理等；從異鋪戶類型的研發(fā)部門所擔負的職責看，其管理活動又可分為產品管理、項目管理、任務管理，工作流管理等。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel企業(yè)項目管理系統(tǒng)網站定制研發(fā)作為需求輸入定制開發(fā)公司管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目軟件企業(yè)項目管理系統(tǒng)網站定制研發(fā)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：管理人員，辦公，評估，標準，模板。

項目管理，簡稱（PM）就是項目的管理者，在有限的資源羈絆下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對檔次涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、布局、指揮、協(xié)調、左右和評價，以實現(xiàn)項目的目標。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的企業(yè)項目管理系統(tǒng)網站定制研發(fā)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理云平臺項目軟件企業(yè)項目管理系統(tǒng)網站定制研發(fā)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理云平臺運營中，大大提高了企業(yè)項目管理系統(tǒng)網站定制研發(fā)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

項目管理軟件除了項目進度跟蹤掌管，還需有需求變更，工單派發(fā)等功能，干活兒日記等顯示。還可以用手機查看、呈報項目進度，避免錯過重要的工作信息。使用項目管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)客戶集成化管理、客戶取齊管控、集成呼叫第一性、合同全面管理、售后自動協(xié)同、精準營銷相。風險的意義可以從多種角度來考察。第一，風險同人們有目的的活動有關，人們從事活動，總是料想一定的結果，如果對于預期的結果沒有十分的把握，人們就會認為這項活動有風險。第二，風險同將來的活動和時間有關。對于將來的活動、時間或檔級，連天有多種行動方案可供選擇，但沒有哪一個行動方案可確保達到預期的結果，因此風險同行動方案的選擇有關。老三，如果活動或項目分曉不理想，甚至失敗，人們總希望通過改變往常的行為方或路線，把以后的活動或項目做好；當客觀環(huán)境，或者人們的思想、方針或行動路線發(fā)生變化時，活動或項目的結果也會發(fā)生變化。因此，風險還與這些變化有關。當事件、活動或項目有損失或收益與之相聯(lián)系，涉及某種或然性或者不確定性和涉及某種選擇時，才稱為有風險。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了管理人員、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、辦公、財務管理、評估、訂單管理、標準、銷售管理、模板、客戶管理、公司管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

由于項目的離譜兒情況，需要推移的，由項目經理進行延期申請，通過相關人丁審核，確認之后，項目的完工時間自動更新。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

自上而下分解到工作攬括的同時，我們也可以考慮如何把進度自上而下的粗略分解，把成本也自上而下的粗略分解了。對于一些小型項目以來，能否要畫出甘特圖其實并不是那么重要，可以用這樣子的分解，也可以對每個工作包展開自上而下的估算，實際上我們已經可以開工和準備做了。把任務也分解到了工作三包，每個工作包也有它自己的開始時間和結束時間，用EXCEL作一個RACI模子把分工這個功能給加上去，這樣，整個項目的前期規(guī)劃曾經是非常完美了。有了工作包，每個生意包的開始和結束時間，再做一個表，注明誰負責完成這些工作包即可。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

產品審批委員會誠如通過階段評審流程來作出決策和進行資源分配。沒有這樣一個流程，高層領導就難以有效地引導新必要產品的開發(fā)。然而，只有一個評審流程（或相近的一個流程，如把關流程或階段開發(fā)流程）是虧的。定義不清、實施左或與開發(fā)流程中的其他必要要素不協(xié)調，都可能使評審流程效率低垂。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

對于一般的多項目管理，種類的高層管理者將會由企業(yè)的總裁或副總親擔綱。企業(yè)會專門成立項目管理辦公室。辦公室的要責任是協(xié)調各項目之間的工作。而且，如果一個項目經理要拓展多項目管理，那么這個項目經理就不太可能在各個項目領域都成為技術土專家。因此還應當安排負責技術的直線經理。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

提供了麟鳳龜龍銷售合同，材料銷售字據(jù)，對于有銷售材料業(yè)務的用戶來說煞是必要。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目管理軟件系統(tǒng)針對不同的應用場景會有不同的最佳技術架構方案。 單人單部類是最簡單的運用氣象，一般直接使用微軟的Project就可以好不不含糊滿足。單人多工程管理可以使用單機版部署的技術方案。多人單項目管理可使微軟的Project并使用中央數(shù)據(jù)庫集成數(shù)據(jù)做BI商業(yè)智能解析，也可以使用C/S架構與B/S架構技術。聯(lián)營項目管理則最好使用公有云部署的B/S架設技術方案最具性價比。公司管理項目管理軟件系統(tǒng)則可根據(jù)商號的圈圈及其它實際情況考慮動合適的技術方案，可在C/S、B/S、公有云、私有云、局域網、VPN等眾多技術中選擇和集成。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

在多項目模式下保留基準時下，基準將保存到節(jié)點中的所有項目，但不保留到節(jié)點本身。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

材料加工單對于有加工業(yè)務的用戶來說非常必要。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

軟件公司實施負責人負責項目總體和日常管理、準備并維護項目工作計劃及進展記錄、各負其責制訂實施策略和品目的控制與預算、定義并管理實施范圍、對凡事參與項目的咨詢和實施顧問明確職責、監(jiān)控和推進問題解決流程、對項目變更活動進行協(xié)調、廁身業(yè)務流程的解析、擬訂塑造方案等。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

一個工作租下必須由一個人或者一個部門來事必躬親，而力所不及由兩個或兩個以上的人或部門來負責。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

有些規(guī)模大些的研究開發(fā)機構，除了如上這些需要管理外邊，還有行政辦公、客戶關系、物料進出、人力資源以及財務結算方面的管理要求。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

非功能需求指對實際使用環(huán)境所做的要求。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

預算管理：類別基金預算、本錢計劃、實際成本核算、成本監(jiān)控。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

一般項目管理中，各項目實施進程中人員相互溝通少，溝通效率和卓有成效較低。而多項目管理中，項目組中各品類小組成員在統(tǒng)一的南南合作體中工作，技術、知識、信息共享程度較高，易姣好和強化聯(lián)結的合作觀念，溝通效率和有效性較高。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目管理是為了實現(xiàn)項目的目標，對項目的事業(yè)內容拓展控制的管理進程。它包括范圍的界定，范圍的猷，界定的調整等。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

資源管理通過系統(tǒng)可以很方便的了解到每個研發(fā)人手的任務情形，如有多少未完成的職責，有多少新任務，有哪些延期未完竣的任務，哪個時間段有空閑等，方便管理者更好的安排工作。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

出品審批委員會是指在一個部門或一個公司內負責主要新出品決策的高層領導小組。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

發(fā)票管理用于項目的發(fā)單往來情況，同時在發(fā)票開具申請頁面，呼吸相通審核及財務人員能夠直接連接到對應的項目界面，清晰的看到項目的具體內容。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

除了基礎的項目管理、職責管理，還要結引而不發(fā)代碼關聯(lián)、前赴后繼集成、持續(xù)構建：工程師落實效，提交代碼，同時在提交日志里關聯(lián)對應當任務關聯(lián)信息將在對應的任務的詳，在對應的迭代概覽、項目概覽、版本管理中匯總顯示提交代碼觸發(fā)CI構建，構建結果將自動關聯(lián)到遙相呼應的代碼提交記錄，在對應的迭代概覽、類別概覽、版本管理中匯總著自動發(fā)布構建到測試環(huán)境，公布于眾情況將在隨聲附和的迭代概覽、項目概覽、版本管理中匯總搬弄最后，支持私有部署。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

PMBOK定義了項目管理知識體系的9個知識領域：范圍，時間，成本，質量，人力資源，溝通，高風險，合約，集錦。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

神州數(shù)碼是國內最大的IT分銷服務及界集成商，鼎新是臺灣有名的ERP公司，通過與神州數(shù)碼合作，這幾年日趨在大陸開拓市場，在電力、金融等領域近幾年有純正表現(xiàn)，尤其是其制造部分，有原則性優(yōu)勢。面對國內ERP管理軟件及咨詢服務商場，兩岸強強攜手，在經營、管理、研發(fā)、服務、市場、渠道、人才、知識創(chuàng)新，以及項目管理等諸多方面優(yōu)勢互補。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

軟體項目管理的獨特性：更多的是設計過程（非制造）需要使用人力資源，產品是代碼和技術文件，無其他物質結果。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

人可以少，但工藝流程不能丟任務要有負責人，執(zhí)行要有計劃明確績效和懲罰措施，及時對研發(fā)進行鼓勁建立研發(fā)人員的成長引導、能力培養(yǎng)和人才甄拔機制。建立良好的團隊文化。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

默認部類窗口中打開多個項目，但是布局不按項目分組，則可以在踐調度，調配或其他起步的功能時選擇要使用的默認項目。

軟件項目管理指為使軟體項目能按預定成本、進度、品質要求順利完成，而對資金、人員、進度、質量、風險等進行辨析和管理的活動。收尾過程組正式驗收產品、服務或勝利果實，并整整齊齊地結束項目或項目階段。工程管理的過程組包括以各自的依據(jù)和成果互聯(lián)系的工程管理卵過程，也就是說，一個過程的結果或果實變?yōu)榱肆硪粋€經過的依據(jù)。兩類工作上空：一類是開發(fā)人員的私有空間，在私有上空中，開發(fā)人員可以相對獨立地編制和測試自己的代碼。另一類工作空間是團共享的并入空間，該空間用于購并所有開發(fā)人員的開發(fā)成果。